Comparatif Banque Marocaine

1990 (d’après la Banque Mondiale). ?? le taux d’analphabétisme élevé (55% au niveau national et 68% pour les femmes). ?? le système d’enseignement et de formation qui ne prend pas en considération les compétences recherchées par les entreprises. ?? l’insuffisance de l’effectif des ingénieurs en formation : 20 étudiants dans les écoles d’ingénieurs marocaines pour 100.000 habitants contre plus de 77 en Tunisie, 152 en Turquie, 344 au Mexique et 588 à Singapour (d’après la Banque Mondiale). ?? l’infrastructure

les inégalités et de maîtriser l’emploi apparaît clairement à travers les objectifs retenus dans les différents plans de développement économique et social, les Lois de Finances ou encore les déclarations gouvernementales marocaines. Les organisations internationales, et la banque mondiale, tirent également la sonnette d’alarme en soutenant que ce challenge ne peut se gagner que par des transformations des structures sociales et économiques des PM (World Bank, (2004)). Il s’agit dans ce papier d’identifier

1 I. Aperçu sur le secteur agricole au Maroc ........................................................ 3 1) Les caractéristiques de l’agriculture marocaine .......................................... 3 2) Les opportunités du secteur agricole au Maro ............................................. 4 3) obstacles au développement de l’agriculture marocaine ............................. 5 II. Les enjeux géopolitiques du secteur agricole au Maroc .................................. 8 1) Les ressources agricoles

diversification de la coopération économique 15 4 Défis du partenariat Maroc –USA 16 4.1 Les Défis de l’accord de libre-échange pour l’entreprise marocaine. 16 4.2 L’impact de l’accord de libre-échange sur les différents secteurs 17 5 ACCES AU MARCHE (PRODUITS INDUSTRIELS, DE LA PECHE ET DE L’ARTISANAT) 19 5.1 Accès libre au marché américain 19 5.2 Accès au marché marocain 20 6 Quels facteurs clés de succès pour réussir sur le marché américain ? 20 6.1 Prendre en compte les spécificités de l'export 20

période 2000-2010 dans le seul secteur hôtelier, en milliards Dh 6) 480 : Recettes en devises générées par le tourisme sur la période 2000-2010, en milliards Dh 7) 600 000 : Emplois nouveaux crées, soit 1 200 000 emplois au total et 6 000 000 de marocains bénéficiant directement ou indirectement des retombées du secteur 8) 8,5% : Taux de croissance annuel moyen du PIB sur la période 2000-2010 9) 20% : Contribution du tourisme au PIB national en 2010 10) 26 000 : PIB par tête en Dh, soit un

contexte de l’intervention du CAC lors de la première application des IFRS au Maroc…………………………………..…………………………………..…………26 2.1 L’obligation de publier des comptes consolidés……………...…………………..…..26 2.2 La démarche effectuée par des Groupes marocains…………………………………..34 2.3 Les dispositions du règlement européen…………………………………..…….……37 2.4 Rappel des missions du CAC…………………………………..…….…….….….….39 Chapitre deuxième : Les particularités rencontrées lors de l’audit de la transition aux

Banque Mondiale La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Ministère de l’Equipement et du Transport Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement

négociation……………………………...15 Section 4 - la menace de nouveaux entrants………………………….………..15 Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement

et/ou par le « retour de l’État » ?) engage à questionner in situ les enjeux du déploiement d’un « État social ». 1. INTRODUCTION Après les années de l’ « ajustement structurel » de son économie, encadré par le fonds monétaire international et la banque mondiale (1983-1992), celles de la « mise à niveau » pour s’adapter aux contraintes et exigences de l’intégration à une zone de libre-échange euro-méditerranéenne à l’horizon de 2010 – puis à une zone de libre-échange avec les États-Unis (accords

Banque Mondiale Ministère de l’Equipement et du Transport La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement