Controle Des Comptes Clients

internes et externes c. Objectif du processus d. Logiciel utilisé e. Contraintes internes et externes 2. Description du processus chronologique et structurée 3. Schéma du processus 4. Procédure de contrôle interne III. Présentation et analyse des activités de veille mises en œuvre 1. Présentation de l’existant 2. Améliorations et mises en œuvre d’activités de veille IV. Conclusion I.Présentation de l’entreprise 1. Fiche d’identité

dominante de ce cabinet comptable est l’expertise comptable. Elle regroupe le traitement de l’information comptable, l’établissement des comptes annuels, l’établissement de la paie et des déclarations sociales. Ce cabinet est aussi présent dans le cadre du commissariat aux comptes qui constitue une part relativement faible de l’activité avec 5 entreprises seulement à contrôler. |II- SYSTEME DE GESTION

[pic] [pic] 2. WAFABANK ▪ En 1904, sa création sous le nom de « Compagnie Algérienne de crédit et de Banque ». ▪ En 1959, elle constitue la 1ère banque du pays en terme de réseau. ▪ En 1968, Prise de contrôle de la CMCB par un important groupe privé marocain. ▪ A partir de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement, change de dénomination sociale et devint WAFABANK. ▪ Dès le début des années

populaire) et des banques populaires régionales sociétés à capital variable, entièrement décentralisées. Le sociétariat basé sur les principes de coopération et de mutualité, est le point fort de l’attachement du client à sa banque. La qualité de sociétaire est attribuée à tout client détenant des parts sociales dans le capital de sa banque régionale. Pour mieux cerner les valeurs fondatrices, l’organisation et le poids économique de cet organisme, nous allons présenter dans un premier temps un

LE MANAGEMENT DE LA QUALITE DANS LES ETABLISSEMENTS BANCAIRES ET FINANCIERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. L'APPROCHE PROCESSUS AU SERVICE DE LA SATISFACTION DES CLIENTS . . . . . 4. LE SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. LA RESPONSABILITE DE LA DIRECTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. LE MANAGEMENT DES RESSOURCES

(page 12) - la TVA - Classement et saisie d’un dossier client Conclusion Remerciements Annexes Fiche d’identité de l’entreprise Activité de l’entreprise : C’est un cabinet comptable, qui a comme activité l’expertise comptable et le commissariat aux comptes c’est à dire qu’il tient, contrôle, surveille, redresse la comptabilité des entreprises et entités juridiques. Il établit les bilans et comptes de résultats des entreprises. Effectif : 4 personnes

COMMISSARIAT AUX COMPTES FACE AUX RISQUES DE DETOURNEMENTS ET DE FALSIFICATION DES COMPTES MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. Hamid ERRIDA MEMBRES DU JURY Président Directeur de Recherche Suffragants : - M. Mohamed Khalid BEN OTMANE – Expert-comptable DPLE. - M. Abdelmounaim BIADE – Enseignant à l’I.S.C.A.E. : M. Mohamed ELKHALIFA – Expert-comptable DPLE. : M. Mohamed HDID – Expert-comptable DPLE. LE COMMISSARIAT AUX COMPTES FACE AUX RISQUES

l’école, pour les conseils, les directives et les encouragements prodigués tout au long de ma formation. En premier lieu, je présente mes sincères remerciements à Madame Bouchra YOUSFI, l’encadrant du stage au sein de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur Ahmed FARTOUTI, le responsable du service Comptabilité du Patrimoine, qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens à remercier pour m’avoir permis de sustenter mon stage avec

profession CONTRÔLE INTERNE Vente ACHAT w Gestion du matériel ans le cadre du projet “Contrôle interne”, la sous-commission du même nom de l’IEC, a étudié w trois processus principaux qui sont présents dans une entreprise moyenne et forment un tout, à PRODUCTION savoir: w Gestion de la distribution w Vous trouverez ci-dessous un aperçu schématique des processus traités: VENTE 1. INTRODUCTION D Schéma 1. Aperçu schématique des processus d’affaires 30 ACCOUNTANCY &

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Le procédé de révision des comptes, rapport de stage ------------------------------------------------- Sommaire Remerciements Summary Sommaire AVANT-PROPOS I - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I.1 - Historique I.2 - Organigramme de l’entreprise I.3 - Le pôle Expertise comptable INTRODUCTION I – LA GESTION DU DOSSIER CLIENT I.1 - La tenue quotidienne du dossier I.2 - Le dossier permanent II – LA REVISION