Conclusion Starbuck

I. Diagnostic de l’entreprise 3 1. Diagnostic interne 3 2. Compétences distinctives 4 3. Diagnostic externe 5 4. Facteurs clés de succès 6 II. Stratégie Marketing 7 1. Objectifs 7 2. Plan d’action marketing 7 III. Marketing Mix Conclusion MARKETING STRATEGIQUE 9 10 1 Introduction Crée en 1937, la grande enseigne de restauration rapide Mc Donald’s a su s’imposer comme étant LA référence dans l’esprit du consommateur. Aujourd’hui elle est en devenue un véritable symbole de la

lequel est implanté Subway 3.1.3 Starbuck Starbucks est la plus grande chaîne multinationale de cafés. Fondée en 1971, Starbucks Coffee Company est alors un commerce spécialisé dans le café en grains. Devenue officiellement Starbucks Corporation en 1987 après son acquisition par Howard Schultz (mais continuant à communiquer sous le nom de Starbucks Coffee Company), l'entreprise a ouvert et racheté des boutiques à travers de nombreux pays. Les magasins Starbucks, outre des boissons, vendent toujours

consommation ». À l’heure du snacking et du nomadisme, le petit noir est à la croisée des chemins. « Des enseignes comme Bert’s ou Cojean donnent le "la" et la brasserie traditionnelle a tout à gagner à s’adapter », fait-on valoir chez Lavazza. Même conclusion pour Anne Bellanger qui assure que cette offre des Cafés Richard est appelée à s’inscrire dans la durée. Le deuxième café, celui que le client prend juste avant de lever le camp est au cœur de toutes les stratégies. Au lieu de l’avaler rapidement

aussi y avoir un rejet d’un certain modèle à l’échelle locale, comme nous avons pu le voir avec la chaine américaine Starbucks qui ne fonctionne guère en France au contraire de tous les pays Européens et Asiatiques, cette chaine est tout le contraire de Macdonnald’s puisque elle n’a pas essayé, ni même tenté d’adapter ses gouts à ceux des français ce qui limitent sa réussite. Starbucks met donc en avant certaines limites de modèle à une échelle locale. Afin de limiter cette mondialisation des pratiques

actuelle de l’entreprise EADS sur le marché ainsi que les différents aspects qui sont concernés. De même, ce rapport permettra d’identifier ses activités principales, les services que l’entreprise offre et sa concurrence. Enfin, je vous ferai part des conclusions que j’ai tirées de ce stage. 2- PRÉSENTATION a) Un peu d’histoire… Avec plus de 85 ans d’activité dans le secteur et avec plus de 3.500 avions fabriqués, EADS-CASA a toujours été l’entreprise leader dans le secteur

11 V – LES HABITUDES AMÉRICAINES………………………………................p12 Les entreprises françaises déjà implantées aux États-Unis……………………..p 13 VII - EVALUATION DES SOURCES…………………………………………...p 14 VIII - PLANNING & TACHES…………………………………………………..p 15 VIII – CONCLUSION.............................................................................................P 15   2        +   INTRODUCTION   L’entreprise   “La   Pâtisserie   by   Cyril   Lignac”   souhaite   exporter   son

pas de voiture, ils restent sur le campus aux résidences universitaires et regardent les films ou marchent à l’Uptown. Quelques personnes regardent les matches des sports sur le campus comme l’équipe de water-polo. Beaucoup des étudiants vont au Starbucks, Coffee Bean, au centre commercial, et au cinéma avec ses amies. Dans l’Uptown, ils prennent la glace ou des boissons. Pour le printemps-break, Ils vont au San Diego ou Santa Barbra ou San Francisco ou Las Vegas s’ils ont vingt et un ans. Quand

attendent. Les gens curieux demanderont aux personnes ce qu'elles attendent : l'ouverture du Burger King ! -Réquisitionner une rame de métro pendant un laps de temps court et y servir des spécialités Burger King gratuitement ! -Partenariat avec Starbuck (ou autres enseignes connues) pour lancer une formule petit déjeuner = action à envisager quelques semaines ou quelques mois après l’ouverture Coller des stickers du logo de Burger King partout dans la rue, chemin qui amènerait au fast-food

senseo, Favola, Illy ou Cafés Richard qui ont lancé eux aussi leurs propres machine à café dit « portionné ». Sans parler de l'américain Starbucks, qui a annoncé qu'il comptait venir marcher sur les plates-bandes de Nespresso en lançant sa propre machine et ses propres dosettes. Un concurrent de poids, surtout aux États-Unis et au Canada, où la marque Starbucks est très implantée. Mais c’est surtout du côté des capsules compatibles Nespresso que l’offre s’est élargie : depuis 2008, à l’instar

Segments cibles de Nespresso IV. Etude du micro et macro environnement V. Etude concurrentielle de la marque VI. Nespresso et les éventuels risques à l’avenir VII. Innover ou renforcer sa position ? Un choix stratégique pour l’avenir. Conclusion Introduction Pionnier sur le marché du café en dosette, Nespresso a su s’imposer comme le leader du marché, proposant un café de qualité, haut de gamme. Outre son image et sa notoriété, la marque bénéficie également de trois forces, à savoir