Comment Faire Une Tête De Gondole

grandes villes en particulier (Evreux, Lyon, Marseille, Reims, Rouen) et les petites villes aussi. 1983 : Ouverture du magasin à Massy Implantation géographique : Le magasin Franprix est situé dans un ensemble de cités HLM, accès au magasin peut se faire en voiture, en transport en commun RER ligne B et C et bus ligne 119 et 196. Facteurs d’environnement : Le magasin se trouve à côté de petits commerces de proximité (une boucherie, un marché ouvert le mercredi et samedi matin) au cœur de la cité,

Travail Personnel Encadré La consommation : . Comment ont évolué les supermarchés en France ? Sommaire : I) L’origine des supermarchés. 1) L’histoire du premier supermarché. P. 2 2) Quelle population touchée ? P.4 3) Quels produits proposés ? P. 6 II) L’évolution des supermarchés en France. 1) Le changement de l’importation et de l’exportation. P. 10 2) Les diverses façons de consommer des ménages. P.12 3) Les plateformes d’achats. P.15 Documents annexes :

Promotion La promotion des produits dans un espace de vente est un passage obligé pour créer de la dynamique mais aussi pour nombres d’autres raisons : déstocker, profiter d’événements particuliers ou saisonniers, réaliser des tests de ventes... Comment doit-on s’y prendre pour réussir ces promotions et améliorer les ventes ? Voici le principe le plus couramment utilisé par les merchandiseurs. Celui-ci s’appuie sur les 4P du marketing. Chaque axe interagit sur les autres. 1- Produit : le bon produit

informations qu’il a pu nous divulguer. Nous nous devons aussi de remercier l’administration de notre école, qui nous a donné l’occasion de rallier scolarité et monde réel à travers ce projet, afin de mettre en pratique notre modeste savoir-faire. Finalement, nous remercions toute personne ayant participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Merci à Tous 3 Avant propos Depuis 1994, L’ENCG de Settat a fondé sa renommée au fil des années grâce à la particularité de sa formation

débutait par la description même du lieu, de la fête extérieure et du solennel appartement où je me trouvais. Le dernier ouvrage que j'avais lu en quittant Paris était _Manon Lescaut_. J'en avais causé, ou plutôt écouté causer, et je m'étais dit que faire de Manon Lescaut un homme, de Desgrieux une femme, serait une combinaison à tenter et qui offrirait des situations assez tragiques, le vice étant souvent fort près du crime pour l'homme, et l'enthousiasme voisin du désespoir pour la femme. J'écrivis

Comment l’intégration d’une force de vente supplétive a permis à Heineken de prendre une longueur d’avance sur ses concurrents ? Thomas Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage je tiens à remercier toute l’équipe de la région Sud Ouest de la force de vente alimentaire d’Heineken Entreprise pour son accueil, ainsi que mon maître de stage, Monsieur Florian Cadiet, Responsable Développement Région Sud Ouest, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein de son équipe ainsi que pour

Brief : c’est le discours effectué par le directeur du jour faisant un bilan de la veille et présentant les objectifs du jour. Linéaire : Longueur des rayonnages d'un point de vente où sont stockés et exposés les produits destinés à la vente Tête de gondoles : Extrémité des meubles présentoirs en magasin qui ont un intérêt pour les promotions en raison de l’importance du trafic à proximité Balisage : panneau présent devant chacun des produits répertoriant les caractéristiques techniques du produit

thème que j’ai choisi pour ce rapport d’observation est le comportement des enfants dans un supermarché et plus spécialement dans le rayon des jeux et des jouets. Le choix de ce thème se justifie d’abord par une observation que tout le monde peut faire lorsqu’il passe devant le rayon des jouets. Ce rayon est toujours peuplé d’enfants, qu’ils soient seuls ou accompagnés, on observe parfois des enfants ébahis par ces jouets et qui n’attendent qu’une seule chose, que la personne qui est dans le supermarché

constituante obligatoire au même titre que les autres variables. Il est possible de vendre sans publicité, mais on ne peut en aucun cas le faire sans circuit de distribution quelque soit sa forme ; * Elle est une dimension peu souple : créer et mettre en place un circuit de distribution est généralement long et coûteux. On ne peut le modifier du jour au lendemain pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ; * Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur

Sommaire Introduction 4 Le contexte commercial 5 A) La marque : 5 B) Le produit : 6 C) Emplacement dans le magasin et sur la gondole : 8 Le contexte de la négociation 10 A) Les acteurs : 10 B) Les enjeux et objectifs : 11 C) Le but de la négociation et ses limites : 12 L’investigation du chef de rayon 13 Les questions afin de mieux connaitre le magasin 14 Les objectifs de vente 15 Limites à ne pas dépasser : 16 L’argumentaire - Le traitement des objections 17