Com 18 Février 1992 Bull N 78

pour coût, Q pour qualité et D pour délai. 14 Cf. à ce sujet : « L’acteur paradoxal ou la gestion constructive des paradoxes », Patrick JOFFRE et Gérard KOENIG, Gestion stratégique. L’entreprise, ses partenaires-adversaires et leur univers, Litec, 1992, p. 165 et s. 10 garantie, etc., sans compter le coût d’opportunité lié à la détérioration de l’image de l’entreprise et des relations avec ses clients) et de réduire les délais (meilleure organisation de la production). La « mise sous tension

(100 000 – 10 000) × 2/10 = 18 000 €, et la valeur comptable de l’immobilisation avant l’éventuelle dépréciation de 100 000 – 18 000 = 82 000 €. Comme la valeur recouvrable de l’immobilisation (valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de vente et la valeur d’utilité) est de 75 000 €, il y aurait lieu au 31 décembre N de constater une dépréciation de 82 000 – 75 000 = 7 000 €, ce qui ramènerait la valeur comptable au 31 décembre N à 100 000 – 18 000 – 7 000 = 75 000 €.

de (100 000 – 10 000) × 2/10 = 18 000 €, et la valeur comptable de l’immobilisation avant l’éventuelle dépréciation de 100 000 – 18 000 = 82 000 €. Comme la valeur recouvrable de l’immobilisation (valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de vente et la valeur d’utilité) est de 75 000 €, il y aurait lieu au 31 décembre N de constater une dépréciation de 82 000 – 75 000 = 7 000 €, ce qui ramènerait la valeur comptable au 31 décembre N à 100 000 – 18 000 – 7 000 = 75 000 €. REMARQUE

(100 000 – 10 000) × 2/10 = 18 000 €, et la valeur comptable de l’immobilisation avant l’éventuelle dépréciation de 100 000 – 18 000 = 82 000 €. Comme la valeur recouvrable de l’immobilisation (valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de vente et la valeur d’utilité) est de 75 000 €, il y aurait lieu au 31 décembre N de constater une dépréciation de 82 000 – 75 000 = 7 000 €, ce qui ramènerait la valeur comptable au 31 décembre N à 100 000 – 18 000 – 7 000 = 75 000 €.

En collaboration avec Anne Bontour : • Lifting de marque, Éditions d’Organisation, Paris (2002). Prix de la Marque 2002 décerné par Prodimarques. DANGER PHOTOCOPILLAGE TUE LE LIVRE LE Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même

2008 ISBN 978-2-10-053591-0 Table des matières Prologue Introduction 1 3 PARTIE 1 – Intégrer les évolutions de la gestion et du management CHAPITRE 1 ■ Comprendre les principes de gestion 7 8 9 10 11 11 12 12 13 14 14 14 15 15 17 18 Les principes de gestion Les trois dimensions de la gestion Les trois horizons de la gestion Une approche structurante de la gestion : BALISER Borner l’objectif Analyser la situation Lire la météo Imaginer différents scénarios Sélectionner un scénario

par excellence : le plan d’action Passer de l’objectif au résultat : ACIER Un outil au cœur de la gestion et du management opérationnel du point de vente Les trois vertus cardinales des plans d’actions III 7 8 9 10 11 11 12 12 13 14 14 14 15 15 17 18 MANAGEMENT ET GESTION D’UN POINT DE VENTE CHAPITRE 2 ■ S’inscrire dans un monde complexe et une économie de services 20 La pensée complexe et la complexité Un nouveau contexte : quatre points d’impact Premier impact : l’accès des individus à

l’université Lyon 1 Sébastien Varrette Doctorant à l’université du Luxembourg Illustration de couverture : Antenne-relais de transmission sur le mont Pisgah dans les Appalaches. Photographie de Jean-Guillaume Dumas. © Dunod, Paris, 2007 ISBN 9-78-210-050692-7 Pr´ambule e Cet ouvrage a ´t´ initi´ au printemps 2000, avec la cr´ation du D´partement ee e e e ENSIMAG-ENSERG T´l´communications ` l’Institut National Polytechnique ee a de Grenoble et la construction d’un cours g´n´ral de premi`re

management dans le nouveau contexte économique mondial Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que

de management 6e édition actualisée et augmentée Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que