Controle Des Comptes Clients

Décrire le fonctionnement des comptes clients et fournisseurs  Lettrer un compte  Enoncer les principales anomalies  Corriger les anomalies I) L’analyse d’un compte : A) Le compte 411 : Clients : Au débit du compte 411, on saisit le montant TTC dû par le client. Au crédit du compte 411, on saisit le montant des encaissements, des avoirs. Le solde du compte Clients représente la somme due par nos clients. B) Le compte 401 : Fournisseurs : Au crédit du compte 401, on saisit le montant

PRESENTATION DU CYCLE VENTE-CLIENT. A. OPERATIONS CONCERNEES. B. LES COMPTES ENREGISTRANT CES OPERATIONS. C. CARACTERISTIQUES DU MODULE. D. LES LIMITES DU MODULE. II- CARACTERISTIQUES D’UN BON CONTROLE INTERNE. A. SERVICES INTERVENANTS. B. PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DU CONTROLE INTERNE PAR PHASE. III- EVALUATION DU CONTROLE INTERNE ET EXAMEN DES COMPTES. A. GUIDE STANDARD D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE.

Troisième partie : Le thème  Les contrôles périodiques dans la gestion hôtelière. Au cours de ce stage, au sein du service contrôle comptable du département finance, j’ai pu découvrir les modalités des vérifications périodiques des données. En effet l’activité hôtelière génère des flux de montants relativement faibles, mais importants en volume. Nous étudierons dans un premier temps les contrôles des revenus quotidiens, en exposant les procédures mises en place pour limiter les risques d’erreurs

D’ABOMEY-CALAVI (UAC) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE FACTURATION/CLIENTS : CAS DU PAC Réalisé et soutenu par : Sous la direction de : GOUSSIKINDEY M.T.H. Alice & SEWANOUDE Hermine S. M. Cocou Thomas YEBA, Professeur à l’UAC Novembre 2009 LA FACULTE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION

Plan Introduction Premier axe : Généralités sur le cycle ventes-clients I. Importance du cycle ventes-clients pour l’entreprise II. Notions générales sur les opérations de ventes 1. Opérations concernées 2. Les différents types de ventes 3. Les conditions de ventes et le transfert de propriété III. Les principes comptables IV. La description du cycle ventes-clients 1. Les services intervenants 2. Acceptation, traitement et exécution de la commande

GUIDE DU RESPONSABLE DU CONTROLE Mars 2006 PREAMBULE Quel est l’objectif du guide ? Le présent guide a pour objet de définir la fonction de responsable du contrôle au sein des sociétés d’intermédiation en bourse ou de tout autre établissement qui exerce l’activité de gestion de portefeuilles de valeurs mobilières pour le compte de tiers à savoir les banques et les sociétés de gestion dûment agréées. Il précise son statut, les

I- Le cycle Ventes/Clients : Importance et description I-l’importance du cycle Ventes/Clients pour l’entreprise  II-La description du cycle ventes /clients III-Les principales données significatives Axe II - Le contrôle interne du cycle ventes/clients  I- Les objectifs du contrôle interne II- L’évaluation des points forts et des faiblesses Axe III- Le contrôle des comptes du cycle ventes/Clients I- Les objectifs du contrôle des comptes  II-Les comptes concernés par le cycle

PLAN LE CONTROLE DE LA PROCEDURE D’AFFACTURAGE PAR LE COMMISSAIRE AUX COMPTES Introduction …………………………………………………………………………..…1 1ERE PARTIE : DEFINITION ET INTERETS DE L’AFFACTURAGE I - DEFINITION A – DEFINITION COMMERCIALE.……….……………………………...…..2 B – DEFINITION JURIDIQUE…………………………………………….…...3 I I- INTERETS A – POUR L’ENTREPRISE………..…………………………………………...5 B – POUR LE FACTOR………………………………………………………...7 2EME PARTIE : CONTROLE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES I – CONTROLE COMPTABLE

ventes/clients Réalisé par: Narjiss AGOUJIL Lamia DOUKKALI Soukayna HADDAJ Hafid LHOUTAINE Daniel MOUTHE ABASSANEN Encadré par: Mr. Mohamed Achraf Na Nafzaoui Année universitaire : 2010/2011 ENCG-K Année universitaire 2010/2011 1 Cycle ventes /clients PLAN Introduction Axe I- généralités sur le cycle Ventes/Clients IIIL’importance du cycle Ventes/Clients pour l’entreprise La description du cycle ventes /clients III- Les principales données significatives Axe II - Le contrôle interne

bilan du stage Section I : Description du Cabinet IBCA Section II : Description du service d’affectation Section III : Les Apports et les limites du stage Chapitre II : Aspects théoriques et pratiques de l'Audit Ventes/Clients Section I : Cadre théorique de l'audit du cycle ventes clients Section II : Cas pratique : Société ABC Conclusion Générale Bibliographie Annexes Table des matières Introduction générale -La Fonction ventes, est l’une des plus importantes sources de valeur ajoutée pour toute