Commande optimale

matières et en services. Il peut comporter plusieurs sections : recherche de fournisseurs, commandes, livraison avec le magasin et la réception. Le travail est effectué par le service achat ou le service économe. Dans le cas général, le processus d'approvisionnement se déroule donc comme suit : ➢ consultation de divers fournisseurs; ➢ sélection des offres les plus intéressantes; ➢ commandes; ➢ surveillance des délais de livraison; ➢ livraison et réception de la marchandise;

| |Intranet / Internet |Tarifs et actions de la concurrence | | |Serveur local et du siège |Prise de commande | | | L’information entrante

est-ce que les quantités commandées sont toujours optimales ?Méthode : est-ce que la procédure de passation de la commande est toujours respectée ?Matériel :est-ce que les commandes sont effectuées suite à une autorisation d’achat ? | 2. MO : consultation de la fiche de poste.Matière :consultation des bons de commande et des fiches de stock.Méthode : consultation de la procédure de passation des commandesMatériel : consultation des bons de commande (s’ils sont signés par le directeur) | Phase

pertinentes. ⇨ quelles infos extraire pour préparer la visite ? * Pour rencontrer un client : - Ses coordonnées complètes (tous n°) / l’historique des ventes (3 dernières commandes) / ses conditions commerciales (paiement, livraison…) / dernière visite (date et contexte) / le suivi de la dernière commande (incidents…) / exigences particulières / infos récentes publiées par la presse (être au courant !)… * Pour rencontrer un prospect : - Coordonnées (nom, adresse…) / situation

importantes I] Création du fichier batch "Hello, World !" Votre premier fichier Batch Comment fonctionne-t-il ? La commande ECHO L'écho local Afficher une ligne vide Commentez votre code Les caractères accentués II] Utilisation de commandes DOS dans un fichier Batch Qu'est-ce qu'une commande DOS La variable PATH Arguments passés à une commande, à un fichier Créez vos commandes avec les Batch. III] Variables d'environnement Qu'est ce qu'une variable d'environnement Définir, modifier, supprimer

Déconcentrée : Bon d’engagement : Bordereau de Liquidation : Contrôleur Financier : Service Régional du Budget : Mandat de Paiement : Bordereau de Mandat de Paiement : Service Déconcentrée de la Paierie Générale : Contrôleur Financier Provincial : Bon de Commande : Octroie de Crédit : Direction Générale des Impôts : Procès Verbal : Procédure de Délégation de Crédit : Pièces Justificatives : Hors Taxe sur la Valeur Ajoutée 2 Réalisé par BERCOF – Etudes, tel : 50 39 16 19 / 76 66 12 49 TTC SA SSD SM

| |Annexe 1 : devis | |Annexe 2 : bon de commande | |Annexe 3 : catalogue produit

sur 12 points ANNEXE A (à rendre avec la copie) : CONTRÔLE DES FACTURES |Contrôle de la facture n° 456 de l'imprimerie CF | |n° de commande : | P838 | |FOURNISSEUR : F1996 | |n° de réception : | 706.159 | |date de livraison

C3-3 : Choisir le mode de pose adapté des constituants de l’ouvrage.  C3-4 : Proposer une implantation relative aux constituants de l’ouvrage.  C4-4 : Dialoguer avec les différents intervenants du chantier.  S7-6 : Gestion d’une affaire : Devis, commande, planning, coûts, factures. Le choix et pertinence de l’étude de cas devra aborder un des thèmes suivants : Mise en service, maintenance… Sécurité : Détection Incendie, BAES, Contrôle accès, Alarmes intrusions, vidéo… Climatisation, chauffage

Electricité Bâtiment. * Mettre en place des formations, plus régulièrement, surtout pour les agents du service des Routes. * Le délai d’obtention des bons de commande reste long. La passation des marchés est laborieuse et donc le plus souvent les seuils atteints par les devis ne permettent pas de passer légalement les commandes. La conséquence est que la mise en chantier de beaucoup de projet est ralentie. * Un suivi du circuit des factures jusqu’à leur liquidation permettrait de mieux