Conclusion Projet Personnalisé Ehpad

Exemplaire de Lorene [Email:lorene13180@yahoo.fr - IP:193.221.117.10] E LL VE U LE U NO RM FO BALADE En VITROLLES Mai Juin 2015 VITROLLES - AMANDIERS Les sauveteurs veillent au grain Le projet du parc prend forme FOOT - MERCATO Malgré les offres de clubs anglais, le meilleur passeur de L1 souhaite rester. PHOTO PH.L. P.22 Photo : DR/OT Menton Des virées gorgées de soleil 2,80 Votre magazine plein air. € Tous les 2 mois chez votre marchand de journaux et sur Laprovence.com PHOTO R.S

poids lourd page 3 TRIBUNAL En manque, il braque une mutuelle Grand’place page 7 DAINVILLE Félix Smardz vient de dépasser les 25 000 km page 15 à pied ARRAS Nommé à La Réunion, David Gruson quitte le conseil municipal page 9 CHANTIER Le projet initial du pôle tennis a subi des revers depuis des années. Le site de l’Abbayette d’Anzin-Saint-Aubin devenu trop vétuste, les tennismen du Racing club d’Arras réclamaient une nouvelle structure. Dès septembre 2013, ils seront à Saint-Catherine page

interroger sur la finalité de nos réalisations, en répondant aux attentes des utilisateurs et de la collectivité. Les enjeux du changement climatique nous incitent à développer la valeur environnementale de nos projets. Notre performance s’apprécie aussi en termes d’intégration des projets dans leur tissu local et de contribution au développement social. Notre modèle managérial est le moteur de notre développement. Le mode de management de VINCI repose sur la décentralisation des organisations, l’autonomie

législatifs et réglementaires _________________________________________ 38 Référentiels professionnels ____________________________________________________ 38 Référentiels normatifs___________________________________________________ _____ 38 6. Conclusion __________________________________________________________ 38 Chapitre 2. Faire, Faire-Faire et Faire-Ensemble dans le contexte FaireFairehospitalier 1. Introduction________________________________________________ __________ 41 2. Externalisation

d’optique progressent toujours ; en revanche celles des « petits matériels et pansements » augmentent faiblement, car une partie de ces dépenses est comptabilisée dans le forfait soins des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) depuis le 1er août 2008. La Sécurité sociale finance les trois quarts de la CSBM, comme en 2008. Entre 2005 et 2008, diverses mesures d’économie prises pour limiter le déficit de la branche maladie ont réduit la part de la Sécurité sociale. L’année