Comment Faire Evoluer Le Produit Net Bancaire

analyser la performance (c’est la synthèse générale de la performance de l’entreprise). Compte de résultat : Charges Charges d’exploitation Charges financières Charges exceptionnelles Bénéfices : (augmentation propres) Produits Produits d’exploitation Produits financiers Produits exceptionnels des K Exploitation : lié au métier de l’entreprise Financier : ce qui attraie au financement de l’entreprise / gains et pertes de change (= financier) Exceptionnel : ce qu’on n’a pas mis en exploitation

stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire d’Oujda, Succursale Oujda-Angad, Agence Al JAOUHARA pendant une période allant du 31/08/2009 au 18/09/2009. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec

4 Fiche Technique………………………………………………………………...5 Organigramme du CPM……………………………………………………….6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe

Chapitre I Introduction générale   Introduction Le secteur bancaire a subi des changements structurels et juridiques important ces dernières années, grâce aux TIC: ces dernières ont permis de faire face à une internationalisation des flux monétaires liée à la dématérialisation des transactions et d’accroître les ressources informationnelles exploitables par les différentes catégories d’utilisateurs au sein d’une banque afin de fonder une offre commerciale basée

L I O U I Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir :  Mme. Chama SELMOUNI: Chef d'agence

...26 3. Mettre en place un ratio de levier ...............................................................................26 4. Volant contra-cyclique : comment les banques peuvent-elles absorber les chocs plutôt que les transmettre ?........................................................................................28 5. Comment réduire le risque systémique ? ...................................................................31 III. INSTAURATION DE NORMES MONDIALES DE LIQUIDITE ...

nouveau projet de diversification. En effet, compte tenu de la grande démocratisation des opérations boursières ainsi que de la médiatisation importante des phénomènes liés à la nouvelle économie, il semble aujourd'hui important de pouvoir offrir des produits financiers nouveaux et nombreux (actions françaises et étrangères, obligations, …) au plus grand nombre de consommateurs français, petits épargnants. Cette volonté d'ouvrir les marchés, quels qu'ils soient, y compris les plus monopolistiques, a

Finama : de 1999 à 2009 11 3. Culture des entreprises 13 4. Pourquoi « Groupama Banque » ? 14 5. Intérêt de la fusion 14 II. Analyse de l’environnement externe et interne 16 1. Matrice PORTER 16 2. Réglementation du secteur bancaire 18 3. Contexte économique 20 4. Analyse PESTEL 21 5. Analyses SWOT de Groupama et Finama 22 III. Au cœur de la fusion Groupama et Finama 31 1. Processus de négociation 32 2. Développement juridique 34 3. Développement

et retraitement des fondamentaux financiers servant de base à notre évaluation 12 III. Méthodes écartées 15 IV. Méthodes retenues 16 à 21 1°) Méthode patrimoniale 16 2°) Méthode du cash-flow 17 3°) Méthode de l’actif net réévalué (ANR) 19 4°) Conclusion sur les méthodes financières et comptables 21 V. Evaluation qualitative du fonds de Commerce (VALCOM) 22 VI. Evaluation du prix de marché par la méthode VALENTIN® (valeur entrepreneuriale) 23

n’importe quel produit ou service parmi une multitude d’offres, sans se déplacer, et surtout comparer les tarifs sur le plan national ou international. Ce dernier est donc devenu beaucoup plus actif qu’auparavant dans son acte d’achat. Par ailleurs, les entreprises ont progressivement mobilisé ce réseau afin de développer leurs activités, on parle alors de e-business. Ces activités sont très variées puisqu’elles incluent aussi bien la consultation de ses comptes bancaires en ligne, l’achat