Commentaire 14 Points Wilson

moteur de developpement et vii un rappel constant de la necessite de produire des travaux ayant le potentiel de changer les choses. La soutenance du projet de these a ete un point tournant dans ma demarche. Je remercie mon jury, compose de Mesdames Dominique Meunier, Chantal Nadeau et Kim Sawchuk, pour ses commentaires judicieux et ses suggestions constructives : ils ont significativement influence 1 'evolution du projet. La realisation d'un doctorat s'echelonne sur plusieurs annees. J'ai pu compter

harmonisée de l'éthanol. Organisation de l’expertise L’expertise a été réalisée dans le respect de la norme NF X 50-110 « Qualité en expertise – Prescriptions générales de compétence pour une expertise (Mai 2003) » avec pour objectif de respecter les points suivants : compétence, indépendance, transparence, traçabilité. Ces problématiques relèvent des compétences du comité d’experts spécialisées (CES) « Evaluation des risques liés aux substances chimiques ». L’Afsset a confié l’expertise au groupe de

but. On a besoin de mettre des noms sur les états mentaux. On a besoin de classification pour faire de la recherche. ( il faut bien diagnostiquer les états mentaux pour pouvoir faire de la recherche). Expliquer Instrument. Le diagnostic est le point de départ pour pouvoir comprendre les comportements, d’expliquer les phénomènes mentaux, d’expliquer l’évolution des gens Prise de décision/mise en place de l’action/pronostic Nécessité approche globale.(voir la personne dans sa globalité, dans

dit le narrateur, il admet que l’ambiguïté est l’air qu’il respire, il lève le masque et met tout son poids dans la balance. Poids du corps, disent les professeurs de danse pour rappeler qu’il doit mentalement et effectivement se porter sur la pointe du pied afin de charger le pas de gravité sans lui ôter rien de sa grâce. JEAN FRÉMON 7 CITÉ DE VERRE 1 C’est un faux numéro qui a tout déclenché, le téléphone sonnant trois fois au cœur de la nuit et la voix à l’autre bout demandant

ceux qui sont l’objet du contrôle (opérateurs ou gestionnaires) et ceux qui sont les contrôleurs eux-mêmes (internes ou externes à l’organisation). S’agissant de contrôle de gestion, il nous semble difficile de dissocier les deux termes à tel point ils sont intimement liés dans le contenu même de la gestion des organisations. Comme le disait A CONTE, «gérer c’est savoir pour prévoir pour pourvoir ». Indéniablement la fonction de contrôle est intégrée à ces trois dimensions de la gestion. On retrouvera

sa correspondance générale. Le premier se constitue des 187 lettres conservées adressées à 7 Denis Diderot son amante, Sophie Volland[13] . Dans l'une d'elles, datée du 1er octobre 1768, Diderot aurait enrichi la langue française du mot calembour[14] Le second est un échange avec Falconet sur l'immortalité de l'artiste, l'art et la postérité. Traductions Contributions Travailleur infatigable et toujours prêt à rendre service, une part non négligeable de l'œuvre de Diderot se compose de contribution

82 % ; or novembre 2008 est passé à 74 %, c’est-à-dire 8 % de moins. Il en est de même lorsqu’on compare janvier 2008 à 2009 qui passe de 62,32 % à 53,60 % de taux d’occupation. Hormis mars 2009, tout les mois ont vu leur taux d’occupation diminuer. 14 Tableau 2: Comparaison Taux d’occupation 2007 2008 2009 J F M A M J J A S O N 56,50% 68,80% 74,25% 73,50% 79,41% 86,09% 65,14% 63,78% 81,53% 82,56% 81,62% 53,60% 65,10% 69,70% 68,60% 70,80% D 68,76% 62,32% 70,45% 66,30% 72,25% 79,04% 72,64%

82 % ; or novembre 2008 est passé à 74 %, c’est-à-dire 8 % de moins. Il en est de même lorsqu’on compare janvier 2008 à 2009 qui passe de 62,32 % à 53,60 % de taux d’occupation. Hormis mars 2009, tout les mois ont vu leur taux d’occupation diminuer. 14 Tableau 2: Comparaison Taux d’occupation 2007 2008 2009 J F M A M J J A S O N 56,50% 68,80% 74,25% 73,50% 79,41% 86,09% 65,14% 63,78% 81,53% 82,56% 81,62% 53,60% 65,10% 69,70% 68,60% 70,80% D 68,76% 62,32% 70,45% 66,30% 72,25% 79,04% 72,64%

82 % ; or novembre 2008 est passé à 74 %, c’est-à-dire 8 % de moins. Il en est de même lorsqu’on compare janvier 2008 à 2009 qui passe de 62,32 % à 53,60 % de taux d’occupation. Hormis mars 2009, tout les mois ont vu leur taux d’occupation diminuer. 14 Tableau 2: Comparaison Taux d’occupation 2007 2008 2009 J F M A M J J A S O N 56,50% 68,80% 74,25% 73,50% 79,41% 86,09% 65,14% 63,78% 81,53% 82,56% 81,62% 53,60% 65,10% 69,70% 68,60% 70,80% D 68,76% 62,32% 70,45% 66,30% 72,25% 79,04% 72,64%

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4 9 12 14 15 17 2 Division euclidienne et cons´ equences 2.1 Division euclidienne et d´ecomposition en base b . . 2.2 Algorithme d’Euclide . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Algorithme d’Euclide ´etendu et th´eor`eme de B´ezout 2.4 Lemme de Gauss et cons´equences