Comptabilite Bancaire Au Maroc

Banque Populaire Régionale Fès-Taza Rapport de Stage de Fin d’Etudes Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 Remerciements : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin

Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Table des Matières : Table des matières……………………………………………………………………………. 2 Résumé………………………………………………………………………………………...4 Introduction :………………………………………………………………………………. …5 Objectifs de l’Etude………………………………………………………………………..…..6 Problématique et Méthodologie………………………………………………………………..7 1ère Partie : Environnement de l’étude………………………………………………...8 Chapitre 1: Contrôle de Gestion: Mesurer la Performance, Piloter la

Préparé par Issa Habou, présenté à Mme Amina Haoudi LA STRUCTURE DU SYSTEME BANCAIRE ET LES PRINCIPAUX ASPECTS DE LA GESTION D’UNE BANQUE AU MAROC Année universitaire 2010/2011 1 Master finance et économétrie appliquées Fès Introduction Le fonctionnement de la banque dans tout les pays du monde est sujet de l’environnement économique qui le caractérise. Selon les stades d’évolution, le système bancaire montre le poids de la finance et degré d’ouverture de l’économie sur le reste du

sein du cabinet conseil « STE FIDUCIAIRE AL ANDALOUS» j'ai effectué mon stage qui ma  permis de suivre des différents  dossiers de plusieurs clients (Société et personne morales) dans les différents champs d'activité tels:   La comptabilité :          La comptabilité est une technique de collecte, de traitement et d’interprétation, dans un langage quantitatif homogène, des signes traduisant l’activité d’une organisation afin d’en : ·        Conserver la mémoire, d’ou la production de documents

de sociétés au Maroc analyse comparée |KRARDI Khalid  |2010 [pic] | | |et proposition d’un cadre de réforme  | | | |[pic] |Options, Swaps et contrats à terme ferme: contribution à la normalisation comptable et |BOURAKKADI IDRISSI |2010 [pic] | | |fiscale de Droit commun au Maroc 

.......................................................................... 2 1.4 La Stratégie Recommandée.............................................................................3 2 L’Etat du Secteur du Microcrédit au Maroc................................................................ 4 2.1 L’Historique et le Développement du Secteur .................................................... 4 2.2 L’Appui au Secteur ...................................

; - La mise en place d’une plate-forme Web : Réseau des ENCG Maroc ; - Les traitements comptables : Logiciel SAGE Pack 100 ; - Une analyse financière : Société Alomrane – Agadir ; - L'implantation des ERP au Maroc : Etat de lieux et retombés de mise en place; - Les convergences et divergences des lois SOX, COSO, LSF et la nouvelle loi bancaire. Compétences Comptabilité générale et analytique ; Comptabilité de groupes ; Comptabilité nationale ; Gestion financière ; Marchés publics ; Gestion de

mais a connu une augmentation attrayant demeure a la rue LaFayette 2 éme étage n° 5 et qui exerce les travaux de la comptabilité fiscalité et en fin négociation international - Entreprise de comptabilité et fiscalité : C A D qu’elle charge des fonctions suivantes : ➢ Assistance juridique, fiscale et sociale. ➢ Maintien de la comptabilité (générale, analytique et provisionnel.) ➢ Un control de gestion ➢ Négoce international.

Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 CHAPITRE 1 : LE PLAN MOYEN TERME :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens

Bahrein……………………………………………………………………………………..14 b) Modèle De Gibraltar……………………………………………………………………..………………….15 Chapitre II : PRESENTATION DES BANQUES OFFSHORE AU MAROC……………… 18 I) Activités des banques ………………………………………………………………………………………..19 II) Conditions d’exercice ………………………………………………………………………………………..19 III) Spécificité des régimes relatifs aux banques offshore au Maroc…………………..20 1) Régime de change ……………………………………………………………………………………………..……..20 2) Régime fiscal……………………………………………………………………………………………………