Cible Externe Sonatel

clients et d’activités. Les IMF, les banques et les structures d’appui ont des cibles différentes. Les secteurs d’activités, ciblés par une banque comme la BRS, sont : agriculture, pêche, élevage, petite industrie, artisanat et services. Sa population cible est composée des diplômés sans emplois, des apprentis ayant achevé leur formation, des femmes, des coopératives non financières d'ouvriers, d'agriculteurs, d'artisans et de pêcheurs, des Opérateurs de micro activités de production, et des Systèmes

appelle échelle de communication ce nombre de phases. La version la plus simple et la plus utilisée reste sans conteste celle de l’A.I.D.A. qui comprend les phases : Attention = attirer l’attention sur le message ; Intérêt = susciter l’intérêt de la cible ; Désir = Créer et entretenir le désir du produit ; Achat = Convaincre d’acheter. 20/07/2010 Stratégie Publicitaire Ibrahima NDIAYE PLAN DU COURS 1ère Partie : LES ACTEURS DE LA PUBLICITE 2ème Partie : LE BRIEFING COMMUNICATION 3ème Partie

stratégique : SCHEMA Figure 1 : La démarche stratégique Le diagnostic. Un imprimeur doit investir, surveiller les prix du marché, améliorer sa productivité, s’adapter aux attentes et à la demande des clients en prenant le temps de réaliser une analyse externe (Quelles sont les opportunités et les menaces qu’il perçoit dans son secteur, son environnement ?) et une analyse interne (Quelles sont les forces et les faiblesses qu’il décèle dans les ressources et les compétences de sa société ?). L’écart stratégique

non seulement transactionnel). Dans le secteur marchand, le marketing sert à définir, concevoir et promouvoir profitablement dans un contexte concurrentiel des produits adaptés en permanence aux besoins et attentes de la clientèle solvable ciblée et aux contraintes de l’environnement, et à développer une relation commerciale durable avec ces clients. On cherche à augmenter la notoriété du produit, à développer l’intention d’achat et à fidéliser au maximum le client. Le produit pouvant

pleine expansion. La privatisation amorcée depuis 1997 ouvre potentiellement un vaste champ pour la concurrence : la SONATEL, principal fournisseur de service, doit bientôt accueillir une nouvelle société concurrente, SENTEL, notamment dans le domaine de la téléphonie mobile. La libéralisation de la téléphonie fixe est prévue en 2003. L'entrée de France -Télécom dans le capital de la SONATEL comme partenaire stratégique (33 °/o du capital) et la cotation en bourse de la société permettent d'accroître la

Accélérée SIG : Système d’Information Géographique SIM : Système d’Information sur les Marchés SIP : Système d’Information Populaire SMS : Short Message Service [Service de messages courts] SMSI : Sommet mondial sur la société de l’information SONATEL : Société nationale des télécommunications TAS : Tarification à la seconde TELESENEGAL : Société des Télécommunications internationales du Sénégal TIC : Technologies de l’Information et de la Communication UAEL : Union des Associations d’Elus Locaux

III.4 Dimensionnement dans le NGN Multimédia ................................................................... 57 III.5 Scenario retenu pour la migration vers le NGN Multimédia ........................................... 57 III.6 Architecture cible du réseau UMTS ................................................................................ 58 Migration du réseau Tigo GSM 2G vers l’IMS : Etude Technique et Dimensionnement suivant une architecture 3GPP Release 5 4 III.7 Modèle de trafic

Sommaire Introduction 3 I. Objectif Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique

choisirons au grand maximum 5 Durant al fête de l’indépendance, une présence sur le journal du programme nous permettra de 30 toucher la cible gouvernementale. Le recours à la presse gratuite sera très spécial (pas plus de trois fois et ce sera durant ou à l’approche des promos). Lors des lancements de nouveaux produits ou dans le but de nous adresser à une cible précise, la presse périodique pourrait faire l’affaire. La presse quotidienne privée et nationale serait de bons supports au lendemain de

l’éclatement des objectifs se fait par clientèle ou par produit. L’objectifs ayant été exprimées en terme d’emplois et ressources, il convient de lui associer une clientèle cibles dont les caractéristiques révélées par la segmentation. La clientèle ciblée sera prospectée de façon prioritaire par rapport aux autres segments du marché. 11 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA DETERMINATION DES OBJECTIFS  Les objectifs exprimés en terme d’emplois et ressources