Comparaison Déconcentration Décentralisation

l’Alsace) Section 2 : la Décentralisation Rapport 2002 du programme des NU pour le développement (PNUD) sur la gouvernance décentralisée : rf. Aux rôles des institutions centrales et infra nationales de la société civile ; amélioration de la gouvernance exige le renforcement du gouvernement central et local, l’engagement d’autres acteurs, des organisations de la société civile, du secteur privé partenariat avec l’administration à tous les niveaux. 4 types de décentralisation : Administrative :

........................................................................... 16 B. La déconcentration du pouvoir ....................................................................................................................... 17 1 Paragraphe 2 : L’État unitaire décentralisé ......................................................................................... 17 A. La notion de décentralisation .....................................................................................

Promotion des Secteurs (immobilier, agriculture….etc.) ➢ Incitation à l’épargne et à l’Investissement. ➢ Soutien à la consommation. ➢ Amélioration de la Compétitivité des Entreprises. ➢ Renforcement de la décentralisation et de la déconcentration. II- Les étapes et les impôts de la réforme fiscale marocaine Les pays en développement (PED) confrontés à des pertes importantes de recettes tarifaires renforcent à travers une politique de transition fiscale leurs recettes

15 PLANIFICATION OPERATIONNELLE 18 BUDGETISATION 21 CONTROLE 25 Etablissement des normes (Etablissement des standards ) 26 Mesure du rendement en fonction de ces normes (Mesure de la performance après l’opération) 26 Correction des écarts (Comparaison des performances actuelles avec les standards) 26 CONCLUSION 27 Le contrôle et le management 27 Sept qualités d'un système de contrôle efficace 27 Trois défauts majeurs possibles des systèmes de contrôle 27 INTRODUCTION Le cycle planification-contrôle

nationales. Le domaine des politiques sociales est particulièrement touché par ces changements. En effet, plusieurs secteurs relevant dans le passé des États sont aujourd’hui sous la responsabilité des collectivités locales et du secteur privé. Cette décentralisation, rarement accompagnée d’une dotation en ressources financières suffisantes, met en péril les stratégies sociales des gouvernants sans que d’autres stratégies, décentralisées, soient mises en place. Par exemple, l’adoption de politiques d’ajustement

majorité d’états euro est l’histoire d’une lente intégration, agrégation, elle débouchera sur une unique conception : l’Etat unitaire. Cette notion juridique repose sur l’exclusivité du pouvoir central mais connaît certains aménagements avec la décentralisation. §1- L’exclusivité du pouvoir central Définition de l’Etat unitaire : Selon une définition classique, une des caractéristiques de l’Etat unitaire est de comporter un centre unique de décisions. Tout est ramené à l’Etat central, tout

collectivités territoriales) – Pour vous abonner, adressez un message à l’adresse suivante : madeleine.bache@cnfpt.fr - à des bibliographies thématiques (Réforme territoriale - Coaching et management - Management et conduite de projet - Nouvelle décentralisation : quelle fonction publique territoriale ? - Quelles valeurs pour le service public local ? - Vieillir en ville…) Pour nous contacter : 02.41.22.41.45 Madeleine Baché madeleine.bache@cnfpt.fr Bérangère Godement berangere.godement@cnfpt

Petites de 20 à 49 ; les Moyennes de 50 à 499 et les Grandes au-delà de 500. - le chiffre d’affaires et le total du bilan, représentatifs d’un certain « volume », - la valeur ajoutée, finançant la « substance » de l’entreprise et permettant des comparaisons quels que soient les secteurs d’activité. La Commission européenne définit ainsi les entreprises : - Micro : effectifs < 10 et chiffre d’affaires ou total de bilan < 2 M€, - Petite : effectifs < 50 et chiffre d’affaires ou total de bilan < 10 M€

PUBLIQUES P.11 ET TRANSPARENCE P.13 6-PERFORMANCE ET ÉVALUATION DE L’ACTION PUBLIQUE Ouvrages Articles P.16 7-RENOUVELLEMENT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Ouvrages Articles P.20 8-IMPACTS SUR LA DÉCONCENTRATION ET LA DÉCENTRALISATION Ouvrages Articles P.24 9-APPLICATIONS SECTORIELLES Ouvrages Articles P.28 10-EXPÉRIENCES D’AUTRES PAYS Ouvrages Articles P.31 11-REGARDS CRITIQUES Articles P.33 Bibliographie réalisée par le centre de

propres et dans l’impulsion des relations entre eux – et cela renvoie non pas aux régions, mais aux composantes spatiales du royaume. DAT– SNAT 4 1°) Les composantes spatiales du Royaume du Maroc : L’originalité de l’espace marocain se mesure par comparaison avec son environnement régional, c’est-à-dire la Maghreb. L’espace maghrébin typique est un espace binaire, opposant un littoral, ouvert et plus ou moins humide à un intérieur aride ; d’où le fameux discours d’aménagement qui consiste à déplorer