Conception Du Comportement Humain De Taylor

est donc « un ensemble d’éléments en interaction dynamique organisé en fonction d’un but » Section I : Le système entreprise : Il comporte deux types de composants :   Des composants structuraux ; un territoire délimité, des éléments matériels et humains, des réseaux de communication. Des composants fonctionnaires ; des flux d’énergies, d’informations des marchandises, circulants entre les unités du système. C’est en transformant efficacement les flux (les ressources) que le système-entreprise

la pensée classique ? 1-3 Les grands auteurs de l’école classique 1-3-1 Taylor et L'O.S.T. (1856-1915) 1-3-2 Henry Ford 1-3-3 Henri Fayol (1841-1925) 1-3-3-1 La théorie de l’administration de Fayol 1-3-3-2 Les 14 principes d’administration de Fayol 1-3-4 Max Weber (1864-1920) 4 4 6 6 7 8 9 1-4 L’école des relations humaines : le courant psychosociologique 1-4-1 Les principales contributions de l'école des relations humaines 10 11 1-5 1-5-1 1-5-2 1-5-3 La théorie des besoins et des motivations

cadres supérieurs, dont le travail est essentiellement une activité de conception et d'animation d'équipes, et les cadres moyens, directement responsables de l'exécution d'un plan d'action fixé. Le contrôle suppose le recours à la pratique des rapports et des comptes rendus pour comparer les résultats aux prévisions de travail. Ce type de management date de la fin du XIXe siècle. L'ingénieur et économiste américain Frederick Taylor l'a particulièrement fait évoluer et y a apporté un nouvel élan en développant

GRH Introduction : L’évolution des conceptions relatives à l’homme au travail s’analyse sur 3 étapes : o Une conception technique : le travailleur était considéré comme un simple outil de production, o Une conception psychologique : le travailleurs est un individu aux aspirations diverses, o Une conception moderne : le travailleur est la principale ressource de l’entreprise. Le Scientific management : une conception technique  L’homme machine : le courant classique Il s’agit

machine composée de milliers de pièces. Les ouvriers ne sont que des rouages du mécanisme global. L’efficacité peut se mesurer en termes de productivité, abstraction faite des facteurs humains. * Postulat rationaliste : Les hommes se comportent de manière logique et raisonnable. l'entreprise est composée d'éléments humains et matériels qui peuvent être dominés par l'esprit de l'organisateur : - Les individus réagissent, eux aussi, selon des lois psychologiques que l'on croit connaître parfaitement

L’ORGANISATION VS ENTREPRISE ? Introduction ENTREPRISE ? Conception économique Conception systémique LA CONCEPTION ÉCONOMIQUE  L’Entreprise est une entité de combinaison de plusieurs facteurs  L’Entreprise est une entité de production de biens ou de services  L’Entreprise est une entité de rémunération des facteurs de production  L’Entreprise est une entité orientée vers la satisfaction des marchés LA CONCEPTION SYSTÉMIQUE  L’Entreprise est un système allant des multiples

que les autres. Il faut les considérer comme complémentaires les unes des autres. Chaque théorie aborde l’organisation sous un certain angle et dans le cadre de certaines hypothèses. Ex : Selon que l’on aborde l’organisation dans l’hypothèse du comportement de l’individu rationalité parfaite/imparfaite (utilité/optimiser la satisfaction) les théories vont différer. * Bien qu’elles soient différentes les unes des autres, chacune de ces théories est éclairante et apporte à la compréhension des organisations

hiérarchique qui repose sur le principe d’unité du commandement (chaque salarié ne dépend que d’un seul chef hiérarchique) TAYLOR : la structure fonctionnelle qui repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et la pluralité du commandement (tout salarié dépend de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine propre) Ecole des Relations Humaines : les structures tiennent compte des besoins et des motivations des acteurs et cherchent à mobiliser leur participation

Philosophie II : L’être humain (340-102-MQ) Est-ce que les thèses posthumanistes menacent notre humanité? Est-ce que les thèses posthumanistes menacent notre humanité? C’est une évidence d’affirmer que depuis l’apparition depuis l’arrivée des premiers ordinateurs, au début du 20e siècle, l’évolution des technologies et des sciences connues une courbe de croissance sans précédent. Gordon Earle Moore, véritable prophète de l’informatique, suggéra, en 1975, une loi empirique selon

un rapport d’autorité entre un salarié et un supérieur. (chaque salarié ne dépend que d’un seul chef hiérarchique)  TAYLOR : la structure fonctionnelle qui repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et la pluralité du commandement (tout salarié dépend de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine propre)  Ecole des Relations Humaines : les structures tiennent compte des besoins et des motivations des acteurs et cherchent à mobiliser leur participation