Controle Budgétaire Bancaire

opérations comptables : création d’un plan comptable, gestion de la comptabilité générale, gestion de la comptabilité tiers, gestion de la comptabilité analytique, gestion du reporting, gestion budgétaire, gestion des devises, règlements des tiers, relances clients et relevés tiers, rapprochement bancaire, transfert de données vers d’autres logiciels et communication client/expert comptable, recherche d'écritures, gestion d'écritures d'abonnement, édition des états comptables, déclaration de TVA

Une nouvelle réforme et un nouveau système de gestion budgétaire et encours d’élaboration. _________________________________ Rapidité, transparence, efficacité et contrôle sont les nouveaux mots d’ordre 18 millions de dollars pour réformer la gestion du budget de l’Etat Le Jeune Indépendant par Safia Berkouk D’ici 3 à 4 ans l’Algérie disposera d’un nouveau système de gestion des dépenses budgétaires plus moderne et plus efficace basé sur le concept de «résultat» et non plus de «moyens»

60 Chapitre 18 : LE COMPTE BANCAIRE 61 18.1 : Ouverture du compte 61 18.2 : Domiciliation 61 18.3 : Signataires 61 18.4 : Les restrictions Erreur ! Signet non défini. 18.5 : Les comptes subsidiaires 61 Chapitre 19 : LES DEFINITIONS 64 19.1 : La prévision budgétaire 64 19.2 : La gestion budgétaire 64 19.3 : l’exécution budgétaire 64 19.4 : Le contrôle budgétaire 65 Chapitre 20 : SYSTEME DE GESTION BUDGETAIRE 66 20.1 : Généralités 66

Maroc a été constituée dès sa création, en Décembre 2006, sous la forme d’une Société Anonyme à Conseil de Surveillance et Directoire. Le Conseil de Surveillance, présidé par M. Karim GHELLAB, ministre de l’Equipements et des Transports, exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le Directoire et approuve les grandes orientations stratégiques de la Société.     [pic] Le Directoire, présidé par M. Mohammed ABDELJALIL, constitue l’organe

Remerciements ……………………………………………………………P4 Introduction …………………………………………………………….....P5 Chapitre 1 : Le système bancaire marocain…………………………. ..P8 Section 1 : Mutation, enjeux et panorama du paysage bancaire au Maroc 1.1 Les mutations du système bancaire……………………………………....P8 1.2 Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 – L’historique du CPM………………………………………………...P18 2.2- Organisation du

Chapitre II „H Les politiques economiques appliquee au Maroc depuis l¡¦independance Sec I: Les politiques macroeconomiques conjoncturelles (politique budgetaire, politique monetaire et politique fiscale Sec II: Les politiques structurelles (politiques des incitations industrielles, politique agricole) www.fsjes-agadir.info J. Tinbergen : . La politique economique consiste dans la manipulation deliberee d¡¦un certain nombre de moyens mis en ouvre pour atteindre certaines fins . Distinction

Chapitre 1 : Fondement théorique de la politique budgétaire  A. Notions et concepts 1) Objectifs  La politique budgétaire vise à réguler la conjoncture et à rechercher des grands équilibres.   Cette régulation peut consister en la mise en place de relance de l'activité économique par la demande et l'investissement. A l'inverse, elle peut prendre la forme d'une politique de rigueur lorsque le gouvernement cherche à lutter contre les déficits ou contre l'inflation. Dans ce cas, il cherche

et au contrôle des entreprises du secteur parapublic et au contrôle des personnes morales de droit privé bénéficiant du concours financier de la puissance publique ; VU le décret n° 2000-264 du 1er avril 2000 portant nomination du Premier Ministre ; VU le décret n° 2000-266 du 3 Avril 2000 portant nomination des Ministres modifié par les décrets n° 2000272 du 7 Avril 2000-275 du 12 Avril 2000 ; VU le décret n° 2000-269 du 5 Avril 2000 portant répartition des services de l’Etat et du contrôle des établissements

La sécurité des opérations bancaires : 26 b) L’objectif général de régulation de l’économie 27 c) Les objectifs intermédiaires : 27 S1) Instruments de la politique monétaire. 27 S2) Rôle du système financier : 32 S3) les agrégats monétaires : 32 S4) Les limites de la politique monétaire. 33 S5) Politique de lutte contre l’inflation 33 CHAPITRE V : LA POLITIQUE BUDGETAIRE 35 SI) Définition. 35 SII) Les fonctions de l’Etat et objectifs de la politique budgétaires. 35 SIII) Les indicateurs

Banque Populaire Régionale Fès-Taza Rapport de Stage de Fin d’Etudes Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 Remerciements : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin