Conclusion Concentration Et Concurrence

transaction, le but de l’échange est à court terme, spécifique et limité au contenu de la transaction à un point donné dans le temps. Tous les évènements ou conflits 4 imprévisibles sont résolus à travers des règles légales et externes, et la conclusion du contrat est liée à l’échange des biens. Or, la pertinence de l’approche transactionnelle reste limitée en raison des problèmes que posent les contrats incomplets. En effet, la coordination des relations interentreprises dans des conditions d’incertitude

étant l'anéantissement de l'ennemi » => projection économique: lieu : marché, secteur moment : moment d'entrer moyens : prix, produit & services. -En France, le Maréchal Foch qui fut l'un des stratège de guerre énonça 3 grands principe: Concentration des forces: efficacité l'économie des moyens: durée dans le temps la mobilité: esquiver et se positionner efficacement Stratègie => fort avec les armes qui font mal à l'ennemi plutôt que meilleur sur tous les points. -La stratégie militaire:

Intégration très en amont du fournisseur - Co-développement, co-conception - Panel restreint - Analyse de la valeur Achats simples - Simplifier le processus achat et administratif faible Achats leviers - Massification - Analyse des coûts - Mise en concurrence - Achats en pays compétitifs Montant achats Potentiel de profit élevé L’analyse du besoin L’ANALYSE DU BESOIN Besoin de l’utilisateur Demande d’achat ! Cahier des charges ! Solution 1 Solution 2 Solution 3 Satisfaction de l’utilisateur

Dans l’exemple précédent, on voit qu’il existe des gains à l’échange inexploités. A une situation d’échange efficace, on Cm(q*) = Vm(q*) L’efficacité est liée à une quantité échangée, q*, et non à un prix. Sources de gains à l’échange Conclusion : Les échanges ont lieu parce que tout le monde ne valorise pas les objets de la même manière. Distinction entre valorisation (subjective, liée à des préférences et des capacités de production) et valeur (objective, issue d’un prix de marché)

économique ou capitalisme repose sur la loi de l’offre et la demande ; son objectif avoué est de faire profit. Il s’appuie sur 5 principes fondamentaux : - Propriété privée des moyens de production - Libre entreprise - Libre échange - Libre concurrence - Absence d’intervention de l’État dans l’économie. B- Le passage à la deuxième Révolution industrielle et l’adaptation du capitalisme 1- Le processus d’industrialisation est rythmé par des cycles et des crises La croissance est continue

d'introduction en bourse.) Le secteur bancaire est un secteur employeur offrant chaque année à de nombreux jeunes la possibilité d’entrer sur le marché du travail. C’est également un secteur tourné vers les nouvelles technologies… Face a la concurrence, celui-ci doit se montrer dynamique, compétitif et innovant L’industrie bancaire contribue à la croissance de toute l’économie mondiale. Système bancaire au Maroc : *Au sujet du système bancaire marocain, il connaît depuis quelques années

..................................................................................... 30 2.3 L’ANALYSE DES MÉCANISMES DE LA CONCURRENCE .................................................................... 30 2.4 Le point de vue du cabinet SIS-Consultants .................................................................................... 45 CONCLUSIONS 60 LISTE DES TABLEAUX ...........................................................................................................

marché .............................................................................................. 30 2.3 L’ANALYSE DES MÉCANISMES DE LA CONCURRENCE .................................................................... 30 2.4 Le point de vue du cabinet SIS-Consultants .................................................................................... 45 CONCLUSIONS 60 LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................

ressources différentes, des ingrédients spécifiques, il cible des clients différents, chaque DAS a une concurrence et des prix propres. 2. Nous allons à présent définir la stratégie générique de HARIBO. Une stratégie générique est une façon d’obtenir un avantage durable sur la compétition (avantage concurrentiel). Porter définit trois stratégies génériques : * la concentration (ou stratégie de niche) : l’entreprise focalise ses efforts sur un segment du marché * la domination

valeur ……………………… 3.1 Les différents segments d’une filière …………………………… 3.2 Le poids des groupes multinationaux …………………………… 3.3 La répartition spatiale de la production ………………………… 4. Les logiques spatiales de l’économie …………………………… 4.1 Concentration des activités et logiques cumulatives …………… 4.2 Spécialisation ou Diversification des espaces …………………… 4.3 Les relations entre les territoires d’une même région économique ………………………………………………………… 4.4 Les filières consommateur et les filières producteur