Conclusion Bancassurance

...............................33 IV. Relation entre personnel ...................................................................................34 V. Taches effectuer au sein du centre d'affaire Yacoub Mansour ......................34 VI. Conclusion ...................................................................................................35 V. Expérience vécus .............................................................................................37 4ème Partie : Bibliographie

du crédit agricole. Rôle du crédit agricole. Service des opérations guichets. P  Partie 2 : Le marketing –mix (stratégie des 4 Ps).  Le marketing mix.  ommunication.      Les produits. Prix. Promotion. Le marketing mix au sien du CAM. Conclusion. C De prime abord je tiens à remercier M. le Directeur de la Caisse Locale de Crédit Agricole d’El Menzel M. KABBAJ ainsi que tout le personnel pour le bon accueil et l’assistance qu’ils m’ont apporté tout au long de la période du stage au sein

……………………………………………………..14 - Pour professionnels …………………………………………………20 CHAPITRE II : Formation et connaissance …………………...……………………..23 1. Taches effectuées ……………………………………….………………………24 2. Les apports du stage……………………………………………………………..27 CONCLUSION…………………………………………………………………………..28 Bibliographie .........................................................................................................29 Introduction : Du 15 aout au 15 septembre 2011, j’ai effectué un stage au sein de l’agence

2.5. MoneyGram CHAPITRE 3 : Produits & Services………………………………………………….15 3.1. Le compte bancaire 3.2. Les produits monétiques 3.3. Les packs 3.4. Les produits d'épargne 3.5. Les produits d'assurance 3.6. Les crédits 3.7. Autres services Conclusion …………………………………………………………………………………………………….23 Introduction : Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont

& Epargne.· Assurances risques techniques : Tous risques chantiers, Tous risques montages et essais, Tous risques informatiques, Bris de machines, RC décennale.· Transport : Terrestre, aérien, maritime.Leurs partenaires : · La bancassurance : Présence significative directe ou indirecte dans le capital de trois banques marocaines : · BMCI, CIH et Crédit Agricole· RéassuranceRelations durables et constantes avec des réassureurs de premier plan sur le

L’Assurance au Maroc 1. L’activité Assurance au Maroc 2. Evolution de l’activité d’assurance et son impact sur la réglementation du secteur Partie 2 : Le droit des Assurances Marocain et son histoire 1. Le Droit des Assurances Marocain 2. Histoire Conclusion Introduction L'apparition de l'assurance est un phénomène relativement récent, inconnu dans l'antiquité et au Moyen âge. En effet, de tout temps l'homme à chercher à se protéger contre l'insécurité, c'est ainsi qu’une ébauche nous est

d’éligibilité : � Indicateurs d’appréciation de la faisabilité du crédit : � Lignes de crédits proposés selon les catégories de la clientèle � Gestion et suivi des crédits V. Tâches effectuées : 1. Le suivi des dossiers de crédits 2. Tâches administratives Conclusion 2 Partie 1 : Présentation du secteur d’activité et du Groupe Banques Populaires(GPB) I. Le secteur bancaire au MAROC : 1.Introduction : Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses

* Billet de trésorerie ; * Bon de trésor assimilable (BTA) ; * Bon de trésor à CT (BTC) ; * Produit sud obligatoire SICAV ; * Les SICAV mixtes ; * Produits compte épargne action (CEA). 3.5. Les produits de bancassurance : Les produits de bancassurance sont les suivants : * Assistance voyage ; * Garantie moyenne de paiement ; * Garantie de bonne fin ; * Incendie ; * Multirisques habitation ; * Western Union ; * Virement Europe-Attijari bank ; *

| | | |Conclusion | | |un secteur 1) majeur

considère comme stratégique et de renforcer sa structure financière tout en optimisant l’allocation de ses ressources humaines et financières. Aujourd’hui, le groupe opère dans des secteurs prioritaires tels que l’agro-alimentaire, l’assurance, la bancassurance, les mines, l’immobilier et la distribution. Maintenant, le groupe s’oriente vers les stratégies de croissance par diversification. Cet effort soutenu de diversification et de développement a permis à O.N.A de devenir le premier