Composition Un Espace Mondialisé

p. 118 2. La « société civile » des organismes multilatéraux ...................................................................... p. 131 3. La « société civile » comme affaire savante : les institutions d’expertise et la délimitation du nouvel espace............................................................................................................................... p. 136 DEUXIEME PARTIE : LA PAUVRETE ET LES « PAUVRES » COMME DOMAINE EXPERT Chapitre IV - Des agents intermédiaires ? :

environnement, qu’il s’agisse des relations avec la puissance publique, de la définition d’une croissance durable, de l’innovation et du comportement du consommateur, des exigences de la globalisation, ou de la gestion des hommes et des femmes dans leur espace de travail. La liste est presque sans fin. Parmi tous ces éléments, très en amont de la série, figure la formation, la formation des managers, de ceux qui sont et qui seront appelés à piloter des équipes, à fonder des décisions sur leur expertise

informer en permanence si on ne veut pas être dépassé par tous ces évolutions. Le droit n’échappe pas aux évolutions. Les veilles juridiques sont des informations rapides, on devra les compléter quelque temps après. Dans le secteur de l’économie mondialisé la veille est devenue stratégique au niveau des États et au niveau des ONG. Cette activité de veille est aussi appelée l’intelligence économique. IMPRIMER A PARTIR DE LA Section 3 : L’information est devenue un bien il existe aujourd'hui

enseignants, contenus pédagogiques, ouverture des pratiques pédagogiques à la concertation – n’a été que récemment confirmée dans les textes (Loi d’orientation sur l’avenir de l’école du 23 avril 2005). dans un monde complexifié, dominé par le marché, mondialisé, interdépendant, multiculturel, les clés de la citoyenneté fournies par l’éducation restent cependant frappées d’obsolescence. L’économie est interdite de séjour à l’école. si la publicité, la télévision, les technologies de l’information sont entrées

atteindre à terme 15 milliards d'euros, soit 10 % de notre consommation. C'est pourquoi les grandes enseignes déploient des trésors d'imagination pour promouvoir leurs produits phares. Ainsi, elles réaménagent leurs rayons autour du bio ou installent des espaces 1. Lobjectif était prévu à l'origine pour 2010. Anne-Laure Robert, " La filière bio s'efforce de rattraper son retard >>, La Tribune, 2 octobre 2007. 2. Selon les chiffres de l'Agence Bio de février 2011 , 576 000 ha étaient explo ités en bio en

qu'en terme de métier (développement de l'offre financière). Section 2 :les contrats d’offshoring : A- La sous-traitance 1- Historique Au cours des cinquante à soixante dernières années, le monde a vu d’importants changements dans la composition de ses procédés de production. La chute des coûts de transport et de communication, ainsi que les changements technologiques rapides, l’intensification de la concurrence internationale et la libéralisation économique ont facilité le processus d’intégration

d’exemption 1400/2002 des mesures favorisant un rééquilibrage des relations entre les constructeurs et les distributeurs, la question de la dépendance économique de ces derniers reste aujourd’hui posée. Si les distributeurs disposent de certains espaces de liberté, encore faut-il qu’ils soient en mesure de les exploiter. Il n’est à ce titre pas certain que la suppression de la « clause de localisation », en permettant aux distributeurs de s’implanter librement au sein de l’Union européenne, les rende

besoins matériels de capitaux : la région dispose de banques en bonne santé. Il existe une masse de capitaux disponibles ; des mesures doivent être prises pour favoriser le capital-risque et les fonds propres, d'immobilier : il manque en région des espaces nécessaires aux entreprises pour s'implanter, mais il faut également que les zones proposées soient de qualité et, dans la mesure du possible, « à thème », les besoins immatériels : il s'agit de tout ce qui est à prendre en compte pour faciliter l'implantation

industriels pour les centres de données relève aussi de la géostratégie. Il faut rapprocher les calculateurs des usagers, pour éviter de trop recourir aux épines dorsales (backbones) du réseau en voie de saturation et, dans le même temps, se mondialiser pour échapper à l’influence d’un gouvernement particulier. Google, qui manie l’art du secret dans ses décisions et négociations, met actuellement en concurrence plusieurs pays d’Asie pour construire et héberger un nouveau nœud de sa trame de centres

les Etats-Unis (21% de CA) et le Japon (10% de CA). Les pays émergents que sont la Chine et le Brésil totalisent 6% du chiffre d’affaire global de la filière. Pour l’exercice 2004, le chiffre d’affaires généré par cette industrie dans les grands espaces géographiques reste dominé par l’UE qui de fait conforte sa place de leader mondial de l’industrie agroalimentaire devant les Etats-Unis avec un CA global de l’ordre de 836 milliards d’euros. L’Afrique en général et l’Union Economique et Monétaire