Conflits Des Generations Causes Consequences Solutions

gestion des conflits dans l’entreprise Mémoire réalisé pour l’obtention du Diplôme Universitaire Supérieur de Gestion des Entreprises Présenté par Jean-Luc GALIZIA Année universitaire 2000 – 2001 8 Jean -Luc GALIZIA. Mai 2001 SOMMAIRE INTRODUCTION : DE LA CRISE AU CONFLIT ………………………………….….10 A. Le conflit  A1. Les conflits réalistes et irréalistes  A2. L’éclatement du conflit B. Les origines du conflit  B1. Première approche  B2. Deuxième approche C. Les conflits larvés et conflits

Géopolitique : Les changements climatiques et la mondialisation :   Sommaire : I. Les risques et les enjeux : 3 A. Les risques : 3 1. Les migrations : 3 2. Les tensions et les conflits entre Etats : 5 B. Les enjeux : 7 1. Les enjeux économiques : 7 2. Les enjeux sociaux et démographiques : 8 II. Les nouvelles méthodes de gouvernances : 8 A. A l’intérieur de l’état : 8 1. Avec des aides étatiques : 8 2. Avec des campagnes de sensibilisation

Présentation 3 2. Fonctionnement de cette institution. 5 3. Organigramme 6 4. Dysfonctionnement. 7  Mise en évidence du problème 7 5. Conflits 9 6. Types de pouvoir : pouvoir légitime et domination rationnelle légale. 10 7. Circuit de la communication. 11 8. Solution(s) thérapeutiques + mise en œuvre. 14  Réfléchir sur les causes possibles. 14 9. Conclusion 16 10. Source 17  Cours : 17  Site web : 17 11. Quizz 18 12. Annexe 19 12. 20 Présentation

quelques enjeux fondamentaux pour les sociétés. Il convient de les étudier dans le contexte de la croissance démographique et dans la perspective du développement durable, c’està-dire répondant aux besoins des générations présentes sans compromettre la satisfaction de ceux des générations futures. Nourrir les hommes Sujets d’étude 1. Nourrir les hommes Une situation au moins - L’Inde : plus d’un milliard d’hommes à nourrir - La sécurité alimentaire en Afrique subsaharienne - L’agro business aux

détériorer l’environnement légué aux générations futures ? Ce rapport constitue la réponse de la Commission mondiale sur l’environnement et le développement créé pour la circonstance, composée de spécialistes et d’anciens hauts fonctionnaires de l’ONU et de laquelle Madame Brundland s’est vue confier la présidence. Au sens du rapport Brundland : "le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs"

La sécurité collective Un système de sécurité collective doit remplacer le principe du « chacun pour soi » (self-help), considérant qu’une agression contre l’un des membres du système est considéré comme une agression contre tous, appelant en conséquence une réponse collective, le cas échéant armée. Ces fondements sont : - la consolidation/maintien du système international, - l’indivisibilité de la paix (agression contre un Etat est une agression contre tous les Etats), - la responsabilité collective

comprendre. Par exemples, je me servirai d’une mémoire de Mme Rose et d’un excellent reportage de Radio-Canada sur comment survivre au génocide du Rwanda. Je vous présenterez ensuite le contexte du génocide, puis ferai ressortir les conséquences et je montrerai comment le conflit aurait pu être évité. Le contexte : Il faut tout d’abord comprendre que la société rwandaise se séparait à l’origine entre les Hutu majoritaire et les Tutsi minoritaire. Bien qu’en général ils soient physiquement différents

quoi, il est important de bien cadrer les responsabilités  Ne pas négliger la motivation de l’équipe. Valoriser (feed back), savoir prendre le temps de motiver et re-dynamiser son équipe. DIFFERENTS TYPES DE MANAGEMENTS A. GESTION DES CONFLITS Conflit de conflictus en latin, le choc manifestation d’un mal être. Ils sont inévitables et de plusieurs types avec 3 niveaux 1) Intra individuel entre 3 types de rôles :  Prescrit, comme la hiérarchie nous le demande  Perçu, comme on le ressent

A) Approche définitionnelle B) Les indicateurs du réchauffement planétaire II) Les causes du réchauffement planétaire A) Les causes naturelles B) Les causes humaines III) Les conséquences du réchauffement planétaire A) Conséquences environnementales B) Conséquences sur l'Homme IV) Quelques solutions contre le réchauffement planétaire A) Au plan économique B) Au plan politique et stratégique C) Solutions technologiques Conclusion Introduction Les problèmes liés à l'environnement

par entités mais tout niveaux hiérarchiques confondus * Le clan mixte : la rencontre la plus libre possible entre les individus Avantages des groupes informels * Une meilleure ambiance de travail * Plus de motivation / Baisse des conflits * Un meilleur fonctionnement car plus flexible * Une occasion d’expression * Un meilleur contrôle car plus d’autocontrôle (les systèmes de groupes informels permettent de développer l’autonomie des salariés) Risques des groupes informels