Cible Externe Sonatel

élément de réponse essentiel aux attentes exprimées par nos parties prenantes. Publié annuellement, il permet de rendre compte de nos impacts et des progrès réalisés par rapport aux engagements pris vis-à-vis de ces parties prenantes. l’évaluation externe de notre démarche une stratégie déclinée dans toutes les entités Validée par le Comité éxecutif du Groupe, notre stratégie de responsabilité sociale d’entreprise est déclinée dans l’ensemble de nos lignes-métiers, directions fonctionnelles et filiales

entre ce qui existe et ce qui devrait idéalement exister. En conséquence : Une mission d’audit = un référentiel + champ d’application L’audit aura pour finalité de dresser un état des dysfonctionnements relevés par rapport à la cible. Partant, il est possible alors d’auditer des activités, des processus, des résultats, des projets, des individus, des fonctions dès qu’il y a passibilité de faire des contrôles rapprochés par rapport aux standards, des normes et des règles. Partant

création d’Attijariwafa bank Europe, filiale bancaire française à statut européen, basée à Paris - Juillet 2006 - mai 2013 : le Groupe se positionne en tant qu’acteur de référence sur le continent africain à travers plusieurs opérations de croissance externe, ainsi que le développement d’activités financières dans 12 pays africains + Les clients 6,2 millions de clients +700 000 nouveaux clients en 2012 + de 100 000 nouveaux clients TPE chaque année 8 Attijariwafa bank, rapport RSE 2012 Attijariwafa

ifonct ions 2000 Partenaire IBM solut ions RISC 6000 2002 2003 2004 2005 Inaugurat ion du Centre de Format ion en Réseaux & Télécoms Partenar iat avec Filenet (GED/Workflow) Partenar iat avec SSA Global (ERP) Partenar iat avec Sonatel Multimedia (Sénégal) Partenar iat avec Hyperion 11 CHAPITRE 1 Etude des architectures LAN classiques § VLANs et VTP § Spanning-tree § HSRP § Limitations des protocoles de niveau 2.

d’investissement destinés à moderniser des équipements de télécommunication, élargir la gamme de services offerts et accroître la densité téléphonique. Les projets concernés se rapportent à : l’extension et la modernisation des réseaux mobile et fixe de la SONATEL au Sénégal, pour un montant de 14,3 milliards FCFA (offre de services de transmission de voix, données, Internet et TV) ; l’extension du réseau GSM de SPACETEL BENIN, pour un montant 7,2 milliards FCFA, en vue d’accroître la capacité du réseau de

Fonds de Garantie des Projets Artisanaux Foreign Investment Advisory Service iii FIDA FNAE FNPJ FOM FONDEF GIPA ICA ICS IPRES MEF MIGA NINEA OECD OHADA OM ONFP ONEQ ONG PAIO PDEF PIB PME PMI PROMER REVA RGPH ROME SCA SENELEC SIGFIP SMAG SMIG SONATEL TEI TVA UEMOA ÚNACOIS UNSAS VAE VAN Fonds International pour le Développement Agricole Fonds national d’Actions pour l’Emploi Fonds National de Promotion de la Jeunesse Fédération des Organisations Mutualistes Fonds de développement de l’enseignement

bien par les chefs d’entreprise que par les unions de syndicats. Mme Marcus, 60 ans, prend la relève de Tito Mboweni, qui affrontait les syndicats pour s’en tenir à une politique monétaire stricte visant à maintenir l’inflation dans une fourchette cible de 3 à 6%. « Les syndicats vont entrer en conflit avec elle », affirme un analyste de HSBC Holdings Plc. Selon lui, le ciblage de l’inflation fixé par le gouvernement rend le clash inévitable avec les syndicats. egypte : encourager les banques d’investissement

Moyen et Secondaire Taux d’achèvement primaire Indice de parité primaire Résultats aux examens Défis actuels et priorités 2. Options stratégiques Mise en place d’un cadre de coordination L’équilibre de la pyramide didactique Actions stratégiques bien ciblées 3. Plan d’action Objectifs Principes directeurs Stratégies Plan d’action national consolidé Plan d’action du cadre de coordination 4. Annexes Annexe 1 : Plan d’action des régions Annexe 2 : Budget et financement Annexe 3 : Indicateurs de suivi des

à la population cible, les mécanismes, procédures, opportunités d'épargne et d'investissement offerts par le système sénégalais. Ces informations se voudront pratiques et accessibles au grand nombre des entrepreneurs. Elles devront ainsi être disponibles tant au niveau des zones de fortes concentrations de PME que dans les zones de concentrations faibles. Les relations bancaires avec la clientèle se fondent sur la confiance qui naît de sources d'informations internes et externes. Dans son appréciation

Informatique, Université Gaston Berger de Saint-Louis, BP 234, Saint-Louis, Sénégal (http://www.ugb.sn) Institut des Sciences de l'Ingénieur, 3 ACCRONYMES GSM :Global System for Mobile communications IUT MIC MPTIC MTN MTTICTTTF RnI RsI RSI RTC SENTEL SONATEL SUDATEL TELECEL TELMOB, TIC UEMOA ZAIN : International Communication Union : Millicom International Cellular : Ministère des Postes et des Technologies de l‟information et de la communication (B. Faso) : South Africa-based multinational telecommunications