Concilier Compétitivité Et Protection Sociale

effondrement de l’économie suite à une crise bancaire. Il va donc de soi que les banques, en particulier en Suisse, jouent un rôle non seulement important mais essentiel dans notre économie. Vous ne vous attendez certainement pas à ce que la représentante social- démocrate que je suis fasse un éloge des banques, bien qu’étant membre du conseil d’administration d’une banque. Je me permets plutôt de formuler ici quelques réflexions au sujet de la responsabilité des banques. Avoir autant de pouvoir exige d’assumer

reconnus par le pouvoir royal, et des métiers réglés, reconnus par les autorités municipales. Ce schéma bien tranché est désormais remis en cause. Certains historiens modernistes mettent aujourd’hui l’accent sur « l’extrême plasticité de la forme sociale appelée “communautés de métier” » et interrogent les catégorisations trop rigides. Ils soulignent par exemple que « dans les mêmes villes co-existent des métiers aux statuts différents et surtout changeants, avec des glissements d’une catégorie à

........................ xi Introduction générale ............................................................................................................ 1 Chapitre I : Diagnostic économique et social ..................................................................... 4 1.1. Situation sociale .............................................................................................................. 4 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Tendances démographiques .......................

DIASPORAS ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE RÉGIONALE 37 L’APPROCHE STRATÉGIQUE DES CCI EN FRANCE 40 INTERVIEW Michel ROUSSET Agrégé de droit public et de science politique, Professeur et Président honoraire de l’Université des Sciences Sociales de Grenoble L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DE LA RÉGION DE L'ORIENTAL Taoufiq BOUDCHICHE Economiste Directeur de la Coopération Internationale Agence de l’Oriental 4 L’Intelligence Économique au service des territoires

* 2006 : Chili → Michelle Bachelet. * 2007 : Equateur → Raphaël Correa. * Nicaragua → Daniel Ortega. * Réveil de l’Amérique latine ? * Fin du pré carré américain ? Cpdt : gauches plurielles. * Gauche modérée : sociale-démocrate. * Brésil, Chili, Uruguay, Argentine. * Ne remettent pas en cause les relations avec les USA. * 2008 : accords Brésil-USA. * Ne veulent plus d’ingérence des USA. * Rbs+ du FMI. * Veulent diversifier

micro-environnement et, d’autre part, concernant les caractéristiques de l’entreprise elle-même. Ainsi, le diagnostic stratégique interne et externe permettra à l’entreprise de pouvoir concilier les choix stratégiques dont dépend sa compétitivité à long terme et la maîtrise des turbulences de son environnement dont dépend sa compétitivité immédiate. C’est dans ce cadre que s’inscrit le présent travail, qui portera sur le diagnostic stratégique de la société Ciments du Maroc. Dans une première partie sera présentée

Section 1 : Protectionnisme agricole mondial I/ Les instruments de protection 26 1. Les instruments de protection directe; 26 a) Les droits de douane  26 b) Les quotas  27 c) Les barrières sanitaires et phytosanitaires. 28 1. Les instruments de protection indirecte 29 a) La gestion du

d’étude proposés par les équipes pédagogiques ou choisis par les étudiants eux-mêmes. Le programme est découpé en six grandes parties : 1 - Le contexte de l’activité professionnelle 2 - Le droit facteur d’organisation et de régulation sociales 3 - Les relations sociales dans les organisations 4 - La création de richesse 5 - L’organisation des échanges 6 - La régulation économique Chaque partie est organisée de la façon suivante: - une présentation des objectifs généraux ; - un tableau composé

proposés par les équipes pédagogiques ou choisis par les étudiants eux-mêmes. Le programme est découpé en six grandes parties : 1 - Le contexte de l’activité professionnelle 2 - Le droit facteur d’organisation et de régulation sociales 3 - Les relations sociales dans les organisations 4 - La création de richesse 5 - L’organisation des échanges 6 - La régulation économique Chaque partie est organisée de la façon suivante: une présentation des objectifs généraux ; un tableau composé

d’étude proposés par les équipes pédagogiques ou choisis par les étudiants eux-mêmes. Le programme est découpé en six grandes parties : 1 - Le contexte de l’activité professionnelle 2 - Le droit facteur d’organisation et de régulation sociales 3 - Les relations sociales dans les organisations 4 - La création de richesse 5 - L’organisation des échanges 6 - La régulation économique Chaque partie est organisée de la façon suivante: - une présentation des objectifs généraux ; - un tableau composé de quatre