Constatation Du Stock

et donc un impôt différé et celles constituant une différence permanente ne produisant aucun effet eu regard de l’impôt différé. Le recensement de ces décalages temporaires et permanents est réalisé en flux de l’exercice tout en réconciliant les stocks d’ouverture et de clôture afin de permettre un contrôle de cohérence non seulement au niveau de la charge ou du produit de l’exercice, mais également au niveau du montant des impôts différés comptabilisés au bilan d’ouverture et de clôture.

des passifs, charges et produits) Chapitre 2: L’evaluation des stocks et la variation des stocks Stocks? = ensemble de biens dont l’entreprise est propriétaire, qui interviennent dans son cycle d’exploitation pour être vendus ou après transformation. On les regroupe en 2 catégories: * Stocks achetés: matières premières, marchandises * Stocks fabriqués: en cours de fabrication, produits finis En début d’exercice: Stock initial (compte 340) En cours d’exercice: Achats en cours d’année

l’établissement du bilan et la détermination du résultat afférent à chaque exercice, en fonction, d’une part, des écritures comptables, d’autre part, des constatations matérielles résultant dudit inventaire.           L’inventaire extra-comptable consiste à recenser les éléments existants et les évaluer. Il comprend essentiellement l’inventaire physique des stocks, l’inventaire des créances et des dettes et l’inventaire des investissements.     I   L’inventaire des éléments de l’actif :     1. Les Investissements :

LIBELLE Débit Crédit Débit Crédit ---------------------31/12/09------------------418 Créances s/ travaux & prestat. en cours 9 360 445 Etat taxes s/ le ch d'aff 1 360 115 Report à nouveau (1) 6 480 134 Impôt différé passif (2) 1 520 Constatation situation de travaux n°01 (1) 8 000 X (1-19%) (2) 8 000 X 19% Au 31/12/2009, le bénéfice apparaissant au compte de résultat est de : 8 000 KDA soit (48 000 kda de ventes - 40 000 KDA de charges) ce qui correspond effectivement au bénéfice total

selon le budget (Achats à grand montant) Achat : Emission du Bon de Commande (BC) et négociation de la qualité, prix et délai (Justifier le choix d’un fournisseur) Réception : Valider la conformité de la réception par rapport au BC. Stocks : Gestion des stocks. Comptabilité : Enregistrement après validation de la conformité de la facture. Trésorerie : paiement des factures après approbation par une personne d’habilité. c - Evaluation du Contrôle interne : L’auditeur s’assure des éléments

Provisions pour dépréciation des stocks Il arrive fréquemment que, par suite d’une baisse des cours des matières premières, marchandises et produits, la valeur vénale à la date de l’inventaire de ces éléments d’actif en stock soit inférieure à leur coût d’achat : l’entreprise doit alors constituer une provision pour dépréciation.Attention : Si le bilan au début de l’exercice ou la balance avant inventaire comprend des stocks et des provisions pour dépréciation de stocks, il ne faut pas oublier à la

des articles dont la consommation est régulière et constante Avantages : -Elle facilite la gestion de stock -Elle permet des gains de négociation vu la quantité importante commandée annuellement Inconvénients : -Risque de cumul de stock si jamais la quantité de réapprovisionnement est mal calculée. -Si la quantité de réapprovisionnement est mal calculée, elle pourra engendrer des ruptures de stock et par conséquent des livraisons couteuses (fret aérien, lancement des commandes spéciales chez les

prévisionnels ou préétablis Le contenu : * Couts complets toutes les charges de la comptabilité générale. Plan : Chapitre 1 : Les éléments de bases. Chapitre 2 : Les couts complets. Chapitre 3 : Evaluation des stocks. Chapitre 4 : Les couts variables. Chapitre 5 : Le seuil de rentabilité. Chapitre 1 : Les éléments de bases | * La comptabilité générale fournis des informations récapitulées. * Le bilan, qui décrit la situation

valable. C’est sur ces conditions que la chambre criminelle de la Cour de cassation a statué dans un arrêt du 8 décembre 2009. En l’espèce, des contrôleurs du travail, en visite sur un chantier de construction, ont constaté que le matériel n’était pas stocké dans des conditions assurant sa stabilité. De plus, plusieurs salariés de l’entreprise travaillaient en hauteur sans protection suffisante. Jean X. dirigeant de l’entreprise Bretagne Sud bâtiment, bien que présent sur les lieux au moment du contrôle

de mise en place d’une politique générale de gestion de stocks et d’elaboration d’un budget commercial ( entreprise privé de négoce et de distribution ). Introduction Il est possible de faire fluctuer la production ou l'approvisionnement en fonction des besoins du commercial, en considérant que les fluctuations commerciales sont une donnée fixe du problème. Le commercial aura pour mission de maintenir le niveau des stocks de produits finis aussi optimal que possible en agissant