Conclusion Pour Le Dossier De Pse Le Bruit

Lina DIF LYCEE FERDINAND BUISSON BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE DOSSIER DE PSE SOMMAIRE Introduction 1.1 Présentation de l’entreprise Nom et localisation de l’entreprise Les activités de l’entreprise Nombre de salariés 1.2 Identification du risque professionnel Description de la situation professionnelle Condition de travail Analyse de la situation à risque 1.3 Conséquences physiologiques repérées Conséquences à court terme sur

Année scolaire 2012/ 2013 Nom Prénom Diplôme préparé : Nom de l’établissement : DOSSIER TRAVAIL PERSONNEL ECRIT Prévention Santé Environnement Entreprise d’accueil : Sommaire Introduction 1 Présentation de l’entreprise 2 I. Identification de l’entreprise 2 1. Activités de l’entreprise 2 2. Présentation du service 3 3. Présentation du tuteur 3 II. Présentation de la PFMP 3 Identification d’un risque professionnel et de ses effets 4 I. Identification d’un

[pic] L’épreuve sur dossier en BAC PRO Prévention Santé- Environnement Comment réaliser le DOSSIER pour le CCF ? Par rapport au texte, plusieurs dossiers très différents peuvent être mis en place. Lors des réunions, plusieurs groupes ont travaillé sur cette épreuve, voici différents travaux, idées et barèmes possibles pour cette situation d’évaluation : Ces exemples peuvent être un point de départ à votre dossier et l’élève devra avoir une connaissance

CCF PSE « Hygiène Prévention Secourisme » La réalisation du dossier personnel : Introduction : Lacombe Meubles est une EURL aveyronnaise regroupant 2 salariés et un chef d’entreprise, Mr Lacombe Benoit, implantée au 45 Rue du Barry à Millau. Elle possède un magasin non loin de là, au 19 Boulevard de l’Ayrolle. Cette entreprise artisanale d’ébénisterie se situe dans le secteur d’activité de production de bien et est certifiée « artisan d’art ». L’entreprise Lacombe Meubles peut réaliser

SOPHA 19ans Anousone 12/05/1993 T16 DOSSIER PSE BAC PRO Année : 2011/2012 SOMMAIRE Page 3 : Introduction Page 4 : Première partie : Présentation de l’entreprise Page 5 :Deuxième partie : La situation professionnelle observée Page 6 à 8 :Troisième partie : L’analyse de la situation Page 9 à 10 :Quatrième partie : La politique de prévention dans l’entreprise Page 11 : Conclusion Page 12 : Annexes 2 Introduction Durant ma PFMP, qui s'est déroulé

| 1. Qu’est-ce qu’un signalement ? 2. Origines du signalement 1. Le mandat (SPJ, SAJ) 2. Personnes professionnelles (PMS, PSE) 3. Personnes non professionnelles 1. La dénonciation 2.3.2 L’anonymat 2.3.3 La demande spontanée 3. L’analyse et le suivi du signalement 1. La réception du signalement

 DOSSIER DE PSE GAUDART Laurence TELEEC Année 2013/2015 INTRODUCTION Pendant ma période de formation en milieu professionnel, j’ai occupé, au sein de l’entreprise ERDF située Lambersart, le poste de technicienne clientèle de septembre 2013 a août 2015. Il s’agit là de plusieurs interventions d’une grande patience et de précautions ce qui m’a permis de me questionner sur la sécurité de mon tuteur et de moi-même et de m’intéresser

PROJET BÂTIMENT : SE POSER LES BONNES QUESTIONS B/ ETAPES À SUIVRE POUR CONSTRUIRE UN BÂTIMENT 3 4 3 LE FINANCEMENT DES BÂTIMENTS D’ÉLEVAGE A/ LES SUBVENTIONS • Méthode d’évaluation des coûts du bâtiment • Procédure d’instruction du dossier • Contenu du dossier de demande • Les investissements éligibles • Les postes éligibles • La gestion des effluents d'élevage B/ LE FINANCEMENT DANS LE CADRE D'UN PLAN D'INVESTISSEMENT C/ LES CONDITIONS D'ACCÈS AUX AIDES ET AUX PRÊTS 5 5 6 6 6 7 7 8 9 5

[pic] Dossier de Prévention Santé Environnement Stage effectué du 21 novembre 2011 au 27 janvier 2012 Dans l’entreprise Spie Sud-ouest sur le site du CNES Session 2012 [pic] Grille d’évaluation |Critères |Barème |Note | |

DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS 1. Le cadre juridique plan de sauvegarde de l’emploi (anciennement plan social) : un cadre en évolution 2. Les pratiques observables : les dispositifs d’accompagnement utilisés, les types de PSE observables 3. Quelles logiques de gestion des sureffectifs et quelle conduite des restructurations ? PARTIE 2. DES CONSEQUENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES A PRENDRE EN CONSIDERATION 1. Les conséquences directes du PSE : effets sur l’emploi