Conclusion De Rapport De Stage Banque

 Rapport de stage BANK-AL-MAGHRIB Stage effectué par : Periode de Stage : 01/10/2014 au 30/11/2014 À Marrakech Plan I. REMERCIMENT ……………………………………………………………………………………………….. 4 II. INTRODUCTION ………………………………………………………………………………………………. 5 III. BANK-AL-MAGHRIB .......................................………………………………………………… 6 1. Présentation …………………………………………………………………………………………………… 6

RAPPORT DE STAGE Du 15 aout au 30 septembre 2012 Réalisé par : Mr MOHAMED LAAROUSSI Encadrement : CHERRAT SAFAE Chef d’agence : BENLMEHDI SAMIA Sommaire Remerciement 3 Introduction 4 Première partie : présentation de la BMCI 5 I. Fiche d’identité 6 II. Historique 7 III. Structure 9 Deuxième partie : déroulement du stage 14 1. Ouverture de compte particulier 15 2. bordereau de remise d’effets, de chèque sur place ou hors place

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Réalisé par : Mois : Juillet 2007 GUAMHA Yassine Année Universitaire 2006/2007 Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- NOM : GHAZOUAN PRENOM : HANAN DATE ET LIEU DE NAISSANCE : 09 / 01 / 1984 à TANGER NIVEAU SCOLAIRE : · BAC. SC.EXPERIMENTALES · 1ERE ANNEE SC.ECONOMIQUES. · 1ERE ANNEE A I.T.A.IBN MARHAL DE TANGER. .. NOM : GUAMHA PRENOM : Yassine DATE ET LIEU

DISCOURS DU 14/08/1988) BANQUE POPULAIRE Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Du 01 Aout 2010 au 31 Septembre 2010 AGENCE AIN ASSERDOUN Page |2 SOMMAIRE 1 ERE PARTIE : • DEDICACE • REMERCIEMENTS • INTRODUCTION 2 EME PARTIE: • • • • • • • • DEFINITION DE LA BANQUE LA REGLEMENTATION BANCAIRE LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC L’ORGANIGRAMME DEROULEMENT DU STAGE PRESENTATION DE L’AGENCE ANALYSE DES DIFFERENTES OPERATIONS DE CAISSE CONCLUSION BANQUE POPULAIRE Ecole Nationale

BDM-SA :---------------------------5 I. Organigramme :---------------------------------------------------------------------------------7 II. Les différentes directions :---------------------------------------------------------------------8 PARTIE II : LE CADRE DU STAGE : DESCRIPTION DES TACHES EFFECTUEES/ REMARQUE ET SUGGESTIONS :--12 SECTION I : ANALYSE DES INSTRUMENTS ET MOYENS DE REGLEMENT :--14 I. Chèques bancaires et ses mécanismes d’utilisation :---------------------------------------14 II. Cartes mag

m’accompagner tout au long de mon stage. Je tiens à remercier également Melle AFIFI ALIA chef de caisse, M. ARAZATE ABDELLAH caissier principal, M.WAKRIM KACEM caissier, M.BOUSRAREF NABIL agent polyvalent et Melle MAHFOUD SALAMAT FATIMA chargé de produit. Je remercie de tout mon cœur tous ceux, qui de loin ou de près, m’ont donné de l’aide durant mon stage. PLAN DU RAPPORT Introduction…………………………………………………………………………….. 4 Partie 1: Présentation de la Banque Populaire …………………………………

Rapport de stage [pic] [pic] Introduction Histore de la Banque de l’indochine Action Accueil Conclusion Bibliographie [pic] Dans le but de préparer mon entrée dans la vie active, l’Institut Universitaire de Technologie d’Auvergne m’a permis de réaliser un stage d’une durée de 4 semaines en entreprise. Ainsi dans le cadre de mon DUT Gestion des Entreprises et Administrations, j’ai réalisé mon stage en Juillet

Slogan : « Ça change de la banque !» Fait par Lycée Classe Période de stage Lieu de stage : : : : : Boutayna Hamlili Jean Charcot 3ème B 16/01/2012 au 19/01/2012 Attijariwafa Bank M. Bel Houari Directeur de l’agence : 0 Plan du rapport de stage: 1. Remerciements 2. Introduction 3. Annonce de plan 4. Vocabulaire 5. Développement 5.1. 2 2 3 3 5 5 5 9 11 12 16 16 17 18 19 20 Présentation de l’entreprise 5.1.1. Attijariwafa Bank 5.1.2. L’agence 5.1.3. L’organigramme de l’agence

privatisations, la libéralisation des marchés, les modifications des règles administratives…, le contexte concurrentiel s’est considérablement modifié avec l’apparition sur le marché de l’assurance de nouveaux acteurs que sont les banques. Conclusion : L’assurance permet donc de réduire les risques ce qui laisse dire que ce marché reste porteur vu son importance dans la vie des individus. 2- L’enseigne Macif 2-1Secteur d’activité : Pour mieux répondre aux attentes de ses