Comptabilité Analytique Asbl

d’une part, de collecter les informations nécessaires pour prendre des décisions pertinentes, - de s’assurer que leurs décisions sont bien appliquées (incitation et contrôle). Le contrôle de gestion comprend tous ces outils, en particulier : - la comptabilité de gestion (analyse des coûts), - la gestion budgétaire (élaboration des budgets et contrôle des écarts), - les tableaux de bord, etc … Cette année, nous étudierons : 1ème partie : La gestion budgétaire ........................................

de la comptabilité analytique Chapitre 4 : le traitement des charges de la comptabilité analytique Chapitre 5 : les éléments correctifs du coût de production Partie 2/ la méthode des coûts partiels chapitre 1 : COÛT VARIABLE & MARGE : chapitre 2 : LE SEUIL DE RENTABILITÉ Chapitre 3 : L imputation rationnelle des charges fixes 7 10 10 12 18 20 25 32 32 35 39 6 INTRODUCTION GENERALE 1- les insuffisances de la comptabilité générale : Pourquoi la comptabilité analytique ? La comptabilité générale

Le progrès technique et développement de la robotisation* Le coût de fabrication d'un produit comprend le coût des matières utilisées, les charges salariales et les divers frais directs ou indirects concourant à la fabrication. En comptabilité analytique, une charge est dite directe quand elle peut être affectée directement à un produit, à une prestation de service, à un service ou à une fonction de l'entreprise. (Exemple : commission du représentant, salaire du chef d'atelier de montage, amortissement

français, progiciel de gestion intégré (pour les plus connus, SAP, Oracle, JDE etc.). Sur ce système d'information le contrôleur de gestion puise selon ses besoins dans la comptabilité analytique, la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur), l'administration des ventes etc. La comptabilité analytique (qui complète la comptabilité générale) est un des outils du contrôle de gestion. Elle permet d'obtenir une imputation par axe d'analyse des flux financiers et d'aboutir à des comptes de résultat

La comptabilité est un outil d'évaluation recensant et communiquant des informations sur l'activité économique d'une entité économique (entreprise, collectivité, association, État, administration publique, etc.), ainsi que sur les éléments de son patrimoine incorporel (fond de commerce par exemple), matériel et financier. Ces informations, généralement exprimées en unités monétaires, sont saisies, classées et agrégées de manière à établir des documents de synthèse (bilan comptable, compte de résultats

->clé de répartition Répartition secondaire : affectation aux centres principaux des prestations fournies par les centres auxiliaires Cout complet : cout calculé pour la totalité des charges qui peuvent lui être rapportées pour tout traitement analytique approprié : affectation, répartition, imputation… Cout de revient : cout complet d’un produit au stade final, cout de distribution compris Intérêt et limites des coût de revient : • Connaissance de la participation de chaque produit ou activité

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Sujet : Conception d’une comptabilité analytique Au sein de la Société AMOUD Réalisé par : M. Mohamed FAHMI Encadré par : M. Mohamed BOUMESMAR Suffragant : Mr M.EL MOUEFFAK Octobre 2006 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, je tiens à exprimer mes chaleureux remerciements à mon encadrant Monsieur Mohamed BOUMESMAR, professeur à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises pour son soutien

|12.12 |18180 | |Coût de revient |1500 |271.88 |407832 | Résultat analytique : |Eléments |Quantités |Coût unitaire |Montant | |Prix de vente des PF |1500 |320

INTITULÉ DE L’ACTION : Mise en place de la comptabilité analytique Responsable de la rédaction de la fiche : JLP/FG Olga Boidot oboidot@smictom-alsacecentrale.fr CONTEXTE ET ENJEUX POUR LE TERRITOIRE (8 lignes maxi) Le SMICTOM gère des activités industrielles, dans cette mesure il est indispensable que nous puissions gérer et maîtriser nos coûts. De plus une forte augmentation des coûts a nécessité une forte prise de conscience sur les limites de nos services et l’obligation de décrire les process

• faire évoluer le modèle (CAM) On peut aussi distinguer une première phase consistant à élaborer un prototype simplifié, puis une seconde phase lors de laquelle un modèle plus complet sera finalisé. Sens de l'approche 1. - l'approche analytique qui consiste à voir comment les ressources (humaines, financières, matérielles, intellectuelles, ...) sont consommées par les activités (actions réalisées par plusieurs services d'une entreprise et faisant partie intégrante d'un processus). Dans