Commentaire Arrêt Kpmg

de ces entreprises industrielles est de 66 employés. Les entreprises avec des capitaux étrangers, employant 20,5 millions de personnes, sont pour l’essentiel des grosses PME (180 personnes en moyenne). • Les grandes sociétés, objets de bien des commentaires, ne sont pas et de loin les plus nombreuses. • Les sociétés du secteur tertiaire et des services, qui ont contribué ces dernières années à l’essentiel du développement de l’emploi (le secteur industriel ayant perdu des emplois), sont encore mal

l’ISO. Et que les travaux allaient durer cinq ans. L’aventure s’engage avec une quarantaine de pays. Ils seront 99, du nord et surtout du sud de la planète, à finalement venir se greffer aux travaux. Huit versions du texte et plus de 26 000 commentaires plus tard, ISO 26 000 ressemble à la vision la plus neuve que l’on puisse trouver de la RSE, valide parce que partagée au niveau international. Telle que définie par ISO 26 000, la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses

de l’ISO. Et que les travaux allaient durer cinq ans. L’aventure s’engage avec une quarantaine de pays. Ils seront 99, du nord et surtout du sud de la planète, à finalement venir se greffer aux travaux. Huit versions du texte et plus de 26 000 commentaires plus tard, ISO 26 000 ressemble à la vision la plus neuve que l’on puisse trouver de la RSE, valide parce que partagée au niveau international. Telle que définie par ISO 26 000, la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses

Transport de marchandises Transport aérien Diffusion éditoriale et distribution d’autres produits ‘’ ‘’ ‘’ % Participation du sous-groupe 100,00 51,00 6,70 49,02 32,00 32,00 20,00 Deloitte & Touche Deloitte & Touche – Deloitte & Touche – – – KPMG Audycuenta Madrid Madrid Madrid Madrid Madrid Madrid Les Bahamas Madrid Madrid Distribution par machines automatiques Distribution par machines automatiques Promotion d’investissements Vente en zones franches Exploitation d’installations sportives

institutions ayant passé avec succès les différentes accréditations – AACSB (États-Unis), Equis (Europe EFMD) ou AMBA (RoyaumeUni) – sont à regarder de plus près. Pour celles qui n’ont aucune accréditation, la majeure partie ne mérite pas qu’on s’y arrête. Ces accréditations garantissent la qualité des institutions qui délivrent ce diplôme : qualité du corps professoral, de la recherche, des moyens mis en œuvre (systèmes d’information, équipements, bibliothèques), des réseaux internationaux, des éventuels

institutions ayant passé avec succès les différentes accréditations – AACSB (États-Unis), Equis (Europe EFMD) ou AMBA (RoyaumeUni) – sont à regarder de plus près. Pour celles qui n’ont aucune accréditation, la majeure partie ne mérite pas qu’on s’y arrête. Ces accréditations garantissent la qualité des institutions qui délivrent ce diplôme : qualité du corps professoral, de la recherche, des moyens mis en œuvre (systèmes d’information, équipements, bibliothèques), des réseaux internationaux, des éventuels

École des Hautes Etudes Commerciales Doctorat HEC Thèse pour l’obtention du titre de Docteur ès Sciences de Gestion Nouveau doctorat (arrêté du 30 mars 1992) Sujet : LA DIFFUSION ET L’ADOPTION DES INNOVATIONS MANAGÉRIALES EN COMPTABILITÉ ET CONTRÔLE DE GESTION : LE CAS DE L’ABC EN FRANCE Directeur de Recherche : Monsieur le Professeur Yvon PESQUEUX Candidat : Simon ALCOUFFE Jury : Mme Dominique BESSIRE M. Alain BURLAUD Mme Véronique MALLERET M. Philippe LORINO M. Yvon PESQUEUX Professeur

systématique, ce qui présente une limite au niveau méthodologique. 518 Denzin N. (1989), Interpretative biography, Newbury Park, C.A. Sage. 291 Cependant, les comptes rendus réalisés, les monographies restituées ont fait l'objet de commentaires confortant les interprétations (Par exemple, le contrôleur se trouvant cantonné à un rôle de comptable, dans une structure bureaucratique cloisonnée, après l'implantation d'un SGI, a précisé qu'il entendait que l'anonymat soit bien garanti, parce

positive est plutôt facile. Elle implique une certaine attention aux mots utilisés. Un dirigeant un jour a dit à son collaborateur quand il avait atteint ses objectifs : « vous voyez ce n’était pas si difficile ». Mais quand le chef doit faire des commentaires critiques, il va devoir les faire avec beaucoup de doigté ou de savoir-être. Le but de la restitution est l’incitation à l’amélioration, le risque est la démotivation. « La difficulté ? (de l’évaluation)..... heurter la sensibilité…causer du chagrin…