Composition Inégalités Et Pôles De Développement Dans Le Monde

CONCEPTS FONDAMENTAUX DU DEVELOPPEMENT Objectifs pédagogiques généraux du cours • • • Comprendre les concepts fondamentaux du développement Comprendre les théories et les modèles de développement Expliquer les déterminants économiques, sociaux et environnementaux du développement Pré requis : Principes d’économie Idrissa Mohamed Ouédraogo Université de Ouaga II, Burkina Faso Juin 2009 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE ................................................

économique offrent une occasion unique d'inverser la tendance à l'accroissement des inégalités et de l'exclusion qui a marqué les dernières décennies. 9:HSTCQE=W\UW^^: (03 1999 02 2 P) FF 140 ISBN 92-64-27029-9 Pour en savoir plus Les technologies du XXIe siècle : Promesses et périls d’un futur dynamique. OCDE Ce livre s'appuie sur l'analyse des forces économiques et sociales à l'œuvre dans le monde d'aujourd'hui, pour évaluer la probabilité d'un nouvel essor économique dans les

Développement social urbain et politique de la ville Introduction Nous sommes dans un monde urbain. La civilisation contemporaine est urbaine. Quittant la condition rurale, l’homme s’est urbanisé en se regroupant dans des villes avec ses semblables. Ce qui frappe certainement le plus, c’est que la ville est partout. « L’homo-urbanus » (voir Thierry Paquot, 1990, 177 p.) semble vouloir et pouvoir devenir le nouveau maître du monde. En 2000, et selon la

SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………………...3 1. LE DEVELOPPEMENT DE LA CHINE………………………………………..5 1.1. La Chine invente le « socialisme de marché »……………………………….5 1.1.1 La transition à la chinoise : gradualisme et pragmatisme…………….....5 1.1.2 La transformation du système productif………………………………...7 1.1.3 La lente construction du cadre institutionnel……………………………9 1.2.Les dynamiques économiques……………………………………………….13 1

VILLES MENTALES .................................................................................................................7 DES GRANDS ENSEMBLES AUX QUARTIERS ...........................................................................9 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LA QUESTION URBAINE............................................11 LA LOGISTIQUE ET LES VILLES.................................................................................................13 LES TRAJECTOIRES RÉSIDENTIELLES .......

importante de leurs responsabilités à des institutions tiers ou relais, notamment du fait du développement de l’Etat-providence et des services chargés de prendre en charge telle ou telle dimension de la vie des enfants : école, services de santé, services culturels, services d’accompagnement scolaire, professionnels de la famille et de l’éducation, etc. A cela s’ajoute encore l’opinion selon laquelle le développement du travail des femmes, d’une part, et l’instabilité des familles et des couples, de l’autre

d’Île-de-France, l’IAU îdF apporte en priorité son appui technique aux collectivités locales d’Île-de-France. Il réunit un large éventail de compétences : aménagement urbain et rural, environnement, transports, logement et mode de vie, économie et développement local, équipements et foncier, santé. Ses diagnostics et ses propositions permettent ainsi de préparer les choix des élus régionaux et locaux avant de les traduire en termes de projets. L’IAU îdF agit en partenariat avec d’autres opérateurs français

n°344 2010) que « l’avenir de l’EPS est conforté, car elle permet aux élèves de mieux réussir, de mieux s’intégrer, de vivre en meilleure santé physique et psychologique »  | Evolution de la Formation des E | S. CHALIES et S. BERTONE (L’Emt 2008) Monde de l’Education N° 336 que « SARKOSY invente le  flexiprof » homme à tout faire, enseignant éducateur, assistance sociale, coach, coopérateur avec l’ensemble de l’équipe péda et les parents. Le flexiprof à formation de plusieurs natures, initiale et

des dirigeants 16 La menace des prises de contrôle 17 Le marché financier 17 Les mécanismes de contrôle interne des dirigeants 18 Les systèmes de rémunération et d’incitation des dirigeants 18 Le rôle du conseil d’administration 20 Composition du conseil d’administration 22 L’enracinement managérial 23 Cadre conceptuel 23 Les stratégies d’enracinement des dirigeants 24 L’information et le gouvernement d’entreprise 26 L’information au centre des systèmes de gouvernance 26 La

......................................................... 3 Ali Bouabid La crise de la politique : quelles alternatives ?.......... 11 Kamal Lahbib Retours d’expériences en matière de participation des populations dans des projets de développement au Maroc. .......................................................................... 31 Mohamed Tamim Publications ..................................................................... 47 Le Cercle d’Analyse Politique 1 Les cahiers