Controle Des Marchés Publics Au Maroc

Issu de la fusion en 2004 de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank, le groupe Attijariwafa bank incarne aujourd’hui un acteur de premier plan aussi bien sur la scène nationale que régionale et continentale. Organigramme Attijari Finances Corp. Commentaires Filiale du groupe Omnium Nord Africain (ONA), 1er groupe privé du pays présent dans les secteurs stratégiques de l’économie marocaine. 33% 100% Positionnement au Maroc Plus de 1,5 million de clients N°1 en terme de PNB N°1

considérée comme banque toute entreprise qui fait profession habituelle de recevoir du public, soit pour le compte de ses fonds qu’elle emploie soit pour son propre compte, soit pour le compte de ses clients ou de tiers désignés par ceux-ci, en opération financières, de crédit, de bourse ou de change. » La profession bancaire est donc caractérisée par la conjugaison de 2 attributs essentiels : la réception des fonds du public et la réalisation d’opérations financières (crédits, change…) les dispositions

internationaux et assurant la fluidité, le confort et la sécurité des déplacements des biens et des personnes. Selon la Confédération Nationale du Transport et de la Logistique, en 2008, la contribution économique et sociale du secteur des transports au Maroc, tous modes confondus, se présente comme suit : _ représente près de 6% au PIB global et 9% de la valeur ajoutée du secteur tertiaire; _ participe à hauteur de 15% aux recettes de l’Etat; _ absorbe environ 34% de la consommation énergétique nationale;

................................ 6 CHAPITRE 1 : .............................................................................................................................................................................. 7 Présentation DE MARSA MAROC .............................................................................................................................................. 7 1. Introduction :.....................................................................................

le Maroc essayait, après l’indépendance, de restructurer l’Economie nationale. Pendant la période de la colonisation, le Maroc a connu une certaine liberté économique qui se traduisait par le rôle du secteur privé et des investissements étrangers au Maroc, notamment ceux des investisseurs français. Cette même période a connu un rôle limité du secteur public, de telle façon à ce que les intérêts du colonisateur soient préservés. La période de la colonisation étant révolue, néanmoins, le Maroc se devait

La lettre d’information trimestrielle du Groupe de la Banque mondiale au Maghreb - juin 2007 - N° 5 Maroc : Améliorer la gouvernance de la gestion publique Mohamed Samir Tazi, Adjoint au Directeur Chargé de la Coordination des Structures Sectorielles et de Synthèse au Ministère des Finances et de la privatisation du Maroc A u cours des dernières années, le gouvernement du Royaume du Maroc a lancé une vaste réforme de l’administration publique tendant à moderniser et à améliorer la gouvernance

Introduction.........................................................................................3 I)- Présentation de l’entreprise et son positionnement sur le marché : 1)- Présentation de l’entreprise......................................................................5 2)- Positionnement stratégique de Maroc Télécom......................................10 II)- Analyse comptable et Financière : 1)- Aspects comptables.......................................

liées à la gestion 3- Contraintes liées au financement Partie 2 : les mesures et les organismes qui font la promotion des PME au Maroc Chapitre 1 : les mesures en faveur des PME 1- La promotion des PME 2- Le projet de la charte de la PME au Maroc 3- Quelques stratégies sectorielles ambitieuses Chapitre 2 : les organismes de la promotion des PME au Maroc I. Agence Nationale pour la Promotion de la PME : 1. Définition 2. Missions II. La Caisse Centrale de Garantie (CCG) 1.

provinciale d’Ouarzazate 11 * Les services disponibles à la TP d’Ouarzazate 12 Bureau d’ordre  12 Service Informatique  12 Secrétariat  . 12 La caisse  12 Service perception  13 Service contrôle dépenses engagement  13 Service bancaire  20 Service comptabilité  22 CONCLUSION......................................................................................................23 INTRODUCTION La formation universitaire

Au Maroc I- Le secteur de la distribution au Maroc : 11 1.1- Evolution de la distribution au Maroc : 11 a- Historique  11 - Les années soixante 11 - Les années quatre vingt 12 - Les années quatre vingt dix à deux milles 12 b- Les causes de l’évolution de la distribution au Maroc  12 1.2- Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc : 13 a- Les critères d’identification  13 b- Typologie des grandes surfaces  13 II- La grande distribution au Maroc: 15 2.1- Les réseaux