Comptabilité Bancaire En Afrique Centrale

INTRODUCTION 1- CONTEXE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les Etats de la CEMAC (communauté des Etats monétaire de l’Afrique centrale) ont hérité à leur indépendance d’un système de règlementation bancaire calqué sur le système occidentale. Organisés a l’échelon national ; ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité bancaire. Cette situation est principalement due au faible niveau d’activité mais surtout parce que les banques n’étaient que des succursales destinées à financier

PROJET Gérer le budget de son projet Ségolène Poinas Établissement public du ministère de la Jeunesse des Sports et de la Vie associative Avant-propos Réaliser un premier court-métrage, inventer un nouvel outil, ouvrir une école en Afrique, monter un site Internet, créer un label de musique ? Quel que soit votre projet, la question du budget se posera tout au long de sa réalisation. Même si cet aspect de votre aventure ne vous semble pas le plus palpitant, il est pourtant essentiel

en 1997, l’Etat cède 62% du capital à un consortium d’investisseurs institutionnels pilotés par la SNI. En 2005, Sonasid a procédé à l’augmentation de capital dans Longometal Armatures, activité développée initialement au sein de Longometal Afrique, amenant ainsi sa participation à 92%. En 2006, compte tenu des mouvements de concentrations qui animent la scène internationale, SNI, Arcelor et les actionnaires de référence Sonasid concluent un partenariat stratégique pour le développement de l’entreprise

par Anne-Marie Gulde-Wolf et Dhaneshwar Ghura Les entretiens se sont déroulés à Douala et à Yaoundé du 29 avril au 14 mai 2013. L’équipe du FMI était composée de MM. de Zamaróczy (chef), Féler et van Houtte, Mme Viseth (tous du Département Afrique), Mme Mazraani (Département des finances publiques), Mme Yontcheva (représentante résidente) et M. Tchakoté (économiste résident). M. Ayissi Etoh (Bureaux des administrateurs) et des membres des services de la Banque mondiale et de la Banque africaine

doivent éliminer toutes les barrières pour avoir accès aux informations financières de qualité, transparentes et comparables, nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Et c’est justement cela ce que l’on appelle « l’internationalisation de la comptabilité et les finances » dont on parle depuis quelque temps surtout après les scandales financiers des dernières années qui ont bouleversé l’Europe et les Etats-Unis. Au-delà la mise en évidence des niveaux de corruption et des faiblesses du système,

en général et la Zone Franc (ZF) en particulier n’ont pas été épargnées. En effet, c’est depuis la Conférence de Lagos en 1980 qu’il est entrepris un découpage de l’Afrique en cinq pôles sous-régionaux (Afrique du Nord, Afrique Australe, Afrique Occidentale, Afrique Orientale et Afrique Centrale)[1]. L’un des objectifs assignés était le renforcement du commerce intra-zone, visant à terme la formation d’un Marché Commun (MC) africain. Contrastant avec la montée de la mondialisation, l’intégration

la comptabilité risque d’être bouleversé. Cependant, tout l’audit, l’expertise comptable et le contrôle de la comptabilité ne pourront pas être automatisés car il s’agit de prestations de conseils, intellectuelles, qui ne sont pas automatiques et qui sont adaptées à chaque entreprise. Les conséquences de ces évolutions sont différentes selon le métier, la taille du cabinet… J’en suis donc arrivé à la problématique suivante : Quelles évolutions de la pratique des métiers de la comptabilité découlent

création de divers établissements et offices chargés du mouvement des capitaux, la mobilisation de l’épargne… Historiquement, nous situerons la mise en place de structures bancaires et financières au Maroc, dès le 19è siècle : l’ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème. Parmi les institutions qui vont naitre des engagements tablant sur la réforme et la modernisation de l’économie marocaine pris par les pays signataires de

chiffres clés • • • • • Superficie en milliers de km2 : Population en milliers (2004) : PIB par habitant en dollars (2003) : Espérance de vie (2000-2005) : Taux d’analphabétisme (2004) : 1 240 13 409 324 48.6 71.3 Perspectives économiques en Afrique 2004/2005 www.oecd.org/dev/pea L ES CONTRAINTES QUI PÈSENT sur le développement économique et la réduction de la pauvreté au Mali sont considérables. La crise ivoirienne a mis en lumière les problèmes soulevés par l’enclavement du pays,

l’ensemble du cycle qui va de la planification à l’audit , en passant par la budgétisation , la gestion et la comptabilité . Ce système doit contribuer à l’efficacité et à l’intégrité de chaque étape de ce cycle et fournir en permanence des informations en retour aux dirigeants. 5 B) Outils du contrôle de gestion Différents sont les outils majeurs du contrôle de gestion : a- La comptabilité analytique Définition: L’un des moyens indispensables pour optimiser les allocations de ressources dans