Contraintes De Financement Des Pme Au Maroc

des données relatives à leur comportement face à l’innovation. P a r t i e I Présentation d’Attijariwafa bank Attijariwafa bank, nouvel opérateur sur le marché bancaire marocain, né du rapprochement d entre la Banque Commerciale Maroc et Wafabank, se positionne d’ores et déjà au premier rang des banques du Maghreb. Son ambition est d’engager une dynamique nouvelle répondant à un triple défi : Réaliser les meilleures performances professionnelles, accompagner le développement économique

long de la période de stage ainsi qu’à ceux qui ont répondu avec amabilité à mes différentes questions. Je souhaite aussi remercier Mr. KIFANI mon maître de stage, de m’avoir encadré, encouragé et soutenu pendant ma présence au Crédit Agricole du Maroc (CAM). Je souhaite aussi remercier M. BELFHAÏLI maître de stage, de m’avoir encadré, encouragé et soutenu tout au long de m’a présence au CAM, ainsi qu’a Mlle SAMIRA BEN SALAH, Mlle HIBA ACHKAR et M HACHAM BOURJILA pour le soutien et l’encadrement

moutanaqissa, entant que mode novateur de financement qui devrait être privilégié par les institutions de microfinance islamique pour atteindre les objectifs socioéconomiques. Ainsi, l’objectif de cet article consiste en l’application de la moucharaka moutanaqissa dans le contexte de la microfinance islamique. Pour ce, l’article propose des illustrations pratiques afin de démonter la flexibilité de la moucharaka moutanaqissa en comparaison avec les financements par la dette, particulièrement le bai-bitaman-ajil

BMCE Bank au Maroc 49 rapport annuel 2009 La Banque des Particuliers et des Professionnels PERFORMANCES COMMERCIALES SUR UN TREND HAUSSIER Au cours de l’année 2009, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources et l’amélioration de sa productivité. Plusieurs actions ont été menées, dont ainsi la mise en œuvre de projets phares notamment, le développement d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même,

années, sera poursuivie ainsi que la mise en œuvre des stratégies sectorielles. L’investissement privé sera également dynamisé à travers l’appui au développement des PME (réduction de l’IS de 30% à 10% pour un bénéfice égal ou inférieur à 300 000 dhs, réservation d’au moins 20% des marchés publics au PME…) et la facilitation du financement par le biais de mécanismes de garantie. Autre orientation majeure de la Loi de Finances 2013, le rééquilibrage social et spatial sera consacré à travers l’appui renouvelé

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4

HAFID  Hanane CHOUGDALI  Hanane AGOOZOUL 2013- 2014 Plan Introduction Partie 1 : Les investissements étrangers au Maroc Chapitre 1 : Cadre juridique, réglementaire et institutionnel des investissements étrangers au Maroc Chapitre 2 : Attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Étrangers Partie 2 : Les impacts sociaux économiques des investissements au Maroc Chapitre 1 : Impact sur la croissance économique et la création d’emploi Chapitre 2 : Les IDE, facteurs de construction

représente 31% de l’emploi, à quoi il fait ajouter 10% d’activités informelles dans l’emploi formel. En Afrique subsaharienne, en moyenne, le secteur informel représente entre 60 et 70% de l’emploi et participe à hauteur de 50 à 60% au PIB. Au Maroc, le secteur informel emploie 39% des emplois urbains et représente 17% du PIB. Toutefois, l’on considère habituellement que 90% de l’emploi dans le secteur agricole et rural est informel, ce qui amène à valoriser bien davantage le secteur informel

création de la jeune entreprise………………………………….…p12 B- LES CMT et CLT classiques……………………………………………………………………..p13 C- Les prêts participatifs BANK AL AMAL……………………………………………….p13 D- Les crédits de la Mise à niveau des PME/ PMI FOGAM……………………p14 Section 2 :Les crédits de fonctionnement ……………………………………………………………….p14 I- Les crédits finançant la trésorerie…………………………………………………………………………..p14 A- La facilité de caisse …………………………………………………………………………………………p14