Compagnie marocaine de navigation

Remerciments ………………………………………………………………………………………………………………………………....4 Introduction ………………………………………………………………………………………………………………………………...6 Premier partie. Le marketing bancaire : Une discipline de plus en plus nécessaire au sein du secteur bancaire marocain ………………………………………………………………………………………………………8 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………...9 Chapitre1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc 10 Chapitre2 : Le marketing bancaire et plan marketing : 23 Conclusion :…………………………………………………………………………………………………………………………………

incompatibles, c’est-à-dire qu’il est impossible pour un État lié par ces deux textes conventionnels de respecter l’un sans violer des obligations qui résultent de l’autre. Comment tenir compte par exemple dans le même temps de la Convention franco-marocaine de 1981 dans ses dispositions relatives à la répudiation et de la Convention européenne des droits de l’homme consacrant le principe d’égalité entre les époux ? Le problème étant ainsi posé, il convient toutefois de ne pas se méprendre sur les

des différents centres de productions autonomes ; le type des marchandises transitant par le port de Casablanca, et les statistiques concernant le trafic conteneurisé et son évolution durant les dernières années. Il contient également la liste des compagnies par lignes maritimes, la liste des intervenants portuaires notamment les administrations et organismes publiques, les associations professionnelles, les associations des agents maritimes et consignataires des navires et stevedores du Maroc, la liste

soumettre au droit c. Conseil et participation aux manœuvres frauduleuses 2- sanctions pénales a. Infractions visées  b. Sanctions prévues c. Procédure de la plainte  Conclusion Introduction La fiscalité marocaine a été complètement modifiée par la loi de 1984 qui a visé la mise en place d’un système fiscal cohérent, beaucoup plus simple, équitable et surtout assurant davantage de garanties aux citoyens. Ce qui a permis la mise en place de trois types d’impôts

général et étude du cas marocain Réalisé par : Kanti – Loirraqi – Lakouasma – Khersafi– Kpelo – Housni – Mouflih – Laqrouni – Jeanne Chancelia – Lambarki – Khayam Ce rapport rentre dans le cadre d’un projet confié par Mme Rochdane, professeur d’Economie internationale à l’ENCG de Casablanca. Ce travail de groupe a pour but l’appréhension et l’assimilation du rôle des échanges extérieurs dans le développement des économies en général, et de l’économie marocaine en particulier.

marchandises à embarquer (taux de fret, jours de planche, ports de chargement et de déchargement, date d’embarquement) avec les observations éventuelles Groupage La marchandise est prise en charge par un groupeur (intermédiaire entre le chargeur et la compagnie de transport) qui après l’avoir rassemblée avec d’autres envois pour la même destination, remet un lot complet au transporteur Mainlevée Acte par lequel l’agent des douanes après accomplissement des formalités de la déclaration en détail autorise

contexte de l’intervention du CAC lors de la première application des IFRS au Maroc…………………………………..…………………………………..…………26 2.1 L’obligation de publier des comptes consolidés……………...…………………..…..26 2.2 La démarche effectuée par des Groupes marocains…………………………………..34 2.3 Les dispositions du règlement européen…………………………………..…….……37 2.4 Rappel des missions du CAC…………………………………..…….…….….….….39 Chapitre deuxième : Les particularités rencontrées lors de l’audit de la transition aux

SÉRIE DE L’ITC SUR LES MESURES NON TARIFAIRES Tableau 1. Tableau 2. Tableau 3. Tableau 4. Principaux produits exportés vers les partenaires du Maroc, 2010 Tarifs moyens appliqués aux produits marocains exportés Fonctions des personnes interrogées par téléphone Principales entités marocaines impliquées dans les obstacles procéduraux et problèmes relatifs à l’environnement des affaires Tableau 5. Matrice des recommandations en vue d’éliminer les obstacles non tarifaires Figure 1. Figure

convient de souligner le rôle fondamental joué par la Chambre de Commerce Internationale dans la simplification et la codification de la pratique commerciale et des règles de paiement. Préalablement à toute action internationale, l’opérateur marocain doit connaître l’environnement réglementaire avec lequel il sera amené à travailler : il doit se renseigner sur la législation du pays de ses partenaires étrangers, comme il doit être en parfaite connaissance de celle de son propre pays. Il doit

en proposant des prix compétitifs. Ces mesures ont permis une forte progression du nombre d’abonnés mobiles, qui a été multiplié par 30 en 4 ans, mais également de la couverture réseau marocaine qui avoisine aujourd’hui les 98%. Aujourd'hui, cette dynamique devrait se poursuivre vu que le marché marocain présente un fort potentiel pour le développement des services, surtout ceux de la transmission de données et de l’Internet. Lorsque mon stage à Méditel dans le département Sponsoring & Event