Cible Externe Sonatel

stratégie, la plus adéquate, sera mise en place selon les différentes théories des auteurs de la diversification stratégique. * Décrire le produit et son marché. Mais aussi les caractéristiques de l’offre et de la demande du marché, la clientèle ciblée et le positionnement choisi. * Définir le mix du GIE HORIZON ITEN correspondant c'est-à-dire la politique de produit, de prix, de distribution et de communication. * Etablir enfin les comptes prévisionnels pour pouvoir conclure sur la rentabilité

responsable grand de comptes.  Dans le cadre du développement et du lancement d'un nouveau produit, le Chef De Produit a un rôle central d'initiateur et de contrôle du processus, de coordination des interactions des différents intervenants internes et externes. Dans l'ouvrage Le comportement du consommateur, de KOTLER et DUBOIS affirment : « qu'une attitude résume les évaluations (positives ou négatives), les réactions émotionnelles et les prédispositions à agir vis-à-vis d'un objet ou d'une idée. »

LOGIQUE---------------------------------------------------------------------57 III.1.6 GRAPHIQUES DU MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT -----------------------------------58 III.1.7 GRAPHIQUES DU MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT --------------------------60 III.1.8 GRAPHIQUES DES MODELES EXTERNES--------------------------------------------------------------62 III.1.9 GRAPHIQUES DU MODELE PHYSIQUE -----------------------------------------------------------------65 III.2 CONSTITUTION DES COMPOSITIONS----------------------------------------------------------------------68

approche participative. Elles sont identifiées par les populations concernées qui reçoivent un appui en fonds de roulement pour leur réalisation. B. Les Mécanismes de Financement 41. L’appui budgétaire direct auprès des collectivités locales, ciblé sur leurs programmes prioritaires d’investissement, est un mécanisme de financement des infrastructures et des services sociaux expérimenté par la plupart des projets d’appui à la décentralisation et au développement local. Tout en tenant compte

de dégradation du portefeuille plus élevé), qui menace leur rentabilité. Les PME déplorent les conditions de prêts qu’elles jugent inappropriées. La réglementation bancaire plus contraignante vis-à-vis des prêts à la PME concourt à en faire une cible peu attractive pour les banques. Les ratios prudentiels, notamment les mécanismes de pondération des risques et les accords de classement ainsi que les règles de provisionnement des risques en souffrance tendent à décrédibiliser les PME et poussent

de gérer des équipes ou sous-unités de l’organisation. Enfin, les dirigeants ont un rôle essentiellement tourné vers la mobilisation de ressources stratégiques, l’animation d’équipes composites (associant des cadres de l’entreprise et des cadres externes), ainsi que vers la gestion des savoirs collectifs et des réseaux productifs. a) Les types de manager Le manager de proximité a comme mission de gérer au quotidien une équipe (réaliser les plannings, contrôler les activités…). Appelé aussi manager

fidélisation. Cette étude a pour objectif de contribuer à rendre l’entreprise plus performante. En s’appuyant à la fois sur une meilleure prise en compte de son environnement, sur une plus grande capacité d’adaptation et de réactivité au niveau externe et interne puis enfin sur la mise en valeur de ses différents types de services, c’est-à-dire la capacité de l’entreprise à mobiliser et à responsabiliser l’ensemble de son personnel pour la construction d’une performance économique. 2/ Délimitation

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programmes d’ajustement structurel de l’économie ou certains secteurs d’activités. La fin des années 70 s’est caractérisée par l’essoufflement de la croissance et la stagnation de l’économie sénégalaise. Ce blocage de la croissance, manifestation externe du dysfonctionnement d’un appareil productif obsolescent et de structures économiques inadaptées, va approfondir et amplifier une série de déséquilibres dont la plupart étaient latentes. C’est ainsi qu’en 1978, la situation économique nationale présentait

gouvernement. L’existence de stocks importants de céréales et la force de l’euro devraient néanmoins constituer des remparts contre une relance forte de l’inflation. Position extérieure L’économie malienne est fortement influencée par des facteurs externes, notamment les prix du coton, de l’or, du pétrole, la parité dollar/euro, la pluviométrie et ses effets sur la campagne cotonnière, et enfin la situation économique des pays voisins (celle de la Côte d’Ivoire notamment qui figurait parmi ses principaux