Conduite Et Presentation De Projet Commercial

p 6 I-L’évolution de la coopérative p 8 A- Le commencement B- Une nouvelle stratégie commerciale C- La diversification de la clientèle II-Le fonctionnement p 13 A- Les différents types de produits et la politique interne des prix

'est l orientation personnelle impliquer le personnel par rapport aux regles liées a l organisation commerciale. R= RESSOURCE: Pour avour une efficience de la tactique, il faut avoir un stratageme, un processus, des outils. A=ACTEUR: Ceux qui assument leur role respectifs. C=CONTRAINTE: Entrave a la liberté, par ex les regles formelles et informelles qui decoule de l environnement commerciale. E=ENJEUX: Ex Eviter le phénomene d attribution 3) LE POUVOIR POUVOIR: Capacité a forcer

Unités Commerciales Session 2015 /Forme ponctuelle Epreuve d’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°5 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE CANDIDATE NOM : EKIN PRENOM : Elodie UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Yves Rocher ADRESSE : 2A rue des Clefs 68 000 Colmar Compétences déclarées Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 Assurer la veille commerciale

UE3 - 14 Techniques de négociation au niveau international Intégrer les acquis pour la gestion d’exploitation logistique UE4 – 15 Conduite et gestion de projet UE4 – 16 Logistique d’entreposage UE4 – 17 Création d’entreprise dans le secteur de la logistique UE4 – 18 Gestion de la chaîne logistique UE4 – 19 Informatique et usage des TIC Appliquer les acquis UE5 - 20 Projet Tutoré UE5 - 21 Stage de fin d’études en entreprise TOTAL 2 2,5 2 2 3 5 2 3 2 2,5 3 2,5 3 3 3 8 60 UE2 UE3 UE4 UE5

Twinner.noe@orange.fr Spécialisés : Cycle, nautisme, randonnée, running, sport collectifs, sport de raquette. 1 SOMMAIRE I – Présentation de l’action : • Présentation de l’enseigne (page 3) • Présentation de l’unité commerciale (page 4 et 5) II – Stratégie de l’action promotion proposé : • Situation professionnelle à l’origine de l’action et présentation de l’action promotion (page 6) • Objectif (page 6) • Cible (page 6) • Techniques mises en œuvre (page 6) III – Partie technique relative

dimension 9. Selon la forme juridique IV. Le développement du tissu industriel et commercial : 10. L’industrie 11. Le Commerce IV. INTRODUCTION : 1. définition de l’entreprise : Il faut pour commencer savoir que le terme « entreprise » peut avoir plusieurs significations : * au sens large : le terme entreprise s’utilise pour des projets uniques mais d’apparence risqué ou difficile car il y a un effort entrepris dans l’activité, il

INTRODUCTION GENERALE         Dans le cadre des projets professionnels réalisés  à la fin de nos  études  à l ’Institut  Universitaire  de  la  Cote,  nous  réalisons  un  projet  qui  consiste  en  la  cr éation  d'une  entreprise qui aura comme activité  de location­vente  des mototaxis  dans la ville  de Douala. Ce secteur d'activité est caract éris é par des clients d ésirant se d éplacer  au moindre coût, dans les meilleurs délais, et cherchant le maximum de confort.  Aussi c'est un secteur qui connait des grands probl

très importants. Et pourtant, la plupart des travaux en sciences de gestion ont un biais en faveur du succès. Les rares auteurs qui s’intéressent néanmoins à cette question adoptent généralement une position très optimiste, dès lors que les échecs commerciaux sont présentés comme une source essentielle d’apprentissage pour les firmes innovantes, leur permettant d’améliorer le développement de produits ultérieurs (e.g. Maidique et Zirger, 1985 ; Lynn et al., 1996). Cet article souhaite apporter un éclairage

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE PROJET | Communication et gestion des ressources humaines | |Session : 2012 | | |Académie : lyon |

FAHMI Réalisé par : Amal Boutarbouche Année Académique : 2013/2014 Sommaire : Remerciements………………………………………………………………………………. 3 Introduction…………………………………………………………………………............ 4 Partie i: Présentation de l’entreprise ET DE LA PROBLEMATIQUE I. Contexte général Présentation de l’entreprise, activité et clients ……………………………… 6 Equipement et moyens logistiques……………………….……………………….. 7 Fiche signalétique……………………………………..…………………………………… 8 II. Contexte managérial Organigramme …………………………………………………………………………