Concurrence Secteur Btp

la BTP BANQUE Présenté par : Thomas CILIA Stage effectué chez : BTP BANQUE 455, Promenade des Anglais Bâtiment Nice Plaza, Arénas Responsable de stage dans l’entreprise : M. Romain Corroyez, chargé d’affaires à la BTP BANQUE. Responsable de stage à l’IAE : M. Aymen Smondel – maître de conférence à l’IAE de Nice. REMERCIEMENTS : Je tiens avant tout remercier comme il se doit toutes les personnes qui m’ont encadré tout au long de mon stage au sein de la BTP BANQUE

2003 Rév.1 : 45.3F) LE MARCHE Ces dernières années, le secteur du génie climatique a connu une forte progression de son chiffre d’affaires tant en volume qu'en valeur, en raison de la hausse conjointe de la demande (tant sur le résidentiel que le non-résidentiel) et des prix. L'activité a bénéficié de plusieurs facteurs favorables : - le maintien de la TVA à 5,5% pour les travaux d’amélioration et de rénovation, - la bonne santé du BTP qui a connu une explosion des mises en chantier de bâtiments

Alstom 1.3. Les fondamentaux du groupe 1.3.1. Les concurrents dans le BTP 1.3.2. La concurrence dans les télécoms-médias 1.3.3. L’actionnariat et la direction 1.3.4. Les données boursières 1.4. Les effectifs du groupe 1.4.1. Vue d’ensemble 1.4.2. La politique de recrutement 2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITES 2.1. L’analyse de l’environnement de Bouygues 2.1.1. L’analyse synthétique 2.1.2. Le marché du BTP en France 2.1.3. Les travaux de construction en Europe 2.1.4. Les principaux

Recherche d’un fournisseur N° d’inscription :  Réalisée  Observée Fiche de situation de gestion n° : 4 Cadre de la réalisation Raison sociale : UNAGEIQ BTP 84 Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Union des associations GEIQ BTP 84, BAT’INSERIM 84 et GEBTP 84 T21.3 Comparaison des offres et sélection des fournisseurs Secteur d’activité : groupement d’employeurs pour la mise à disposition de personnel T23.3 Information au chef d’entreprise Dates de réalisation : février 2011

nous allons nous attaquer au BTP chinois en Afrique a. Exemple illustratif de la stratégie française d’intelligence économique face au BTP chinois S’agissant du BTP, nous constatons une montée en puissance des acteurs chinois en Afrique : il y a donc une déstabilisation des marchés traditionnellement détenus par les Français. 1/5 des entreprises chinoises figurent parmi les 230 mondiales. Les chinois sont sur le point de constituer un géant mondial du BTP, ils raflent la plupart d’appels

dont l'activité était exclusivement menée sur l'Internet. Par extension, elle permet de désigner une entreprise qui concentre ses activités sur un seul métier ou en tout cas sur un seul secteur d'activité. 1. Analyse la situation de l’entreprise à l’aide d’une matrice SWOT Forces Faiblesses Leader dans le secteur de « Pure player » Technologie de site concentré sur un marché de niche des « pure player internet » entreprise fait des profits, en plein d’essor, résultats sont tangible 31.7%

commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous. Je remercie donc Nicolas Vial, directeur de secteur, ainsi que mes collaborateurs qui m’ont formée, tels que Françoise Durand-Moulin, chef d’agence, Raquel Batista et Alban Tsao, responsables recrutement, Barbara Pradines, assistante d’agence, qui m’ont permis d’effectuer mes missions et d’acquérir

 Module 1 ACCUEILLIR POUR ANALYSER LA DEMANDE DES PERSONNES EN DEMARCHE D’INSERTION ET ETABLIR UN DIAGNOSTIC PARTAGE Délégation de personnel sur les secteurs industriel, tertiaire et de l’artisanat … ... Avec un suivi socio professionnel personnalisé Présentation de la structure missions et services P 3 à 4 Activités P 5 à 7 Atouts et faiblesses du territoire P 8 à 10 Rôle du Conseiller en Insertion Professionnelle P 11 Réseau du CIP P 12

GENERALISTE Année 2005-2006 ESC2 Adecco BTP - Second Œuvre 61 rue des Jacobins 80000 Amiens 24 Mai 2006 – 15 Septembre 2006 Anthony POULLAIN 0 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe Adecco pour l’accueil, la patiente et l’expérience qu’ils m’ont apportés. Moi qui ne connaissais rien en matière de travail temporaire, je peux désormais porter un regard emprunt d’objectivité sur ce monde qu’est l’intérim. Je remercie donc les responsables des agences BTP et second oeuvre Laurent FEKKAR auquel

la construction (BTP), les concessions et l’énergie, mais c omplémentaires: ◦ Les Concessions pour le long terme, la construction pour le moy en terme et l’énergie pour le court terme.  Le long terme donne une certaine sûreté de la rentabilité grâce à un marche/client sûr (PPP) mais demande des investissements lourds  Le moyen terme permet de bénéficier des périodes de forte croissanc e que peut connaitre le secteur du BTP  Le court terme permet d’être présent sur un secteur à faible investiss