Controle De Gestion Sanofi

création et la mise en page de documents imprimés, ou en aval avec les activités de routage, la mise sous pli , la gestion des envois des imprimés par la poste etc. Les raisons de l’intégration verticale en fonction des imprimeurs peuvent être différentes : 3 • Raisons financières : s’approprier des marges bénéficiaires des fournisseurs et/ou des clients, réduire les coûts de contrôle et de coordination, baisser les coûts des stocks amont et/ou aval ; • Raisons technologiques : acquérir des technologies

choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique avec les exigences de santé publique. Ainsi, l’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est  d’offrir

caisses de retraite, fonds de pension) et des épargnants. Ces apports de capitaux permettent le financement au démarrage, la croissance, la transmission, et également le redressement et la survie des entreprises. Pour exercer le financement et la gestion des entreprises accompagnées à moyen et long termes dans les différentes phases de leur cycle de vie, le Capital Investissement est structuré autour de quatre métiers : Capital Risque, Capital Développement, Capital Transmission et Capital Retournement

économiques et sociales récentes, qui ont conduit à l’émergence du capitalisme financier • Les investisseurs institutionnels sont devenus des acteurs majeurs de ce nouveau capitalisme Les investisseurs institutionnels ont un rôle central dans la gestion collective de l’épargne • Les ménages ont augmenté leur épargne financière pour des raisons diverses (démographiques, sociales, fiscales, …) • L’essentiel (80 %) de l’épargne des ménages est intermédié par les banques et les investisseurs

Cartographie des risques informatiques : exemples, méthodes et outils 8 avril 2010 Gina Gullà-Ménez, Directeur de l’Audit des Processus et des Projets SI, Sanofi-Aventis Vincent Manière Consultant Construction d’une cartographie des risques : quel modèle proposer ? Agenda • • • • • Introduction - Présentation du groupe de travail Eléments génériques sur les risques Retours d’expérience Enseignements Conclusions Cartographie des risques informatiques 8 avril 2010 Introduction

LES DIRECTIONS DE LA CROISSANCE A/ LA CROISSANCE HORIZONTALE OU LATERALE 5. Définition L’entreprise s’agrandit en conservant son activité principale  6. Quels sont les avantages de cette forme de croissance ? L’entreprise peut mieux contrôler le marché (si elle se trouve en situation de quasi-monopole) Lui permet de bénéficier d’effets de synergie (possibilité de fusionner certains services…) Permet de réaliser des économies d’échelle (baisse des coûts unitaires de production grâce

TECHNOLOGIE DU MANS | ------------------------------------------------- La gestion d’un portefeuille boursier SOMMAIRE Introduction - 4 - I. Gestion d’un portefeuille à court terme - 6 - A. Le money management - 6 -  Les ordres boursiers - 8 - B. Les Techniques d’investissement - 9 -  L’analyse technique - 9 -  Le Day Trading - 11 -  Le Swing Trading (ou l'Overnight Trading) - 12 - II. Gestion d’un portefeuille à moyen terme - 14 - A. Analyse économique et choix des secteurs

une méthode et une technique unique incontestablement supérieure aux autres. Découverte de cette méthode. Principe Nécessité de la standardisation. Méthode/pièce Gestion scientifique repose sur la décomposition des process en tâches élémentaires. Codification en procédures du détail des tâches. Exécution intégrale de ces process. Gestion scientifique repose sur la stricte division des tâches entre production et scientifique Rémunération exécutant doit dépendre de la capacité à atteindre un objectif

S internationaliser S’internationaliser QUELS NOUVEAUX MARCHÉS Gestion du portefeuille marché QUELQUES EXEMPLES Gérer le portefeuille marché p Maîtriser son expansion: M ît i i Déterminer quelles sont les zones dans lesquelles il faut accroître la présence Comparer notre situation versus la concurrence Intégrer les nouveaux marchés Avoir une bonne répartition des risques: Limiter la part que représente les pays à risques politiques, économiques Décider de désengagements éventuels

To avoid fraudulent and questionable financial reporting such as several methods to calculate EPS, States have reinforced their regulatory arsenal and accounting standards. A firm suspected of illegal earnings management might face strong fiscal controls and high fines. Concerning the suppliers, according to Burgstahler and Dichev[20] earnings management has an impact on costs in transactions. They assume that the terms of transaction are generally better for firms with higher earnings. For