Conseiller en investissements financiers

mouvements des marchés sont donc pour une bonne part orientés par les fondamentaux de l'économie. En effet, les cours de monnaie fluctuent intensément ou relativement selon la portée de l'indicateur, produit intérieur but, consommation des ménages, investissement, salaires ou prix...Ces derniers font à leur tour l'objet de prévisions pour établir un lien direct et les variables financières. Toutefois, est ce que ce lien peut être considéré comme rationnel dans cet environnement de plus en plus instable

ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION GOUVERNANCE

2 Avant-propos 3 Introduction 4 Capital Investissement : généralités 5 • • • • • • • Définition Différentes formes d’investissement Cycle de vie d’un fonds de Capital Investissement Montants levés et investis Flux d’une opération de Capital Investissement Performance du Capital Investissement Comparaison avec les autres classes d’actifs 5 7 8 8 8 10 Marché marocain du Capital Investissement 11 5 •Aperçu de l’industrie •Principaux acteurs

Objectifs stratégiques 18 IV. Plan stratégique de Développement 18 V. Plan Opérationnel 18 V.1 Le Produit 18 V.2 Le Marché 19 V.3 La Concurrence 20 V.4 Les Ventes et la Promotion 20 VI. Plan Financier 21 VI. 1 Comptes de résultats prévisionnels 21 VI. 2 Bilans prévisionnels 23 VI. 3 Ratios financiers de décision 25 Conclusion 27 Annexes 28 PREAMBULE ET CONTEXTE Le présent plan d’affaires a pour objectifs principaux :  la recherche de financement pour la création d’une compagnie

RAPPORT FINANCIER 2008 SOMMAIRE COMPTES CONSOLIDÉS 02 09 13 45 53 54 Rapport de gestion Comptes consolidés Annexes aux comptes consolidés Sociétés consolidées par intégration globale au 31 décembre 2008 Sociétés consolidées par mise en équivalence au 31 décembre 2008 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés COMPTES SOCIAUX 55 64 68 80 82 Rapport de gestion Comptes sociaux Annexes aux comptes sociaux Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels

Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall ab 0. Le Business Plan, un outil de gestion stratégique UBS Business Plan 2 / 24 Le Business Plan est une présentation courte et précise d’un projet commercial avec un accent spécial sur les aspects financiers. La documentation devrait être réduite au strict minimum, sans pour autant négliger l’essentiel. Idéalement, chaque chapitre comporte des analyses et des concepts plus détaillés, qui peuvent être présentés pendant les négociations pour étayer certains

que M.Karim Aiche qui nous ont consacrés une part importante de leurs temps pour mener à bien ce stage, ainsi que l’ensemble du corps administratif qui a contribués à l’élaboration de ce travail grâce aux conseils prodigués de leurs parts. Introduction Le diagnostic financier d'une entreprise peut être rapproché du bilan de santé établi en médecine pour un être humain. En effet, il permet de repérer et d'identifier des symptômes de dysfonctionnement et de mettre en œuvre une thérapeutique

N’hésitez pas à vous faire aider pour sa rédaction, en vous entourant des conseils des réseaux d’accompagnement, experts-comptables… Le Crédit Agricole a développé un site internet dédié aux créateurs d’entreprise www.jesuisentrepreneur.fr Vous y trouverez conseils, adresses et outils utiles pour construire votre projet d’entreprise. Bonne lecture et bon travail. * La présentation du Business Plan à votre conseiller bancaire ne saurait en aucun cas déboucher sur une quelconque validation

force et la connaissance pour accomplir une action qui lui plaise. Aussi, je tient à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à : Monsieur "MILOUD BOUTABBA" pour avoir accepté mon encadrement et pour ses nombreuses remarques et conseils précieux. Monsieur "SID ALI BOUKRAMI" directeur de l'institut d'économie douanière et fiscale "IEDF". A tous les notables membres du jury qui ont accepté la discussion et l'évaluation de ce travail Mes sincères remerciements s'adressent également

6. Immobilisations et équipements 11 7. Investissements 11 LES PARTIES PRENANTES 13 1. Les actionnaires 14 2. Les dirigeants / décideurs 15 3. Les salariés 15 4. Les clients 18 5. Public : personnes défavorisées et organismes d’intérêt général 18 6. Euronext / AMF 18 7. Les concurrents : Orange et SFR 18 8. Les fournisseurs 18 9. L’Etat 19 10. Organismes brevet 19 GOUVERNANCE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE 20 1. Le conseil d’administration 21 2. La direction générale