Concurrence Secteur Btp

d’effectuer le mien au sein d’une entreprise exerçant dans le secteur du recrutement et de l’intérim, et c’est alors que mon choix s’est porté sur La société TECTRA, en raison du poids qu’elle occupe et de son importance au sein du marché national. Profitant des mutations sociales de ces 20 dernières années, l’intérim représente aujourd’hui un secteur à part entière sur le marché de l’emploi. Il ne se limite plus essentiellement au BTP et à l’industrie, mais s’applique aussi aux métiers du tertiaire

tutelles traditionnelles. Crise économique de 1973, écarts accentués. I – L’économie 1. L’Etat comme acteur Création du secteur public : intervention de l’Etat indispensable pour instaurer une « démocratie économique et sociale » (CNR) après la guerre ; nationalisation des entreprises collaboratrices pour fonder un important secteur public, l’Etat maitrise les secteurs fondamentaux. Planification : Jean Monnet, à la tête du Commissariat au Plan, fixe en 1946 les objectifs de productions et les

bas. ❖ 1966 : création de l’emblématique logo de carrefour (« C » de carrefour) à l’occasion de l’ouverture de l’hypermarché de Vénissieux Début d’une nouvelle ère ❖ 1970 : introduction de Carrefour à la bourse de Paris, une première dans le secteur de la distribution. ❖ 1973 : début de l’internationalisation de carrefour avec son développement en Belgique, en Italie et en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS

ROYAUME DU MAROC PREMIER MINISTRE MINISTERE DELEGUE CHARGE DE L’HABITAT ET DE L’URBANISME DIRECTION DE LA PROMOTION IMMOBILIERE ETUDE SUR LE SECTEUR IMMOBILIER INFORMEL EN MILIEU URBAIN : CAPACITE DE PRODUCTION ET INTEGRATION RAPPORT METHODOLOGIQUE Version Définitive Avril 2006 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DELEGUE AUPRES DU PREMIER MINISTRE CHARGE DE L’HABITAT ET DE L’URBANISME DIRECTION DE LA PROMOTION IMMOBILIERE CONTEXTE GENERAL ...........................................

afin de gérer les prix sur la marché. Nous nous sommes intéressé tout d'abord au marché du blé à l'international puis le Développement et Stratégie des économies Franco-Allemandes et enfin Le Cartel Franco-Allemand. I Présentation du secteur: A) Le Secteur mondiale: Le marché mondial de la farine est très lié au marché mondiale du blé. Sur le plan économique on distingue deux types de blés: le blé tendre, principalement utilisé pour la fabrication de farine panifiable; et le blé dur, cultivé

: -si la croissance baisse, alors le chômage progresse, -si la croissance monte, alors le chômage baisse. Les entreprises licencient pour réduire leur coût de production : Quand elles sont en difficulté : • • baisse de leur carnet de commande, concurrence très forte b) La pression démographique : Une population jeune qui connaît une explosion démographique demande la création d’important poste de travail et donc des investissements créateur d’emploie considérable. Si on n’a pas les moyens

peuvent avoir des hausses de salaires (même en période de crise) B) Les conséquences Lorsque le chômage augmente l’utilisation du capital est moindre et la croissance faiblit ce qui accentue le chômage, d’autre part dans un contexte de concurrence internationale et de forte mutation technologique le problème de la qualification des emplois devient primordial en France le nombre d’emplois non qualifiés à tendance à diminuer tandis que la population des non qualifiés n’a pas diminuée dans les

préférences des dirigeants, diagnostic financier et technologique. Chap 1 : Le diagnostic stratégique Dans la réalité on ne peut pas vraiment distinguer l’externe de l’interne. L’entreprise appartient à un marché qui appartient lui-même à un secteur qui appartient au macro-environnement. La distinction entre interne et externe est pédagogique mais présente un certains nombre de limites (interdépendance). Quand on démarre le diagnostic stratégique on se demande quel est le problème à traiter,

---------------------------------------------------------Cycle Supérieur de Gestion – Rabat Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises 2002-2004 ------------------------------------------------------- LES CENTRES D’APPELS : UN NOUVEAU SECTEUR EN PLEIN DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT : Monsieur

()SIMONIAN Amaury  VERLUISE Timothée  PINEL Camille  PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM)