Competitivité Hors Prix

Merci d'utiliser le titre suivant lorsque vous citez ce document : Latruffe, L. (2010), « Compétitivité, productivité et efficacité dans les secteurs agricole et agroalimentaire », Éditions OCDE. http://dx.doi.org/10.1787/5km91nj6929p-fr Compétitivité, productivité et efficacité dans les secteurs agricole et agroalimentaire Laure Latruffe La version originale de ce document a été publiée comme suit : Latruffe, L. (2010), “Competitiveness, Productivity and Efficiency in the Agricultural

 moins  élevés.       Face   à   la   hausse   de   l’euro,   les   exportations   vers   les   zones   hors   Union   Européennes   se   voient   diminuées,  notamment  pour  les  entreprises  dont  l’élasticité  de  la  demande  par  rapport  aux  prix  est   élevée.   Pour   ne   pas   subir   une   chute   de   leur   pouvoir   d’achat,   la   nécessité

Union européenne Pacte de stabilité ; politique monétaire Mondialisation Contrainte extérieure : interdépendance des économies Intervention de l'État : objectifs Croissance Augmentation du PIB Plein emploi Faible taux chômage Stabilité des prix Inflation maîtrisée Équilibre des échanges Excédent commercial Intervention de l'État : instruments Politiques conjoncturelles (action à court terme) Politique budgétaire : action sur les dépenses publiques et le taux d'imposition politique

pertede competitivité prix car on n’a pas des nouvelles machines qui produisent plus vite et meilleur pour baisser les prix unitaires et perte du pouvoir achat : phenomène qui généralement est soutenu par la hausse des salaires et qui est un fcateur important pour l’aug de la demande d’un pays La construction de la mondialisation, en imposant une concurrence par la baisse des coûts de production, renforce aussi cette tendance : les délocalisations et les importations de produits à bas prix incorporant

Principaux secteurs économiques prometteurs (4) Secteur de l’énergie: Libéralisation progressive du secteur énergétique. Le secteur de l’énergie contribue à hauteur de 2,5% au total des valeurs ajoutées aux prix courants et 7,8% à celles relatives aux activités secondaires entre 2009 et 2019. Il emploie directement plus de 44,9 milliers de personnes en 2019, soit 0,7% de la population active occupée.Chapitre I: Structures de l’économie marocaine (25)3. Indicateurs

supérieures aux exportations. Lorsque le taux est supérieur à 100, les exportations sont supérieures aux importations. C. Spécialisation et compétitivité Il faut ajouter bien sûr que la compétitivité est prépondérante et détermine aussi les spécialisations. (Ex typiques : R.F.A., Japon et dans une moindre mesure la France) Ici, la compétitivité c'est : 1. Les écarts de productivité. Mc Dougall (1951) a montré que l'industrie américaine, malgré des salaires deux fois supérieurs aux

des projets d’investissements. Ex : Disney Paris en concurrence avec Valencia en Espagne, les arguments : une TVA à 0% pendants quelques années, construction d’une gare TGV. C) Le défi de la compétitivité pour les entreprises Compétitivité prix : je suis moins cher que les autres Compétitivité hors prix : je suis plus cher mais produit de meilleure, meilleur savoir faire qualité ex : l’Allemagne Les entreprises doivent être innovantes, compétitives II - Globalisation financière A) Liberté

Octobre 2007 ESTIMATION DU SEUIL DE COMPETITIVITE DES PROCESS ESTIMATION DU SEUIL DE COMPETITIVITE DES PROCESS Rappel de la phase 1 Les prix des granulés sont très fluctuants du fait de variations climatiques, de localisation, de saison, de cours de la sciure et de caractéristique marché. Le marché est clairement spéculatif et le positionnement du prix est très difficile à évaluer. Le développement de la demande en granulés dépendra de leur compétitivité, notamment par rapport à l’électricité

terme, qui s’articule autour de 4 axes majeurs : • le leadership géographique, fondé sur une implantation large et un ancrage local fort ; • le leadership produits, qui s’appuie sur une politique d’innovation volontaire ; • la compétitivité, véritable « nerf de la guerre » ; • le service au client distributeur, enjeu crucial dans le marché actuel. Chiffres clés 2007 Taille de l’entreprise : 13048 personnes CA vente : 2.870 M€ Implantés dans 120 pays avec 62 filiales commerciales

en développement. La révolution des technologies de l'information et des communications a transformé l'industrie des services financiers à l'échelle mondiale. Grâce aux liaisons informatiques, les investisseurs peuvent connaître en temps réel les prix des actifs à un coût minime. Dans le même temps, les nouvelles technologies font qu'il est de plus en plus difficile aux pouvoirs publics d'exercer un contrôle sur les flux de capitaux internationaux, à l'entrée ou à la sortie, lorsqu'ils le désirent