Comparatif Banque Marocaine

Comparer les tarifs bancaires n’est pas du tout aisé. Certaines banques facturent des opérations par unité, d’autres proposent également à leurs clients des packages bancaires incluant les opérations les plus courantes. Par choix de simplicité, j’ai choisi d’ignorer ces packages, et ne traiter que les tarifs des opérations à l’unité.Pour réaliser un comparatif entre les banques marocaines, j’ai essayé d’établir un profil type de client réalisant un certain nombre d’opérations payantes par an :

Nationale de Commerce et de Gestion, il m’est apparu nécessaire d’effectuer un stage en banque au moins une fois durant mon cursus scolaire. Ajoutons-y le fait que ce stage vient en application du cours d’ « économie monétaire et techniques bancaires » qu’on a eu l’occasion d’étudier durant le troisième semestre. Mon stage au sein d’Al Barid Bank a donc été une opportunité pour moi de découvrir l’univers de la banque et d'acquérir des nouvelles connaissances relatives au domaine bancaire et financier

Financière Polyfinance 2007-2008 PLAN Introduction Partie 1 : Attijariwafa Bank Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : Identité d’AttijariWafa bank • Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission et vision • Résultat 2007 Partie 2 : comparatif du capital market : Maroc , Tunisie , Egypte Section 1 : Introduction Section 2 : Fonctionnement des marchés des capitaux Section 3 : Environnements

enregistré une amélioration intéressante du fonctionnement des mécanismes concurrentiels du système bancaire et un début de concentration qui n’est toutefois pas toujours le refle de la concurrence. La concentration observée au sein du système bancaire marocain reste moins importante par rapport à celle observée dans la plupart des pays développés. En France, par exemple, 10% des établissements de crédit concentrent prés de 90% de l’activité bancaire alors qu’au Maroc près de 20% des établissements de crédit

D’UN BANQUE Une banque est une société financière qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d’agences. Elle utilise de plus en plus d’autres canaux de distribution : opérations par internet, accords avec les commerçants pour le crédit à la consommation et le paiement par carte, guichets automatiques dans des lieux publics, publipostage, centres d’appel. Les banques commerciales

Association pour un Système Interbancaire Marocain de Télécompensation CONVENTION INTERBANCAIRE SUR L’ECHANGE DEMATERIALISE DE LA LETTRE DE CHANGE NORMALISEE OCTOBRE 2007 ASIMT Association pour un Système Interbancaire Marocain de Télécompensation TABLE DES MATIERES Préambule............................................................................................................... 4 Article 1 : Objet .........................................................................

secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économe marocaine il a connu une révolution silencieuse même avant l’arrivé de l’Internet ,il s’agit des réformes qui ont permis au systèmes bancaire marocaine une plus large ouverture vers l’extérieur ,dont plusieurs banques commerciales marocaines ayant ouvert des succursales à l’étranger ( ). Cette ouverture vers l’extérieur a nécessité l’intégration de NTIC dans la stratégie de ces banques, ainsi que l’utilisation de l’Internet en vue d’améliorer

Positionnement GBP et les autres banques : En dépit du principe de l’universalité adoptée par la loi, chaque banque marocaine se distingue par un métier qui lui est propre, un savoir faire, une expertise. Et pour cela elle décline ouvertement une stratégie conforme à sa vocation. La BMCE BANK est indiscutablement la première banque de l’international. Ses implantations à l’étranger sont un atout majeur. Le puissant groupe financier a une crédibilité hors frontière, lui permettant d’exercer d’autre

marché des changes A. Fonctionnement et évolution du marché de changes marocain …………………………………………………….. 3 1. Le marché de change avant libéralisation …………………………………………………………………………………….. 3 2. Le marché de change après libéralisation …………………………………………………………………………………….. 4 B. Les intervenants dans le marché des changes ……………………………………………………………………………………… 4 1. Bank al Maghrib …………………………………………………………………………………………………………………………………… 4 2. Les banques commerciales nationales ……………………………………………………………………………………………. 4 3. La

المر‬ BANQUE CENTRALE DU MAROC C E N T R A L B A N K O F M O R O CCO ‫فهرس‬ sommaire summary 4 14 18 24 28 32 36 40 ‫كزي المغربي‬ ‫بنك المغرب، البنك المر‬ BANK AL-MAGHRIB, BANQUE CENTRALE DU MAROC BANK AL-MAGHRIB, CENTRAL BANK OF MOROCCO ‫بنك المغرب يعمل على تحقيق استقرار األسعار‬ BANK AL-MAGHRIB VEILLE SUR LA STABILITÉ DES PRIX BANK AL-MAGHRIB WORKS TO MAINTAIN PRICE STABILIT Y ‫بنك المغرب يشرف على النظام البنكي المغربي‬ BANK AL-MAGHRIB SUPERVISE LE SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN BANK