Communauté intercommunale du Nord de La Réunion

seine-saint-Denis vmolet@cg93.fr olivier guillaumont, Conseiller juridique région paCa Chargé d’enseignements au Cnfpt et à la faculté d’aix-Marseille oguillaumont@regionpaca.fr marie-francine françois, présidente de l’aatf, Dgs de la communauté d’agglomération de Montbéliard marie-francine.francois@ agglo-montbeliard.fr Laurence malherbe, Directrice des affaires générales, juridique et contentieux mairie d’antibes, présidente de l’aDt/inet Laurence.malherbe@ville-antibes.fr

compétence culturelle et a offert à la population des équipements de grande qualité et les métiers nécessaires pour les faire vivre et évoluer positivement. La dimension culturelle de l’action municipale est un élément essentiel de la vie en communauté, un outil de lutte contre l’exclusion, les discriminations et l’indifférence. Ainsi, l’Ecole Municipale de Musique de Longvic œuvre depuis 27 ans au développement des pratiques musicales et contribue à l’animation et au rayonnement de la commune

locale Echelle mondiale Ce rapport tente de répondre directement à la demande des acteurs. Il comprend deux parties distinctes :  Un état scientifique de la question, en rapport avec des problèmes précis soulevés lors de réunions (séminaires , colloques, tables rondes,…) organisées dans le cadre du programme  Une mise en œuvre de ces réflexions autour du développement d’un projet de base de données pour un observatoire de la métropolisation. L’auteur écrit

cas où des collectivités territoriales transfèrent leurs compétence dans le domaine du Tourisme à un établissement public de coopération intercommunale ou à un syndicat mixte , c'est l'organe de direction de cet établissement qui l'exercera désormais. Dans l'hypothèse où ce dernier décide de créer un Office de Tourisme, seul l'office de tourisme intercommunal sera habilité à porter ce titre. Les offices de tourisme des communes membres préexistant à l'intercommunalité perdent leur autonomie juridique

d’urbanismes. La figure emblématique de ces documents est le PLU. Prospectif car prévoit l’utilisation du sol pour les 5 années à venir Les PLU sont les documents de planifications les plus répandus. Ils sont applicables au niveau communal ou intercommunal. Ils précisent le droit des sols et ils permettent également d’exprimer son projet d’urbanisme sur son territoire. Le PLU prescrit des règles qui sont directement opposable aux constructeurs et administrés. Le PLU délimite des zones. On s’appuie

bureaux d’études) entre 2007 et 2009 de multiples études complémentaires qui ont permis de préciser et de spatialiser les enjeux et les actions à prévoir. Le Plan du Parc est fondé sur leurs résultats et sur les échanges avec les communes (plus de 150 réunions). Ces études ont apporté des données précieuses pour la connaissance, le suivi de l’évolution du territoire et l’évaluation de la nouvelle Charte. 6 PNR de la Haute Vallée de Chevreuse - Projet de Charte 2011 - 2023 Malgré les délais contraints

en seront destinataires. Ce rapport fera l’objet d’une restitution de la part de la DIV. Cette restitution, à laquelle il serait opportun que les représentants des centres de ressources concernés puissent participer, pourra prendre la forme d’une réunion d’une demi-journée comprenant : 1) Une présentation rapide de la démarche entreprise, de ses objectifs et de ses méthodes. Cette présentation comprendrait une brève présentation de ce qu’est la prospective et de son articulation avec la stratégie

différentes peuvent voir leurs intérêts converger. Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à 7 en effectuant les travaux suivants. 1. Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et la communauté de communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités). 2. Réalisez le diagnostic stratégique interne pour chacune des deux organisations. 3. Identifiez et justifiez la stratégie choisie par Bonté Pinson. 4. Repérez ce qui

d’apprécier les principales disparités financières entre différentes collectivités locales. L’intercommunalité est traitée dans plusieurs annexes : l’annexe 6 est consacrée aux évolutions démographiques des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) et présente la carte des EPCI à fiscalité propre au 1er janvier 2010 ; l’annexe 7 détaille les données financières des syndicats et des établissements publics. L’annexe 8 présente la fiscalité locale, directe ou indirecte. Ce dossier fait

travaux en exploitant et en approfondissant les résultats de ma thèse. Parallèlement, je cherchais à adapter mon approche "géomorphologie - gestion" à ce nouveau territoire littoral qu'était pour moi le Nord-Pas-de-Calais et dont je m'attachais à comprendre le fonctionnement. Le contexte du Nord-Pas-de-Calais est très différent de celui du Finistère et la forte densité des occupations humaines sur le littoral est proportionnelle aux efforts faits pour sa protection. Des problématiques comme la maîtrise