Comptabilité Bancaire En Afrique Centrale

l’audit interne Chapitre II : Particularités de l'audit bancaire Section 1 : Principes édictés par le comité de Bâle en matière d’audit bancaire Section 2 : Des évolutions durables Section 3 : Contrôle interne et audit interne bancaires Section 4 : Un périmètre d'intervention élargi Section 5 : Finalité, rôle et approche de l'audit bancaire PARTIE II : L’AUDIT INTERNE MIS EN PLACE AU SEIN DU GROUPE ATTIJARIWAFA

La contribution de l’audit interne à la création de la valeur ajoutée en milieu bancaire SOMMAIRE Dédicaces Remerciements Glossaire INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE CHAPITRE 1 : CADRE THEORIQUE SECTION I : PROBLEMATIQUE SECTION II : OBJECTIFS DE L’ETUDE SECTION III : PERTINENCE DU SUJET ET HYPOTHESES DE RECHERCHE SECTION IV : REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE CHAPITRE 2 : CADRE METHODOLOGIQUE SECTION I : LE CADRE DE L’ETUDE SECTION II : DELIMITATION DU

Présentation générale de la société Amendis et la description des services d’accueil……….67 Section 1 : Présentation de la société Amendis ………………...……….……………….………………………………………………..68 Section 2 : Description de la direction en charge de la comptabilité d’Amendis Tétouan………..…………..……....79 Section 3 : Description du service de la Gestion de trésorerie d’Amendis Tétouan et Tanger……………….……..82 Chapitre 3 : Résultats de l’étude…………………………………………………..………………………………….………………….….………..87 Section

RAPPORT DE STAGE Filière : Comptabilité- Fiscalité – FinanceAnnée universitaire : 2020-2021Thématique :Le rôle du Ministère de l’Economie et des Finances dans la lutte contre la crise sanitaire causée par Pandémie « Covid-19 »Réalisé Par : Tounssi NizarEncadré Par : Pr. Samih HamdaouiSOMMAIREDédicace …………………………………………………………………………………………………………………………..2 Remerciements ……………………………………………………………………………………………………………...3 Introduction

biens et services nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise. Actuellement, cette fonction est bouleversé par internet qui permet d'en améliorer de manière très importante l'efficacité. ————————————————————————————————————— ACOSS : Agence centrale des organismes de sécurité sociale ACP : Pays d'Afrique, des Caraîbes et du Pacifique ————————————————————————————————————— ACTIF 1.-- Personne en âge de travailler qui exerce une activité rémunérée ou qui en recherche une. 2.-- Élément

satisfaction de la clientèle dans le monde entier. Enfin, il convient de signaler que la SIALIM jouissait du monopole total sur le marché national jusqu’à 1998. Cette année a connu l’apparition d’un concurrent important : il s’agit de la Centrale Laitière avec son produit « Cœur de lait » qui commençait déjà à préoccuper les dirigeants de la SIALIM. B- FICHE TECHNIQUE DE SIALIM ➢ OBJET SOCIAL : SOCIETE INDUSTRIELLE D’ALIMENTATION ➢ BRANCHE D’ACTIVITE : FABRICATION

du pays).  - Le groupe d’affaires HOLMARCOM contrôlant déjà la compagnie ATLANTA a racheté la SANAD, se hissant au total à la 4ème place du secteur, juste après la compagnie WAFA ASSURANCE ; - Le groupe SOCIETE GENERALE (précisément la filiale bancaire locale de la SOCIETE GENERALE associée à SOGECAP) a pris le contrôle en juillet 2001 de la seule compagnie spécialisée dans l’assurance vie, LA MAROCAINE VIE.  - Le groupe Saham de Moulay Hafid Elalamy racheté 67% du capital de la compagnie d’assurances

pour adresser mes sincères remerciements à Monsieur KANOUNI, Directeur Général de Settavex de m’avoir accueilli au sein de cette entreprise. Mes profonds remerciements à Mr. SAIFEDINE, Mr.MOURTAJ , Mr. AMAHROUS et Mr.BERKANI personnel du service Comptabilité » pour leur assistance technique, leur générosité en terme d’information, leur entière coopération ainsi que leurs efforts d’encadrement pour faciliter mon intégration. Je vous en serai reconnaissant. Mes gratitudes à L ‘ENCG-Settat corps professoral

TVA - Date d’introduction Taux ordinaire Autres taux positifs (en pourcentage) 14 18 15 18 20 17.5 18 18 14 15 15 20 15 20 17 15 10 19 5 12.5 14 19 5 24 15 5 10 10 19 10 22 19 19 5; 15 5; 9 3; 6; 12 5 10 5 Singapour République slovaque Slovénie Afrique du Sud Espagne Sri Lanka Soudan Surinam Suède Suisse Taiwan Tadjikistan Tanzanie Thaïlande Togo Trinidad et Tobago Tunisie Turquie 5/ Turkménistan Ouganda Ukraine Royaume-Uni Uruguay 3; 7 5; 12 9 Russie Rwanda Samoa Sénégal Serbie-Monténégro TVA

au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: théories et essai de validation empirique Directeur de recherche Pr. Jean-Louis Reiffers (Professeur Universitaire et Président du Conseil Scientifique – F.E.M.I.S.E) Encadrant Dr. Frederic Blanc (Délégué Général – F.E.M.I.S.E) Candidat Reda Amrani Septembre 2010 dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011 Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: