Collège coopératif

(connectés en même temps) et asynchrones (sans que les différentes parties soient connectées en même temps) : - Le Chat - La visioconférence - Le tableau partagé - Les Courriels - les forums - l'agenda partagé - la plate forme de travail coopératif II. Les impacts de ces outils sur le groupe a) avantages Dans une entreprise, une bonne cohésion est nécessaire, elle permettra une bonne performance et une bonne entente des salariés. ces outils offrent des informations plus fiables

l’accès au crédit dans un intérêt et un souci collectif. Organisation en 3 dimensions : - COOPERATIVE, représentée par 18 banques populaires régionales, la CASDEN (Partenariat privilégié avec le personnel de l’Education Nationale), et le crédit coopératif (Banque de l’économie sociale et solidaire). - FEDERALE, assurée par les banques Fédérales des Banques Populaires. C’est l’organe central du groupe qui exerce une mission de stratégie, de contrôle, de coordination et d’animation du groupe tout

(BPCE) qui constitue l’organe centrale chargé de coordonner les différentes banques du groupe Banque populaire. Le groupe Banque populaire est constitué de Banques populaires régionales et de caisses spécialisées. On peut citer la BRED, le crédit coopératif ou encore le crédit Maritime. Le symbole de la Banque populaire : « +X » cela signifie qu’en combinant les deux signes nous avons une addition des forces de chacun qui multiplie l’efficacité de l’ensemble B- BRED : histoire et chiffres

sociétaires, et plus de 3391 agences. Il possède 18 Banques Populaires régionales, la CASDEN Banque Populaire et le Crédit Coopératif Sa croissance rapide fondée sur le développement organique régulier et d’acquisitions ciblées lui permettent d’afficher des positions de premier plan sur différentes clientèles : particuliers, professionnels, entreprises et institutionnels. Le groupe coopératif est animé par des valeurs fortes et partagées, il s’applique à combiner harmonieusement de solides performances opérationnelles

d’intelligence économique DECiLOR. inria-00344334, version 1 - 4 Dec 2008 PLAN DE L’ARTICLE Introduction 1. Le concept de « démarche collective » : entre coopération et collaboration 1.1 Le travail collaboratif 1.2 Travail collaboratif vs travail coopératif 2. Guide pour la bonne conduite d’une démarche collective 2.1 Le diagnostic 2.2 La Mise en place d’un projet 2.3 La capitalisation 3. Réflexions sur les métiers de l’IE : application à la région Conclusion Bibliographie INTRODUCTION L’expérience

Une banque mutualiste, un système très développé en Europe continentale, est possédée par ses sociétaires, qui sont souvent ses clients. C'est un régime qui provient de l'esprit coopératif initié notamment par le milieu agricole. Ces banques se définissent par : Leur statut mutualiste (notion de sociétaires) et coopératif (un homme, une voix) ainsi que leur assujettissement à la loi de 1947 sur la coopération. Leurs compétences générales, toutes les activités bancaires leur étant permises selon les

proximité (ou banque de détail) est menée sous une enseigne principale, « Banque Populaire » et des enseignes complémentaires : CASDEN Banque Populaire pour les personnels de l’éducation   nationale, de la Recherche et de la Culture       Crédit Coopératif pour l’économie sociale et solidaire, les ACEF (Associations pour le Crédit et l’épargne des Fonctionnaires) pour les fonctionnaires, les SOCAMA, Sociétés de Caution Mutuelle pour les artisans et commerçants, le Crédit Maritime Mutuel pour les métiers

Le travail coopératif INTRODUCTION : On pourrait définir le travail coopératif comme une division des tâches d’un projet final entre les membres d’un groupe. Les membres travaillent ensemble (on dit qu’ils interagissent) dans le but de créer une œuvre commun afin d’atteindre un but un objectif commun. C’est un peu comme le travail de groupe dans le cadre scolaire chacun fait ses recherche de son coté sur une partie précise et la mise en commun des recherches donne l’exposer final. Il faut distinguer

différents services pour des utilisateurs authentifiés et autorisés. Les membres accèdent à des outils comme le stockage et partage de fichiers, la messagerie, le carnet d'adresse, des agendas partagés, des forums ... qui facilitent le travail coopératif (réunion de personnes au sein d'un groupe qui agissent dans un but commun en se partageant les tâches) et le travail collaboratif (en collaboration avec plusieurs personnes sans division des tâches). 3- Planification, calendrier    La bonne

Information Technology Master Plan Developed by Community Colleges Computer Services (CCCS) 2002 - 2006 1 TABLE OF CONTENTS Introduction: ................................................................................................................................................. 4 Executive Summary: .................................................................................................................................... 4 CCCS Mission Statement: ...........................