Collecte de fonds

INTRODUCTION GENERALE Intermédiaire obligé entre la population en excédent de financement et celle en besoin de financement, le banquier collecte l’épargne et distribue le crédit. Par banque, il convient d’entendre les entreprises qui font profession habituelle de recevoir des fonds dont il ne peut être disposé par cheque ou par virement et qu’elles emploient pour leur propre compte ou pour le compte d’autrui en opération de crédit ou de placement. Sans banquier, il n’y a pas d’échange de richesse

soutenue et assistée soient aussi bien assurés de ma profonde gratitude. AVANT - PROPOS L’Ecole Supérieure des Hautes Etudes Techniques et Commerciales (HETEC), est un établissement d’enseignement Supérieure et Professionnel agrée par l’Etat, le Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP) et le Conseil Africain et Malgache pour l’Enseignement Supérieur (CAMES). Elle a pour vocation de former des ingénieurs, des manageurs et techniciens rompus aux dernières avancées technologiques

_____________________________________________________ 26 2. Internet, un outil aux possibilités innombrables ______________________ 27 2.1 Un véritable vecteur d’informations __________________________________ 27 2.2 Internet, le nouvel outil de la collecte de fonds _________________________ 29 2.3 Un outil de recrutement pour le bénévolat _____________________________ 31 Chapitre 3 – La communication hors médias des associations 1. Le marketing direct ______________________________________________ 33

1 La démarche cartographique • Les 5 étapes de la production d’une carte thématique Fonds de carte Variables (données) thématiques BUT COLLECTE DES INFORMATIONS Statistiques Graphiques Mathématiques TRAITEMENT DES DONNEES REPRESENTATIONS Sémiologie graphique Perception visuelle PUBLICATION 2 But de la carte : communiquer de l’information • Le schéma de communication de Lasswell QUI ? DIT QUOI ? DANS QUEL(S) BUT(S) ? auteur contenu du message but(s) poursuivi(s) la carte

institutions de microfinance dépendent fortement du financement des bailleurs de fonds. Or la taille et la fréquence des subventions octroyées par ces bailleurs ne sont pas toujours adaptées aux besoins des institutions. En outre, les retards imprévus de décaissement des subventions sont courants et ne facilitent pas la planification des flux de trésorerie pour les institutions. La plupart des bailleurs insistent pour que leurs fonds soient gérés dans un compte bancaire exclusivement réservé à cet effet.

passé par le journalisme, il devient un écrivain célèbre dès ses débuts littéraires. Auteur de nouvelles pittoresques mettant en scène les misérables de Russie profonde (Essais et Histoires, 1898), de pièces de théâtre dénonciatrices comme Les Bas-fonds en 1902 ou de romans socialement engagés comme La Mère, publié en 1907, il racontera aussi sa vie dans une trilogie autobiographique : Enfance/ Ma vie d'enfant (1914), En gagnant mon pain (1915-1916), Mes universités (1923). Dès ses débuts littéraires

Frontières (MSF). Leur projet est de rendre l’aide humanitaire indépendante des Etats en s’appuyant sur une opinion publique mobilisée car prise à témoin. MSF fonctionne aujourd’hui avec 85% de fonds privés. On comprend dès lors l’extrême importance de la médiatisation dans la stratégie des ONG, puisque leur collecte de dons, et donc leur indépendance y est liée. Dès les années 1970, les associations humanitaires vont se développer là où d’autres structures, telles que la Croix Rouge, ne sont pas les

; • du Ministre de l’économie et des finances ou son représentant ; • du gouverneur de Bank Al - Maghrib ou son représentant. Ses rôles sont de : • Surveiller les activités de la caisse ; • Vérifier les fonds de la caisse et du portefeuille ; 1 • Examiner le budget des dépenses administratives de la C.D.G ; • Approuver les comptes de chaque exercice clôturer ; • Présenter à sa majesté le Roi un rapport annuel sur la gestion

(humanitaire, solidarité internationale, soins, enfance en danger, famines, guerres, etc), qui nécessitent des budgets de plus en plus lourds, que les cotisations et les dons des adhérents ne suffisent plus à couvrir. D'où la nécessité de trouver des fonds supplémentaires notamment auprès du grand public et des entreprises. Pour trouver de nouveaux donateurs, les associations sont de plus en plus amenées à faire appel aux méthodes marketing, se rapprochant de celles des entreprises : assurer les ressources

aciérie, constructeurs automobile… Les fonds d’investissement islamiques sont également un cadre attrayant pour drainer des ressources, notamment auprès de bailleurs de fonds externes, qui sont intéressés par l’investissement en Tunisie. En ce qui concerne les projets innovateurs, ou ceux promus par de jeunes promoteurs ne disposant pas des ressources nécessaires pour l’autofinancement, « Al Moudharaba » pourrait constituer une solution, où le bailleur de fonds se place en « Rab Al Mel » et le promoteur