Cible Hermes

toute force: car elle vaincra toute chose subtile, & pénétrera toute chose solide. X. Ainsi le monde a été créé. XI. De ceci seront & sortiront d'admirables adaptations, desquelles le moyen en est ici. XII. C'est pourquoi j'ai été appelé Hermès Trismégiste, ayant les trois parties de la philosophie de tout le monde. Ce que j'ai dit de l'opération du soleil est accompli, & parachevé. V

HERMES ENTRE TRADITION ET RENOUVEAU Très attendu, le premier défilé de Christophe Lemaire à la Fashion week de Paris a tenu toutes ses promesses. Le styliste de la maison Hermès a réussi le parfait équilibre entre la sobriété et l'élégance qui caractérisent la marque. Le successeur de Jean Paul Gaultier a travaillé autour d'influences multi-ethniques. La collection hiver serra resserrée sur les codes de la maison : le cuir, les peaux, les couleurs caramel et beige et l'orange vif maison

1990, il lance « Gaultier Jean », une ligne de vêtements qui s'inspire de la rue. Il a été directeur de création de 2004 à 2010, concernant la collection de prêt-à-porter d'Hermès. Hermès International possède 45 % de la société Jean Paul Gaultier. C'est le groupe PUIG qui rachète en 2011 les 45% que possède Hermès International et qui devient propriétaire de la marque. La réussite professionnelle de Jean Paul Gaultier est incontestable. D'abord, il est considéré comme un symbole de la culture

dernières maisons familiales indépendantes : le sac Kelly de Hermès. Il s’agit d’étudier comment Hermès a su faire de ce simple bagage de cavalier au départ un sac à main de légende, une icône du luxe intemporel, et un accessoire indispensable pour des milliers de femmes à travers le monde. Ainsi le Kelly, et la légende l’entourant, sont le résultat d’années d’évolution, d’analyses, et de stratégies bien spécifiques mises en place par la maison Hermès pour élever son sac à main emblématique au rang de véritable

responsabilité de ses signataires. RAPPORT ANNUEL 2011 PRésENTATiON dU gROUPE - RAPPORT d’AcTiviTé tome 1 hermès international Société en commandite par actions au capital de 53 840 400,12 euros - 572076396 RCS Paris Siège social : 24, rue du Faubourg-Saint-Honoré – 75008 Paris. Tél. : + 33 (0)1 40 17 49 20. Fax : + 33 (0)1 40 17 49 94. Dépôt légal 2e trimestre 2012. ISBN 978-2-35102-050-0 2011, Hermès, ArTIsAN CONTemPOrAIN 7 9 10 12 15 20 24 27 28 31 61 72 76 81 88 92 96 99 101 107 message de

entreprise peut utiliser l’insatisfaction de ses clients pour améliorer ses produits et services. Bill Gates, PDG de Microsoft, n’a-t-il pas déclaré que « les clients les plus mécontents sont les meilleures sources d’information » ? L’Oréal, Carglass et Hermès sont du même avis. Les clients manifestant leur mécontentement permettent en effet aux marques d’identifier et de résoudre plus rapidement les défauts dans leurs produits ou leurs services, comme le confirme Sébastien Larmignat, responsable du centre

conciliation : 838 (2008) Source Conférence Générale des Juges Consulaires de France Variation 2007/2008  Redressement judiciaire 8.547 32% +17%  Liquidation judicaire 38.455 67% +16%  Sauvegarde 693 1% +37% 100% +15% Total : Source Euler Hermes SFAC 57.695 Statistiques 2/2  Principales causes de défaillances d’entreprises :  Problème d’activité 32%  Problème spécifique de trésorerie 23%  Problème de management 19%  Réduction des marges et de la rentabilité 18%  Causes accidentelles

marques ont accru leur légitimité et leur désirabilité. Elles ont poursuivi leur développement raisonné et se sont renforcées pour le futur. Cette même détermination à investir pour le long terme a conduit le Groupe à devenir actionnaire de la société Hermès International, autre Maison emblématique du savoir-faire français dont nous partageons l’exigence et soutenons la vision. Sa culture si particulière doit être préservée précieusement et notre Groupe, en tant qu’actionnaire de cette Maison, en sera

Présentation de l’entreprise Hermès est une entreprise française créée en 1837 par Thierry hermès. Elle œuvre dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. 49% des produits vendus appartiennent au secteur de la maroquinerie ou de la scellerie.19% sont des vêtements. En 2010, le chiffre d’affaires du groupe Hermès s’élève à 2 400,8 M€ et

La maison Hermès, étude d'une réussite I. identite de l’entreprise 2 A. historique 2 B. hermès en 2009 3 II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE 5 A. DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES 5 1. Les domaines d’activité d’Hermès 5 Répartition du poids des activités d’Hermès en 2006 5 3. Le secteur de la soie 6 B. LA POSITION CONCURRENTIELLE D’HERMES 7 C. STRATEGIE D’ALLOCATION DES RESSOURCES 9 D. STRATEGIE DE COMPETITIVITE 9 1. La différenciation 9 E. STRATEGIE