Clarín

recyclables, le développement du bio plus de respectueux de l’environnement. Certaines entreprises comme Clarins participent activement à l'amélioration des conditions de vie des habitants du Burkina Faso. La RSE occupe une place de plus en plus importante dans la politique des entreprises de cosmétique. L’Oréal s’est engagé à réduire son empreinte environnementale de 60% avant 2020. -Clarins s’engage pour l’environnement et récompense une initiative originale autour du développement durable, (à

• des soins du corps et du visage •des parfums • des accessoires ainsi que des produits pour le bain Marques commercialisées : Dior, Guerlain, Sisley, Clarins, Make-up For Ever, Chanel, Estée Lauder, Lancôme, etc. Mode d’approvisionnement : La boutique ne passe pas de commande, Sephora fonctionne par approvisionnement automatique, chaque produit qui passe en caisse est comptabilisé et la boutique recevra

suivante. DEUXIEME PARTIE – Un marché de plus en plus vaste En 2006, le marché des cosmétiques pour hommes est comparé à celui des écrans plasma et de l’ADSL ; il est donc un marché très porteur. Depuis 2000, année de lancement de la gamme Clarins Men, les entreprises de dermo-cosmétique se lancent dans ce nouvel eldorado qui concentre un marché potentiel de 25 millions d’hommes en France en 2006. Le marché de la cosmétologie masculine - 1996 – 2006 2006 : prévisions Le marché

l'évolution des mentalités des hommes, que cette cosmétique a commencé à vraiment émerger. »  Preuve du dynamisme des produits de beauté pour hommes : l'arrivée d'acteurs phares de la cosmétique féminine, comme Clarins en 2002 ou L'Oréal en 2004, qui ont respectivement lancé les gammes Clarins For Men et L'Oréal Men Expert. Une des caractéristiques de ce secteur concerne le cloisonnement des réseaux de distribution. Il est rare qu'une marque se positionne sur plusieurs réseaux à la fois. Parfumerie

politique des produits a) Marque de produits vendu Parfum homme et femme : Dior , Lancome , cacharel , diesel, givenchy , giorgio armani , chanel Produits soin visage et corps : Dior , Sysley , clarins, lancome , chanel Maquillage : chanel , dior, guerlin , yves saint laurents, clarins sisley, lancome b) Prestation proposées maquillage flash , epilation , soin visage et corps , uv Politique d’approvisionement : strategie selective , Les commandes sont passé quand le

| |- Produits corps : |Sephora | |.crème corps |Clarins | |.gommage |Clinique | |- Produits solaires : |Lancaster

avec des acteurs tels que ventesprivées.com ou aufeminin.com. La concurrence s’intensifie et se diversifie sur le web. Des enseignes de parfumeries sélectives (Séphora, Marionnaud, Nocibé…) et un nombre croissant de marques-enseignes haut de gamme (Clarins, Lancôme…) sont présents dans le commerce en ligne au côté des vendeurs traditionnels comme Yves Rocher, de quelques grandes surfaces alimentaires (Auchan, Carrefour…). Ce type de vente représente 8% des parts de marché et s’appuie sur une clientèle

structuration de la distribution des cosmétiques pour homme que ce marché de niche gagnera en taille dans les prochaines années. Cette étude s'attache à répondre aux questions suivantes : Pourquoi de nouveaux entrants (Nickel) ou des marques établies (Clarins) pénètrent ce marché ? Comment élargir la clientèle au delà des cercles d'initiés ? Quels sont les segments de produits les plus actifs. ? Quelle stratégie de marque adopter ? Quelle distribution est adaptée au consommateur masculin ? Quelles vont

techno partie Seconde Stratégies de Communication // pages 41-64 - Lancement de Une : un ton original - Lush : une marque militante se met en scène - Yves Rocher: les végétaliseurs donnent du sens à la marque - Nuxe : campagne virale de lancement - Clarins : stratégie relationnelle sur le Web - L’Oréal : un site mobile particulier - Lancôme Génifique : un volet viral très large sur le Net Partie Conclusion // page 65 INTRODUCTION OBJECTIF DE CE DOCUMENT Méthodologie Nous avons réalisé cette étude

groupes de luxe dans le monde 5.1. Les groupes multimarques et multiproduits 5.1.1. LVMH 5.1.2. RICHEMONT 5.1.3. PPR / GUCCI GROUP 5.2. Les groupes de parfums et de cosmétiques 5.2.1. ESTEE LAUDER 5.2.2. SHISEIDO 5.2.3. L’OREAL PRODUITS DE LUXE 5.2.4. CLARINS 5.3. Les groupes de bijouteriejoaillerie et / ou d’horlogerie 5.3.1. SWATCH GROUP 5.3.2. TIFFANY 5.3.3. BULGARI 5.4. Les groupes à l’origine maroquiniers et / ou chausseurs 5.4.1. COACH 5.4.2. HERMES 5.4.3. TOD’S 5.5. Les groupes de couture / PAP