Communication Externe Entreprise De Transport En Commun

interpeller des pouvoirs politiques ; faire pression sur des entreprises multinationales pour les contraindre à agir pour le bien commun. Un mouvement d’éducation permanente qui met en route des citoyens, dans leur diversité, de manière démocratique et participative, pour mener des actions de commerce équitable et solidaire et des actions de changement en faveur d’un développement durable, social et solidaire. Encore une entreprise qui fait des tentatives « vertes » : cette fois c’est Ikéa. Le

( Autres concurrents : Il existe d’autres concurrents que Suez même si celui-ci a un poids important sur 3 des métiers de Veolia. ( eau : Suez, Saur ( propreté : Suez, Lafarge ( énergie : Suez, Areva, Lafarge, Mitsubishi ( transport : SNCF, KLM, Keodis B) Marché de Veolia par métier Eau Activité : - gestion des services d’eau et d’assainissement pour les collectivités publiques et les industriels. - conception de solutions technologiques et

DARDELET Alexis Master AA GAIN Comment les systèmes d'information ont-ils transformés les entreprises modernes ? La circulation de l'information dans l'entreprise est un paramètre clef que l'on cherche à maîtriser au mieux pour tendre vers l'efficience. Depuis toujours, les entreprises recherchent cette maîtrise, que ce soit au sein de l'entreprise mais également entre l'entreprise et son environnement, de plus en plus avec l'émergence d'une économie globale. On parle alors de véritables systèmes

comporte « 3D » : Délocalisation, Décloisonnement, Désintermédiation. Une consommation de plus en plus standardisé, les entreprises se sont concentrées et diversifiées. (De façon verticale (fournisseurs), horizontale (concurrent), conglomérale (diversification)). 1.Le concept de mercatique A. La définition Le marketing c’est l’ensemble des moyens dont dispose les entreprises pour créer, conserver leurs clientèles. Ce processus est orienté vers la satisfaction des besoins et désires des individus

CORRIGEE DU CAS LE CIRQUE MAGIQUE I / CONSTAT EXTERNE 3 A. B. C. D. E. F. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT IDENTIFICATION DES CONCURRENTS ETUDE DE MARCHE 5 6 3 4 2 TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE MIX MARKETING SCHEMA PORTER 7 9 2 / SITUATION ACTUELLE 10 A. B. SWOT 10 ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. B. GRILLE D’ANSOFF 15 16 ANALYSE DES DISTANCES C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION 17 5 / STRATEGIE DE REPLI 21 6 / PLANNING 22

Phonographique.  1983 : Création de Virgin Games, entité spécialisés dans l’édition de jeux vidéo.  1984 : Contre l’avis de tous, Richard Branson crée une compagnie aérienne, Virgin Atlantic Airlines.  1985 : Virgin gagne le de la meilleure entreprise de l’année.  1986 : A bord de son bateau, Branson pulvérise le record de traversée de l’Atlantique.  1988 : Ouverture du premier magasin en France, le Virgin Megastore des Champs-Elysées.  1991 : Branson traverse le Pacifique en ballon.  1992

Présentation d’un plan marketing pour la marque du GROUPE JIREH: Pmp Stratégie Marketing du lancement de Pmp 1- Analyse de l’environnement a. Environnement Externe i. Evolution du secteur d’activité ii. Potentiel du marché iii. Contexte sociopolitique et économique iv. Perspective du marché v. Analyse de la concurrence 1. Concurrence directe 2. Concurrence indirecte vi. Segments à fort potentiel vii. Critères de choix b. Environnement Interne i. Historique ii. Potentiel humain et culture d’entreprise

: forgeron Que voulons nous faire ?: devenir le leader dans le marche européen. A quoi ça sert ? A donner un sens commun à l'entreprise savoir ou l'on va. 1.2.2 le métier C'est l'ensemble des compétence et savoir faire de l'entreprise. Exemple: Renault est un "constructeur automobile" Carrefour "distributeur de biens alimentaire et non alimentaire" Air France "transport aérien" 1.2.3 le domaine d'activité stratégique C'est la segmentation du métier en plusieurs domaine d'activité stratégique

La politique de produit international: Elle reprend la politique de produit classique avec la prise en considération des contraintes liées à la marche étrangère :  Contrainte interne : les contraintes financières et de production  Contraintes externe : les contraintes socioculturelles L’adaptation et la standardisation : La standardisation : signifie qu’un produit est commercialise sur le plans mondial avec un seule positionnement et avec une seule démarche marketing mix  Le choix de la standardisation

présentés : - l’entreprise et ses différentes classifications! ! ! ! ! ! ! - les fonctions qui la compose - les différentes manières qu’elle a de s’organiser Dans le chapitre 1, après avoir défini l’entreprise, on fera référence aux classifications des entreprises. Ces classifications d’origines juridiques et économiques mettront en évidence beaucoup de leurs facettes. Un descriptif simplifié de l’environnement contemporain fournira des bases pour comprendre leur évolution actuelle. Le chapitre 2 mettra en