Commission électrotechnique internationale

poursuite d’études sont offerts à l’étudiant, qui en a la capacité et le souhait, dans le cadre de l’adaptation de son parcours en fonction de son projet personnel et professionnel. Elaborés par les IUT en prenant appui sur les préconisations des commissions pédagogiques nationales, ils présentent les mêmes caractéristiques en termes de volume horaire et en termes de coefficient entrant dans le contrôle des connaissances que les modules visant l’insertion immédiate. L’étudiant est amené à choisir 10

……………………...62 V Abréviation Désignation ANDI Agence Nationale de Développement et d’Investissement ANGEM Agence Nationale de Gestion du Micro-crédit En Algérie ANSEJ Agence Nationale de Soutien à l'Emploi des Jeunes CEI Commission Electrotechnique Internationale CIDTA Code des Impôts Directs et Taxe Assimilée CPF Code des Procédures Fiscales CTCA Code du Taxe sur le Chiffre d’Affaire DIN Deutsches Institut für Normung (institut allemand pour la standardisation) E-I Electro-Industries

modestes au regard de la crise économique qui sévit dans le monde. L’ensemble des pôles a contribué positivement au résultat avec une mention spécifique pour DEME qui a prouvé une nouvelle fois sa capacité à renforcer sa position dans le marché international du dragage et qui justifie pleinement les investissements significatifs réalisés ces dernières années pour moderniser sa flotte. Face à la crise économique, CFE dispose de nombreux atouts qui permettent d’aborder 2010 avec confiance. En effet,

business...................... 111 2.4.1 Tester un nouveau service ......... 111 2.4.2 La liberté est dans le nuage ....... 113 2.4.3 La transmutation des CAPEX en OPEX ....................... 114 2.4.4 Favoriser le pilotage des entreprises internationales .. 114 3 Sommaire 3. L’ENTREPRISE EN NUAGE 117  3.1 La conduite d’un projet cloud.. 118 3.1.1 Passer au nuage, une question de méthode ................................ 118 3.1.2 La durée du projet...................... 120 3

l’animation et l’encadrement des équipes d’intervention. 1.2 Les secteurs d’activités et entreprises La maintenance des systèmes de production Le métier s’exerce principalement dans les entreprises faisant appel à des compétences pluritechnologiques (électrotechnique, mécanique, automatique, hydraulique), à savoir :  les grandes entreprises de production industrielle ;  les Petites et moyennes entreprises/Petites et moyennes industries (PME/PMI) de production industrielle ;  les entreprises spécialisées

Crises et Gouvernance: ruptures d’horizons, ruptures de paradigmes, Réalités Industrielles, Annales des Mines, numéro spécial: “Sciences et génie des activités à risques”, Mai 2003, pages 5-11 Guide ISO 73, Management du risque — Vocabulaire, International Standards Organisation, 25 p. Stoneburner, G., Goguen, A., Feringa, A. (2002), Risk Management Guide for Information Technology Systems, Recommendations of the National Institute of Standards and Technology, Special Publication 800-30, NIST

Référentiel des métiers de la production Lexique p. 157 — p. 159 — © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction production industrielle 3 INTRODUCTION Dans un contexte de mondialisation et de forte concurrence nationale et internationale, les entreprises industrielles s’adaptent et se reconfigurent sans cesse : le changement, la réactivité, la mise en œuvre de nouvelles productions sont devenues des constantes. En même temps, il faut optimiser les moyens existants pour produire

l’ensemble des dispositifs dont ils peuvent bénéficier, mutualiser les moyens disponibles au service de la formation des salariés et mobiliser des financements régionaux, nationaux et européens pour aider l’investissement formation des TPE-PME. • La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de l’Immobilier (CEFI) a pour mission : – De veiller à la collecte et à la bonne utilisation des fonds formation de la branche professionnelle de l’immobilier ; – De rechercher

est dans le nuage ....... 113 1.4.2 Typologie selon le périmètre : clouds privés, publics, communautaires, hybrides........... 90 2.4.3 La transmutation des CAPEX en OPEX ....................... 114 2.4.4 Favoriser le pilotage des entreprises internationales .. 114 3 livreblanc2011-v5_Mise en page 1 03/05/11 09:53 Page4 Sommaire 3. L’ENTREPRISE EN NUAGE 117  3.1 La conduite d’un projet cloud.. 118 3.1.1 Passer au nuage, une question de méthode ................................ 118 4. LE NUAGE

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Université Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou Faculté de Génie Electrique et d’Informatique Mémoire de Magister en Electrotechnique Option Entraînements électriques Présenté par M elle BRIHMAT Fouzia Ingénieure d’Etat en Electrotechnique, de l’université Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou Portant sur L’Etude conceptuelle d’un système de conditionnement de puissance pour une centrale hybride PV/Eolien Soutenu le 03/07/2012