Contexte Commercial Credit Agricole

Les banques coopératives. Du pire au meilleur pour le développement de l’économie sociale Comprendre pourquoi quatre grandes banques historiques françaises, structurées sur une base coopérative (Banques Populaires [1], Caisse dEpargne, Crédit Agricole, Crédit Mutuel) et qui ensemble ont une part majoritaire du marché de la banque de détail, se sont laissées entraîner dans la tourmente financière mondiale, ont pris des risques insensés de plusieurs milliards deuros : exposition aux titres toxiques

BTS Management des Unités Commerciales Session 2008 Stagiaire : Etablissement Scolaire : KHERIJI Lycée Jean Lurçat Abderrahman 121, rue de Patay 75013 Paris DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE | |Les premiers relais de poste ont été créés par Louis XI en 1477 | | | |

UNIVERSITE PROTESTANTE AU CONGO FACULTE D’ADMNISTRATION DES AFFAIRES ET SCIENCES ECONOMIQUES B.P 4745 KINSHASA II L’EVOLUTION DU CREDIT A L’ECONOMIE EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO De 2000 à 2010 Par BOPILO MUSUKANDE OLGA Travail de fin de Cycle présenté en vue de l’obtention du Grade de Licencié en Administration des affaires et Sciences économiques. Option : Finances, Banques et Assurances Directeur : Professeur LUKUSA DIA BONDO Septembre 2011 EPIGRAPHE « L’importance

7 de l’annexe fiscale à l’ordonnance n° 2006-234 du 02 août 2006 a institué une régie de remboursement des crédits de TVA, en vue d’assurer l’effectivité du remboursement de ladite taxe et d’éviter la constitution de nouveaux crédits d’impôt. La mise en oeuvre de cette mesure s’est heurtée à des difficultés, en raison de l’insuffisance des ressources nécessaires au remboursement des crédits de TVA. En vue de corriger cette situation, il est proposé d’exempter de la taxe sur la valeur ajoutée sur

COMMISSAIRES AUX COMPTES RÉSOLUTIONS DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSEAU CRÉDIT DU MAROC 48 - 58, boulevard Mohammed V - 20 000 Casablanca Tél. : +212 (0) 522 47 70 00 - Fax : +212 (0) 522 27 71 27 Service clientèle : +212 (0) 522 477 477 ou info@ca-cdm.ma www.cdm.co.ma PAGE 91 REGARDS CRÉDIT DU MAROC REGARDS 5 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE « Les réalisations commerciales et financières sont satisfaisantes, en ligne avec les objectifs du plan de développement

Sommaire Sommaire 2 Introduction : 3 I/ Présentation générale 4 A/ Historique 4 B/ L’activité de l’entreprise et son contexte 5 II/ Démarche de l’entreprise à l’internationale 6 A/ Les acteurs 7 B/ Présentation fonctionnelle de l’entreprise 8 III/ Les enjeux, limites et perspectives de l’entreprise 10 A/ Une entreprise fortement axé sur le développement durable 10 B/ L’avenir de l’entreprise 11 Conclusion 11 ANNEXES 12 Introduction : Malteurop est

détail sur le marché domestique n’est que de 4 à 5 %. Trois facteurs peuvent expliquer cette situation : l’intensification de la concurrence et son corollaire en termes de pression sur la tarification, la maturité croissante des consommateurs dans un contexte de changement réglementaire qui pousse à plus de transparence, et, plus grave peut-être, la fin du modèle de banque de détail généraliste. La scène française risque-t-elle bientôt de ressembler à une jungle, comme c’est le cas sur le marché britannique

amélioration attendue pour 2014 ............... 6 2. Evolution des prix des matières premières et du taux de change : quelles implications pour la balance commerciale du Maroc ? ..................................................................................... 7 2.1. L’évolution des prix des matières premières atténue le déficit commercial marocain ...... 7 2.1.1. Marché pétrolier : l’amélioration de l’offre conjuguée à la modération de la demande mondiale atténue les prix ................

réseaux de télécommunications. Les choix publics ont un rôle central à jouer dans la sortie de crise. Ils resteront fondamentaux dans l'entretien d'une croissance durable, plus « verte » et plus « intelligente ». Philippe ROOS philippe.roos@credit-agricole-sa.fr N°131 – Mars 2009 1 Eclairages Les nouveaux comportements alimentaires La crise s’accompagne de changements dans les comportements alimentaires des Français, du lieu d’achat à la composition de l'assiette en passant par le choix

Remerciements Nous remercions chaleureusement le personnel du siège d’Al Amana pour son appui à la réalisation de cette étude et notamment pour la mise à disposition de bases de données, la mise en contact avec les agences locales et les agents de crédit, sa disponibilité pour des discussions régulières, en particulier concernant l’échantillonnage, ainsi que pour une réunion de restitution très constructive en fin de seconde mission. Nous remercions également le personnel de terrain pour son aide