Ciment Portland

Sommaire Remerciement I- Introduction générale II- Description détaillée de l’usine 1- Carrière de calcaire 2- Carrière d’argile 3- Sécheur d’argile 4- Broyeur a cru 5- Broyeur de coke 6- Four a clinker 7- Broyeur a ciment 8- Ensachage III- Organisation et gestion administrative A- Ressources humaines 1- Services techniques : a- service secrétariat technique b- service sécurité et formation c- maintenance *Magasin *électrique *mécanique

11 www.lafarge.com  Chiffre d’affaires Variation Ciment Variation Granulats & Béton Variation  unité : % des variations annuelles en valeur / Source : Lafarge 23.5 23.6 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 15 884 ME -16,5% 9 477 ME -13,1% 5 064 ME -23,0% 1 334 ME -12,3% 9 ME -67,9% 2 250 ME 736 ME 4,6% 77 994  Leader mondial du ciment, le Français Lafarge est également le n° des granulats et le troisième

PRISE DE CONNAISSANCE DE LAFARGE MEKNES LAFARGE est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur, coté sur les bourses de Paris et de New York. Il est présent dans quatre activités principales : béton et granulats, ciment et plâtre. En 2010, le groupe, fort de ses 76000 collaborateurs et d’un chiffre d’affaires de 16,2 millions d’euros, est présent dans 78 pays. Le groupe inscrit sa croissance dans une stratégie de développement durable : son savoir-faire concilie

Partie I : Présentation du groupe Lafarge I-Historique de LAFARGE………………………………………….…………………………………………..5 II- Le Groupe LAFARGE, leader mondial………………………..…………………………………. 7 III-Présentation de LAFARGE Maroc………………………………………………………………......8 VI- Le ciment et le marché cimentiers……………………………………….………………………..12 V-Diagnostic stratégique…………..…….……………………………………………..…………………... 13 Partie II : approche théorique de la formation I - Définition et objectifs de la formation…………………………………………………………

LES FONDATIONS ROUTIÈRES LIÉES AU CIMENT Qualités et applications Les revêtements de sols – routes, trottoirs, espaces publics, parkings, sols industriels, … – nécessitent généralement une fondation, particulièrement, lorsqu’ils sont sollicités par le passage fréquent ou occasionnel de véhicules. Cette fondation a pour rôle : – de transmettre et de répartir sur la couche inférieure les charges appliquées au revêtement; – de faciliter la mise en œuvre des couches supérieures en réalisant une surface

ASPI Index Eurozone s Non retenu dans l’indice FTSE4GOOD Index Europe * Avec Blue Circle ** Hors Blue Circle Le Pont de Normandie réalisé avec du ciment Lafarge. 1. Les activités de Lafarge dans le monde Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction et occupe une position de premier plan dans chacune de ses quatre Branches : Ciment, Granulats & Béton,Toiture, Plâtre. Le Groupe Lafarge a réalisé un chiffre d’affaires de 12,2 milliards d’euros en 2000, emploie 85 000 personnes et

la forme. Il est convaincu que la qualité esthétique de ses réalisations n'est que la conséquence de leur justesse structurelle. Son invention d'un nouveau type de béton armé polyvalent (un treillis d'acier fin noyé dans un mortier de ciment) lui permet de réussir l'un de ses chefs-d'œuvre, le palais des Expositions de Turin (1949). 3 Béton et architecture « Stade Giovanni Berta, Florence » Une carrière internationale Sur la fin de sa carrière, Nervi construit des bâtiments

assurer par la suite une continuité de productivité, car les arrêts non programmés ne peuvent qu’influencer négativement la crédibilité de la société et lui engendrer des pertes considérables. Dans cette perspective, le service maintenance de Lafarge ciment de bouskoura a lancé un grand projet d'adoption d'une nouvelle politique de maintenance basée sur l'entretien prédictif par l'analyse vibratoire. Pour cela il nous a proposé, dans le cadre de la mise en place de cette politique, d’étudier et de

ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET 2 DONNEES DETERMINANTES ET INDICES DE CONCURRENTIABILITE ET/OU DE NON CONCURRENTIABILITE DU MARCHE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité et/ou de non concurrentiabilité du marché SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................................ 3 MISSION 1 : DEGRE DE CONCENTRATION DU MARCHE

2011 2 SOMMAIRE PRÉAMBULE ....................................................................................................................................... 5 I- L’INDUSTRIE DU CIMENT DANS LE MONDE1 ....................................................................... 7 II- L’INDUSTRIE DU CIMENT EN TUNISIE2 ............................................................................... 8 II-1. LES ACQUIS ENVIRONNEMENTAUX ............................. 9 II-1-a. La Législation et