Conclusion Gestion Des Stock

ROYAUME DU MAROC INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE COMMISSAIRE AUX COMPTES FACE AUX RISQUES, DIFFICULTES ET RESPONSABILITES LIES A L’AUDIT DES STOCKS D’UNE CIMENTERIE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. Hicham CHERKAOUI MEMBRES DU JURY Président : Directeur de recherche : Suffragants : M. Abdelaziz AL MECHATT – Expert-Comptable DPLE M. Abdelghani BENDRIOUCH – Professeur à l’ISCAE M. Kamal KADIRI – Enseignant

d'ElectroTop Évolutions au sein de l'entreprise Les ressources humaines La politique de production La gestion des stocks Performances financières La marge d'exploitation Place dans le marché par rapport aux autres firmes Plan de financement Contrôle de gestion Budget, investissements et ventes effectives Excédent brut d'exploitation Conclusion Le mot du Directeur Général : La période 2009-2010 a été une période de croissance pour l’entreprise ElectroTop

d'entrées Page 5 2éme Partie : La marge commerciale c) Calcul théorique de la marge commercial Page 6 d) Comment est elle calculée dans l'entreprise Page 7 e) La réalisation d'un tableau sur la marge commerciale Page 7-8 Conclusion Page 9 Annexes : Annexe 1: Organigramme de l'entreprise Annexe 2 :Le groupe ALLIO Pièces Auto Annexe 3 : La centrale d'achat Annexe 4 : Le groupe ALLIO INTRODUCTION Je m’appelle Lacheny

externalisées  A. Le transport B. Logistique de distribution hors transport C. Logistique de gestion D. Logistique d’approvisionnement E. Logistique de soutien et services F. Logistique des retours V. Description d’une fonction logistique A. Cas d’externalisation réussite B. Cas d’échec d’externalisation C. 10 fonctions pour réussir une externalisation Conclusion Introduction : Dans un environnement en continuelle mutation et variation, les entreprises

différents services …………. 7 II. CAS PRATIQUE : Contrôle de recettes…………….17 1. Introduction………………………………….18 2. Personnel du service………………………….18 3. Mission…………………………………...….. 19 4. Les documents contrôlés ……………………. 20 III. CONCLUSION …………………………………. 27 IV. LES ANNEXES ………………………………… 28 REMERCIMENT Je veux avant d’entamer ce rapport, d’adresser ma sincère remerciement a Mr Le président directeur général de la société régionale de transport de Jendouba, Mr adel boughanmi

information exhaustive et pertinente sur leur infrastructure pour pouvoir prendre des décisions plus rapide. Il existe plusieurs solutions pour la gestion des parcs informatique comme Trivoli chez IBM. Mais la solutions la plus connue c'est SMS (System Management Server) chez Microsoft. Definition: System Management Server est un logiciel complet de gestion de parc informatique qui se base sur une logique client/serveur , les ressources du parc surveillé sont munis d’agents clients SMS permettant

LA GESTION DES STOCKS Toute entreprise, quelle que soit son activité, doit veiller à assurer une bonne gestion des stocks, ainsi qu'une efficacité dans la rotation des stocks et la gestion des approvisionnements pour être performante et éviter le sur-stockage. La gestion des stocks est importante à différents points de vue. Répondre à la demande La gestion des stocks est l'ensemble des procédures appliquées par une entreprise pour déterminer : quand s'approvisionner ; les quantités à acheter

contexte de Développement de la coopération avec des acteurs mondiaux. L'avènement et la généralisation d'outils technologiques de plus en plus performants tels les Outils de gestion des flux, les ERP (Enterprise Resource Planning) /APS (Advanced Planning And Scheduling), les outils de e-business, les outils de gestion des relations client, etc…ont Aussi favorisé cette évolution des consciences .L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme

trois zones de stockage : Le magasin « eau » pour le matériel eau assainissement Le magasin électricité pour le matériel électricité Un économat pour les autres types de fournitures Le magasinier consulte régulièrement la situation de stock par rapport au stock minimum et édite les demandes d’achat. A l’arrivée des fournitures commandées, le magasinier affecte à chaque article une fiche comprenant la désignation et le code. Les entrées et sorties de marchandises ne peuvent être faites que sur

indicateurs de performance 1 A propos de l'auteur – Martec International Martec International aide les entreprises de négoce à améliorer les résultats de leurs processus métier en matière d'achats, de gestion des marchandises, de marketing, d'approvisionnement, de gestion d'entrepôts, de distribution et de gestion de magasins. Parmi ses clients figurent de grandes enseignes internationales, des enseignes de taille moyenne et un grand nombre de leurs principaux fournisseurs. Martec International est spécialisé